工程项目公司全面预算编制及实施的问题与对策

建立和规范可管理、可操作、可评价的全面预算管理办法,完善全面预算管理流程图,有效控制公司生产运营活动,提高资产效能及资源配置能力,从而达到和完善公司工程项目长久而可持续性发展。本文基于工程项目类公司全面预算编制与实施内容及问题的分析,有针对性地提出完善公司全面预算编制及实施的对策建议。     

施工企业全面预算编制问题探讨

目前全面预算在施工企业中应用深度不够,尤其在全面预算编制环节,存在质量不高、效果不明显的问题。本文针对预算编制中存在的这些问题,深入分析了原因,提出了针对性措施,以期提高全面预算编制水平和质量,为施工企业管理提供重要支撑资料和数据,确保施工企业按照预定战略规划做优做大做强。     

浅析高速公路全面预算编制的问题

近年来,我国高速公路建设突飞猛进,呈现跳跃式增长。伴随着高速公路规模的扩大,相应的通行费收入、管养费用逐年增长,对高速公路运营公司的管理水平也提出了更高的要求。高速公路的运营已不在是以往单纯的"收费",更多的是呈现出以高速公路为底盘、多元化发展的趋势。预算管理作为运营中的重要环节,对整个公司有着举足轻重的作用,提高公司管理水平、最大限度的开源节流是运营公司的必然选择。本文以预算管理为切入点,就推行高速公路全面预算管理存在的问题和解决措施进行剖析。     

细化部门预算编制,严格预算执行过程 ——对苍梧冶炼公司实施全面预算的建议

苍梧冶炼公司从2011年开始推行全面预算,实施多年来,各级人员对全面预算有了一定认识,但由于公司刚投产,其生产标准、管理规章制度尚未成型,预算的作用没有凸显出来,在预算的编制和执行过程中存在着一定问题,本文对这些问题进行简易的建议.     

公立医院全面预算编制的基本步骤探析

通过梳理公立医院全面预算管理制度实施中涉及的预算编制五个环节和十个基本步骤,着重分析了每个步骤应完成的工作任务和具体内容,为公立医院全面预算管理制度的顺利落实提供较为详细的工作方案和实现路径。     

制造企业全面预算编制实际运作探讨

预算管理作为内部控制的重要措施之一,在企业的生产经营管理中发挥重要作用本文详尽阐述了企业编制全面预算的具体内容、编制预算的组织保障体系职责范围、预算的具体编制。     

基于信息系统探究全面预算编制技术

随着我国经济发展水平的不断提高,企业发展越来越注重信息系统的构建,应用信息系统可以有效开展财务工作,尤其是在预算编制方面有非常重要的意义。全面预算管理能够及时反映预算管理中的各方面信息,并且能够对预算进行监督,使财务预算的执行和控制更容易。本文主要对信息系统全面预算编制技术进行了深入探讨,从而表现信息系统下企业全面预算编制的重要性。     

公司全面预算管理实施有关问题研究

在公司管理过程中,全面预算管理是一种综合性的战略管理手段,在推动企业战略发展,促进经营发展目标的实现方面具有重要意义.本文针对公司全面预算管理,首先简要介绍了全面预算的基本组成和作用,并分析了全面预算管理所面临的问题,最后系统论述了加强公司全面预算管控的可行策略.     

信息系统视阈下的全面预算编制分析

随着企业改革的不断深入,全面预算管理已经成为企业财务管理的重要手段之一,在国际竞争日益激烈的形势下,全面预算管理发挥的作用越来越重要,一定要予以充分的重视.在信息网络技术的快速发展的形势下,信息系统建设越来越频繁、广泛,在全面预算编制中也得到了一定的应用,对全面预算编制工作的顺利完成有着积极意义,在一定程度上,促进了企业的健康持续发展.     

企业预算编制环节问题研究

预算编制是预算管理的首要和核心环节。系统地梳理预算编制环节存在的问题，有针对性提出“重管理，重流程，重设计”的解决问题的思路，并归纳了成功企业预算编制的特征。     

行政事业单位全面预算管理问题及应对建议

近几年,国家公共财政改革不断推进和发展,部门预算和国库集中收付制度随着时代的发展而不断变化,财政资金管理体制不断完善,预算执行管理水平不断提高,为保障财政职能、提高财政资金使用效率发挥了重要作用.由于行政事业单位职能不同,缺乏合理的预算管理与控制方法,预算编制过程中以及执行过程存在着内容不全、数据不准确等问题,而预算执...     

