《企业集团财务公司管理办法》的效应分析

企业集团财务公司作为企业集团内部性及中长期金融机构 ,对企业集团的发展起到了促进作用。在新形势下 ,财务公司如何为企业集团提供更全面、更优质的金融服务 ?这就需要对财务公司重新定义和定位。中国人民银行于2000年7月颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》 ,拓展了财务公司功能、业务范围以及服务手段等 ,为企业集团及财务公司发展带来了新的机遇和新的挑战。     

提高企业集团财务公司资金归集率的对策及方法

财务公司属于企业集团的特定金融机构,其承担着集中统筹集团资金、运用集团资金、最大限度发挥集团资金效益的重任,新时期随着市场环境的改变,企业集团对财务公司资金归集也提出了新的要求。对此本文主要介绍企业集团财务公司资金归集的背景,分析财务公司归集资金对企业集团的重要作用,并提出影响财务公司资金归集的因素,在此基础上提出提高企业集团财务公司资金归集率的方法。     

企业集团财务公司专业人才培养体系建立的必要性研究

企业集团财务公司是企业集团的金融服务平台,具有产融结合特殊属性,随着金融市场发展和企业集团高质量发展的不断推进,对企业集团财务公司的专业人才提出了更高的要求。而目前企业集团财务公司受到金融市场外部以及企业集团内部诸多因素的影响,导致人才流失,面临专业人才培养的危机。为此,本文以企业集团财务公司专业人才培养体系为研究对象,对其建立的必要性进行深入探讨和分析,并给出企业集团财务公司建立专业人才培养体系的对策、建议和思考。     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状入手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状人手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

新旧《企业集团财务公司管理办法》的比较研究

新《企业集团财务公司管理办法》是银监会加强金融监管、支持企业集团发展的重要举措,对促进财务公司规范发展、完善我国投资环境将起到积极作用。本文通过对新旧《企业集团财务公司管理办法》的对比,对新形势下未来财务公司的发展方向进行了思考。     

企业集团财务公司风险处置机制研究 ——基于L财务公司破产重整的案例分析

企业集团财务公司发挥了资金归集、结算、监控和为集团成员提供金融服务的重要作用,是我国金融体系的重要组成部分.然而,企业集团财务公司风险处置机制尚未建立,高风险财务公司的处置缺乏科学依据和操作指引,容易造成处置低效,甚至可能引发次生风险.我国首例企业集团财务公司——L财务公司的破产重整,基本形成了企业集团财务公司风险处置机制的雏形.本文深入分析了L财务公司风险的特点、风险爆发的根源及传染路径,并从L财务公司的处置实践中总结了关于处置目标、处置原则、处置主体、处置基础和处置路径方面的经验.最后,本文提出构建我国企业集团财务公司风险处置机制及完善配套细则的政策建议.     

浅析财务公司在企业集团融资管理中的作用

本文通过对企业集团融资管理中存在问题的分析,结合财务公司自身特点,提出财务公司在企业集团融资管理中的作用,并提出完善财务公司自身融资管理的策略,以期助力于财务公司对企业集团的融资管理工作。     

试析企业集团财务公司之盈利能力

本文从分析企业集团财务公司特点入手,提出资金集中管理和综合金融业务是企业集团财务公司发展的必由之路,并提出了实现财务公司盈利能力的途径和保障.     

后危机时代我国企业集团财务公司发展战略

本文认为,近期,作为企业集团附属金融机构是财务公司发展的战略定位,长期来看,成为企业集团的专业化产业金融机构是财务公司发展的趋势。为充分发挥财务公司对企业集团发展的支持作用,结合现实情况,本文对财务公司发展问题提出相关建议。     

行业评级、监管评级与企业集团财务公司发展

本文通过比较和分析企业集团财务公司行业评级和监管评级体系相关内容,梳理新金融环境下企业集团财务公司的发展定位,提出企业集团财务公司在新金融环境下的发展建议。     

企业集团财务公司资金头寸管理研究

新形势下,对于企业集团及其财务公司而言,提高集团的资金管理水平、提高集团的资金使用效率,促使企业集团财务公司的资金流通效率最大化,实现企业集团财务公司资金收益最大化,是企业集团财务公司资金头寸管理研究的重中之重。     

