制造业企业内部控制存在的问题及对策

,制造业是我国国民经济中不可缺少的组成部分,在我国的经济发展中扮演着非常重要的角色。内部控制是制造业管理的重要环节,一个合理的企业内部控制体系能够保证企业资金的正常运转,确保企业的财务收支平衡,对制造业的壮大发挥着支配作用。制造业要不断加强企业的内部控制管理,并通过一系列的方式和手段提升企业内部控制能力,减少企业的成本支出,提高企业的生产效率,使制造业在市场竞争中立于不败之地。本文首先介绍内部控制的相关含义,然后解析当下我国制造业企业在内部控制中遇到的问题,最后寻找相应的措施,以期对制造业企业内部控制的完善有所帮助。     

管理会计在工业制造业中的应用研究

当前,工业制造业在政府政策的支持下,已经取得了一定的成绩.但与西方发达国家相比,我国工业制造业的管理方式仍稍有落后,这致使制造业企业出现了资源配置不合理的现象.尤其是在当前经济新常态的环境下,工业制造业成本较高,利润较低.制造业企业要想在经济浪潮中立足,须利用好管理会计这一工具,完善其在企业中的推广及运用.     

制造业企业实施目标成本管理的不足及优化策略

制造业企业要想在激烈的市场竞争中提高竞争力,就要分析自身经营中存在的不足,通过降本增效的方式确保自身的利润目标能够实现。目标成本管理能够帮助制造业企业分析成本管理工作中的不足,并制定有针对性的改进措施。基于此,文章从目标成本管理角度出发,探讨制造业企业实施目标成本管理的不足之处,提出相应的优化策略。     

基于目标成本法的设备制造业成本费用管理

时代的发展对设备制造业提出了更高的要求,要想在将来日趋激烈的市场竞争中获得一席之地,设备制造企业必须加强对企业成本的管控能力.通过有效控制企业成本来实现企业的发展战略,而且通过对成本费用的管理,能够使制造业企业账目更加明细,了解企业的资金流向,从而促使设备制造企业朝着更好的方向发展.本文将先阐述目标成本管理的含义,再对基于目标成本方法下阐述设备制造业成本费用管理的意义和构建建议,希望能够对设备制造业的成本费用管理有一定帮助.     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈。而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本。本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本。     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈.而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本.本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本.     

制造业内控管理的关键细节问题研究

众所周知,制造业关系到世界各国人民的生活,但制造业的生产周期很长,需要大量的资金,如果资金短缺,必然会影响到企业的运营。降低生产成本,增加利润,是保证企业在市场上立足的重要因素。制造业要想发展,必须要建立起一套有效的管理体系,才能使制造业的生产经营得到有效的管理,而企业的内部控制就是一种有效的管理体系。科学、规范的内部控制是企业经营的一个重要标志,也是企业长期发展的基础,随着我国制造业的不断发展,我国的制造业企业也开始逐步认识到内部控制的重要性,不断地改进和完善内控管理体系。因此,对如何加强生产经营中的一些关键细节和问题进行研究就显得尤为必要。为了实现利益的最大化,制造业企业需要加强内部控制,增强员工的内部控制意识,对内部控制的不足进行有效的控制。     

家具制造业价值链成本分析与控制研究

现代经济的不断进步与完善,一定程度上推动了家具制造业的发展,而家具制造业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要加强价值链成本分析与控制,提升企业成本管理工作的质量和水平。本文主要针对家具制造业成本链成本分析与控制展开深入的研究,并提出几点针对性的完善措施,以供相关人士的借鉴。     

制造业企业成本核算的信息化管理刍议

随着市场经济的发展,成本核算是现代企业生产经营都要面对的问题。我国制造业企业对于成本核算较为重视,自改革开放以来,成本核算的管理取得了长足的进步。随着中国经济与世界经济的接轨,我们发现制造业企业在成本核算方面依旧存在很多需要改进的地方,本文通过对制造业企业成本核算现状的分析,提出了几条关于改善成本核算管理的建议,以期对我国的制造企业成本核算问题有所帮助。     