浅谈高校全面预算编制

高等学校预算管理是学校财务管理的重要组成部分,它贯穿于高等学校预算编制和执行的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。高校实施全面预算,并以此进行操作和控制,才能使学校内部的工作有机地协调起来,把有限的资金用在刀刃上,保障和促进学校各项工作持续、和谐地建设与发展。     

我国企业全面预算管理存在的问题与相关建议

全面预算管理是企业综合内外部环境,综合企业历史情况等各方面信息做出的企业规划.它是企业未来的整体经营管理规划,对于企业资源的协调控制,提高管理水平,提高经济效益,最终提高企业核心竞争力有着十分重要的意义.我国全面预算实施的时间不长,在实施过程当中存在着种种问题,本文分析了我国实施全面预算过程中所表现出的部分问题,提出了相关建议.     

我国企业全面预算管理存在的问题与相关建议

全面预算管理是企业综合内外部环境，综合企业历史情况等各方面信息做出的企业规划。它是企业未来的整体经营管理规划，对于企业资源的协调控制，提高管理水平，提高经济效益，最终提高企业核心竞争力有着十分重要的意义。我国全面预算实施的时间不长，在实施过程当中存在着种种问题，本文分析了我国央施全面预算过程中所表现出的部分问题，提出了相关建议。     

浅析企业全面预算编制——以M公司为例

本文主要谈论了全面预算编制的相关内容.本文在阐明全面预算涵义的基础上,重点说明了全面预算的编制流程.本文通过国有企业M公司的预算编制案例,阐明了全面预算的编制程序;进而对案例进行了分析,阐明了全面预算编制过程中的注意事项及解决方法     

浅述部门预算编制存在的问题与对策

随着财政管理体制改革的不断深化,部门预算的实施对预算单位强化预算编制的科学性、完整性,加强预算收支管理,增强预算约束力,提高财政资金使用效益等发挥着重要作用,但在实行过程中依然存在着不容忽视的问题.本文结合具体实际工作,找出目前预算编制存在的问题,并提出相应的对策.     

全面预算管理中的预算编制方法

本文简要地介绍了全面预算管理的概念和基本功能,着重讨论预算的编制方法。针对不同性质的职能部门,笔者分别介绍了其各自适宜的预算编制方法,如增量预算法、杠杆预算法和零基预算法等等。     

企业全面预算管理问题之我见

在经济迅速发展的今天,大部分企业已经发展成一定的规模,而在这个过程中,全面预算管理和内部控制的重要性已经逐步显现出来,许多企业也在学习西方国际企业全面预算管理机制的同时逐步摸索出适合我国国情的、符合自身企业特点的、能有效展开的预算管理机制,但实际上在这一探索道路中仍然暴露出诸多问题,本文通过在企业全面预算管理出现的问题现象,分析其内部与外部因素,提出相应优化建议.     

大型粮食企业全面预算编制管理探讨

随着我国经济结构调整的不断深化,大型国有企业逐步推进市场化改革,尤其是大型粮食企业,其生存和发展直接关系着国家的经济命脉和人民的生活保障,因此,在经济结构转型升级的新形势下,大型企业必须根据自身发展的实际情况,不断提高企业财务管理水平,加强全面预算编制管理,帮助企业有效规避改革中可能存在的市场风险,促进大型粮食企业健康稳定发展,因此,本文分析了当前大型粮食企业全面预算管理工作中存在的问题,并提出加强企业全面预算编制管理的措施。     

期货公司全面预算管理实践中的问题及解决方案

全面预算管理是企业进行目标管理的重要环节,全面预算管理既有利于管理者进计划的制订、关系的协调、公司的控制和业绩评价的展开,又有利于推动企业建立现代企业制度、提高企业管理水平、增强企业在领域中的竞争力以及推进企业战略的实施.全面预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算分析和预算考核,并通过科学的业绩评价考核预算的完成情况...