企业集团财务公司面临的问题及对策

企业集团财务公司在增强企业集团的凝聚力、提供金融服务、促进产业资本和金融资本的相互融合等方面起到了积极的作用.但企业集团财务公司在具体运作过程中仍然存在许多不容忽视的问题:功能定位不准、行政干预过多、融资环境显紧、服务范围有限、人员素质低等.为此,需要对财务公司进行准确功能定位,减少不合理行政干预,改善融资环境,积极拓展服务范围,努力提高从业人员素质,提高企业集团财务公司的运营效益,增强财务公司对企业集团发展的支持力度.     

企业集团财务公司:产融结合的有效路径研究

企业集团财务公司作为产融结合的有效路径之一,为企业集团的发展和我国金融体制改革做出了重要贡献,并逐渐成为中国非银行金融机构体系中一支不可忽视的力量.文章通过对各国财务公司进行比较研究,分析我国财务公司的功能,并在此基础上总结我国财务公司的优势,结合中油财务公司的实例进行效用分析,探讨了我国企业集团财务公司为产融结合所做的有益探索.     

企业集团财务公司管理模式研究综述

随着我国金融体制的深化发展,企业集团财务公司在我国金融服务体系中发挥越来越重要的作用。企业集团财务公司在西方发达国家已经有了两百多年的发展历程,但在我国还处于发展阶段。本文对我国企业集团财务公司管理模式的研究成果进行梳理总结,从而对我国企业财务公司的发展现状有个清晰明确的认识。     

我国企业集团财务公司开展资产证券化业务可行性研究

本文从企业集团的需要、财务公司自身的需要等几个层面探讨了企业集团财务公司开展信贷资产证券化的可行性和必要性,并分析了企业集团财务公司开展信贷资产证券化业务可能出现的出表风险、声誉风险和利率风险等风险.     

浅析企业集团成立财务公司的必要性

企业集团在发展到一定阶段后,为了提高企业集团内部的资金运作效率和质量,实现企业集团范围内资金的集中管理,需要创建企业集团专有的财务公司。为此,本文阐述了企业集团财务公司的概念及功能,并结合其发展现状,揭示了成立财务公司的必要性,且对新政策下财务公司的发展提出了合宜的建议。     

企业集团财务公司风险管理控制研究

企业集团财务公司作为现代金融市场的组成部分,它的产生与发展加深了企业集团成员之间的联系,拓宽了内部财务管理渠道,推动了集团整体实力的增强。随着市场经济的快速发展,经济形式的不断多样化,企业集团财务公司所面临的风险也在不断变化,这对财务公司的内部管理水平提出了更高的要求。本文对集团财务公司所面临的内部风险和外部风险进行了简要分析,提出了针对财务公司风险管理活动的对策,并对其未来发展进行展望。     

企业集团财务公司资金管理研究

近几年很多企业经营范围不断扩大,越来越多的企业集团设立了财务公司。财务公司通过对资金的集中管理,可以提高集团使用使用效率,解决资金运作中的问题。由于国内财务公司发展时间很短,缺少足够的经验,造成在资金管理中还有大量问题急需解决。本文重点分析了当前企业集团财务公司资金管理中的问题,提出了相应的解决对策,旨在提升企业集团财务公司资金管理水平。     

企业集团财务公司信贷服务能力提升分析

财务公司对企业集团的发展具有积极的促进作用,企业集团财务公司的信贷服务能力是其发展的根本,影响其金融职能的发挥。财务公司的信贷业务和服务能力存在诸多限制和制约因素,对财务公司的发展和信贷能力的提升产生极大的阻碍作用。本文将对企业集团财务公司信贷服务能力的重要性进行分析,探讨其能力提升的主要途径。