高速公路中路政财务管理的探讨

近些年来,国家加大了对公路建设的投入,国家公路网络系统快速发展,越来越多的高速公路也不断完成建设投入到运营中。作为高速公路管理工作中的重要组成部分,路政财务管理也面临新的挑战。文章先阐述加强高速公路路政财务管理的意义,接着针对目前高速公路路政财务管理中的困境进行分析,最后给出相应建议和解决措施供路政财务管理人员参考。     

浅议如何加强企业集团财务管理控制

企业集团由母公司和众多的子公司共同组成,母公司通过股权持有控制各子公司,使其具体的经营管理符合整个企业集团发展的战略目标,最终促进企业集团经济效益的增长.集团公司对子公司资产、资金、预算等各方面进行财务监督管理,同时创建效果显著的财务管理控制体系,来实施集团财务管控.本文主要对企业集团财务管控的问题进行分析,提出在现代企业集团管理中应从哪几个方面采取措施加强财务管控.     

如何加强事业单位财务管理工作

文章浅要分析了当前事业单位财务管理工作普遍存在的问题,对如何加强事业单位财务管理提出了自己的观点,以期使我国事业单位的财务管理更为完善,使事业单位能够更好地履行职能,提供良好的财务支撑,在国家政治经济发展中发挥更大的作用。     

浅议我国高速公路财务管理模式

伴随我国社会主义市场经济的发展,高速公路面临着更好的发展机遇,高速公路事业单位如何科学地运用资金,进行积极有效的财务管理,是实现我国的高速公路事业实现可续发展的重要内容。     

如何加强高速公路固定资产管理

随着高速公路在我国的普及率逐渐增加,其地位也逐渐上升,在此基础上,必须做好高速公路企业的内部管理,特别是固定资产的管理应当尤其重视,原因在于其价值总量较高,在高速公路的日常运营中占据着非常重要的地位。因此,笔者对高速公路的固定资产管理的宏观环境进行了分析,然后讨论了在现有的水平上如何进一步改善固定资产的管理。     

浅议如何做好高速公路基层收费所管理

高速公路收费所是高速公路运营管理最基层的部门,收费所管理水平的高低,直接影响车辆的通行秩序、收费管理秩序和文明服务水平。高速公路管理单位应重视收费员队伍建设,抓好收费班组管理,做好经常性管理工作,并完善考核评价体系,注重员工人文关怀,提升管理团队的能力,积极推进规范化收费所建设,提升收费所管理水平。     

高速公路施工安全管理浅议

随着我国城市化进程的加快,高速公路的建设呈现出良好的发展趋势。高速公路的施工过程具有较强的专业性和作业任务量大、施工周期长、安全风险大等特点。本文针对高速公路的施工安全管理进行分析,指出了其中存在的问题,并提出了相应的安全管理措施。     

论如何加强基层财务管理

我们知道,基层财务管理工作是经济运营管理过程中的重要环节,所以必须采取有效的措施和方法去有效的解决基层财务管理过程中所遇到的问题。本文就从这一问题出发,同时结合具体的问题展开分析和探讨,并提出了有效的对策和建议。     

论如何加强基层财务管理

我们知道,基层财务管理工作是经济运营管理过程中的重要环节,所以必须采取有效的措施和方法去有效的解决基层财务管理过程中所遇到的问题.本文就从这一问题出发,同时结合具体的问题展开分析和探讨,并提出了有效的对策和建议.     

如何加强和改进高速公路路政管理

近年来,我国公路建设发展迅速,特别是高速公路发展趋势强劲,高速公路的作用也越来越重要。但是在其发展管理过程中也呈现出一系列的问题。因此加强高速路的路政管理,使高速公路的发展最大限度的满足人民对现代交通的需要,具有十分重要的现实意义。     

浅谈如何加强高速公路收费管理工作

近年来,我国高速公路飞速发展,在我国经济社会的发展中发挥着日益重要的作用。与此同时,高速公路发展过程中收费管理方面的问题日益显露。本文分析了当前高速公路收费管理工作中存在的一些问题,并就如何加强高速公路收费管理工作提出了自己的一些建议,以供参考。     

高速公路运营财务管理浅析

我国当前高速公路建设项目随着社会经济的发展呈现出上升趋势,这使得政府将通过多种渠道解决建设资金的筹措难题,而高额的债务以及日常经营的困境给高速公路财务管理工作提出了更高的要求与挑战。本文主要分析当前形势下我国高速公路财务管理中的影响因素,并提供了相应的改善建议。希望能通过相应的举措,提升财务管理工作的效率与质量。     

浅议如何加强企业财务预算管理

财务预算是是企业内部控制的一种重要方法,是现代企业的重要管理工具之一。企业进行资源的配置,提供企业目标完成情况,就必须通过财务预算管理为企业决策者提供有效信息。笔者通过对企业财务预算管理进行分析,提出如何加强企业财务预算管理。     

浅议财务管理目标

现代企业是具有“产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学”基本特征的单位,是适应社会化大生产和经济发展要求的经济组织,是市场经济的微观基础.现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心——财务管理功能的发挥,财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提.财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的目的,是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准.它不仅规范着企业的运行方向和运行方式,决定企业的兴衰成败,而且也影响着整个国民经济的运行效果.     

试论财务管理中如何加强合同管理

本文从我国目前合同管理的现状写起,通过分析财务管理与合同管理的关系论证了财务管理中合同管理的重要性,并进一步点明了在财务管理中如何加强合同管理.     

试论财务管理中如何加强合同管理

本文从我国目前合同管理的现状写起,通过分析财务管理与合同管理的关系论证了财务管理中合同管理的重要性,并进一步点明了在财务管理中如何加强合同管理。     

高速公路建设财务管理浅析

高速公路是经济发展的产物，是一个国家现代化水平的重要标志之一。高速公路在我国出现的时间不长，可是发展速度却是十分惊人的。截至到2005年底，我国拥有高速公路4．1万公里，位居世界第二，为社会带来了巨大的经济效益和社会效益。目前，各省、市、自治区相继成立了高速公路公司（高速公路管理局）。利用贷款、集资，发行股票和债券等多种渠道筹集资金，进行高速公路建设、经营和管理。高速公路公司的发展还处于发展阶段，并不断完善。因此，我们必须立足基本国情，结合高速公路公司财务管理的情况，探索我国高速公路公司发展的新思路，有效地促进高速公路的健康发展。     

新形势下高速公路财务分析探究

目前在全国范围内,高速路网的建设发展较快,而相关的财务制度和管理模式却不够健全,在高速公路的财务工作中存在较多问题.本文结合笔者相关工作经验,参考行业内数据资料,对当前我国高速公路建设中财务分析工作状况进行了分析探究,并提出了具有针对性的改进策略.     

浅议高速公路收费管理

随着社会经济和社会科学技术的高速发展,高速公路建设和管理水平的不断提高,计算机及通讯技术直接作用于高速公路收费现代化的建设,使我国高速公路基本实现高速公路收费管理现代化。但目前高速公路收费管理尚处于起步阶段,收费管理逐渐暴露出一系列的问题。如何提升高速公路收费管理质量,对于促进高速公路健康发展具有很好的现实意义。