制造企业存货管理探究

近年来,随着时代的进步、科学技术不断的发展,制造业企业也快速的发展起来。企业的发展主要体现在技术水平的不断提高和管理制度的不断完善。在市场方面,不断开拓市场并进行创新。随着企业的不断发展,企业的存货管理也要不断的强化和完善,存货管理是制造业企业管理的重中之重,良好的存货管理可以有效的避免企业由于存货管理不当而造成的一系列损失,降低企业的经营风险。本文主要根据企业存货管理的概念及特点,对企业存货管理中存在的不足进行探究,从而给出企业存货管理的对策建议。     

制造业企业全面预算管理探究

制造业在我国国民经济体系中占有重要地位,保持制造业行业活力对于我国经济发展具有重要意义。随着经济全球化的不断深入和国内经济增速放缓、劳动力成本的提高等方面影响,我国制造业面临着前所未有的竞争和压力,许多制造业企业面临严重的生存危机。为此,许多制造业企业逐步实行全面预算管理,进一步加强内部控制。本文主要分析了目前制造业企业全面预算管理中存在的问题并提出了相关的完善措施。     

浅谈财务管理对制造业企业管理的重要影响

社会经济的发展推动了财务管理地位的提高,财务管理作为企业经济管理工作的重要组成部分直接影响着企业的发展,要保证企业能够实现良好的发展,规范的财务管理就成为必不可少的管理内容,我国社会主义市场中占主要地位的企业类型是制造业企业,作为高投入低成本的企业类型,成本的控制是否得当对于企业发展资金的供给至关重要.本文将立足于制造业企业,对财务管理对企业管理影响的相关问题进行论述.     

供应链成本“减压”

成本上升已经成为近些年来中国制造业企业供应链主管们热议的话题,也成为提升企业竞争力所必须解决的问题。中国制造业企业成本的持续上升,使得企业在现阶段供应链运营管理时面临着更加复杂的挑战。要找到应对成本上升的办法,首先要了解近些年影响成本上升的关键因素。     

制造业企业房地产投资与企业杠杆率

摘 要：21世纪以来,中国制造业企业进行房地产投资是其“多元化”投资战略的主 要形式之一。本文利用2010-2020年中国 A 股上市制造业企业数据,研究了制造业企业 房地产投资对企业杠杆率的影响,发现制造业企业房地产投资能够提升企业杠杆率。机 制分析表明,制造业企业房地产投资通过发挥挤压效应和抵押效应进而提高企业杠杆率。 制造业企业房地产投资对企业杠杆率的提升作用在非国有企业和小企业中更显著。在区 分长期杠杆率和短期杠杆率后,制造业企业房地产投资对企业杠杆率的提升作用表现在 长期杠杆率方面,同时该提升作用显著提高了企业的财务风险。本文提出企业应当加大 研发创新,促进自身高质量发展;政府监管部门完善系列政策避免制造业企业盲目进行房地产投资而导致“企业空心化”。     

浅析制造业企业成本核算

在竞争激烈的市场经济条件下,制造业企业要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用,而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。     

结合价值链视角分析先进制造业成本的管理和优化策略

当前随着经济的发展和互联网的出现以及普及,使得世界范围内的企业在运营模式上都出现了很大的变化,也使得市场的竞争变得更加残酷和激烈。企业要想在激烈的市场竞争中保持优势,就要对经营的成本进行强有力的控制,这样才能够获取经济利益。而先进的制造业由于产业比较高端,运用的技术比较先进,这使得企业的一些传统管理模式和理念在其中格格不入,不能够满足实际的需求。这就需要对当前先进制造业的成本管理进行深入的分析,并有针对性的提出优化的策略,从而提升先进制造业的市场竞争力。     

管理会计在制造业运用中的现存问题与有效应对

为了推动我国经济实现高质量的发展,促进我国向世界制造业强国的方向迈进,我国提出了"中国制造2025"发展战略,从战略层面对制造业水平的提升进行了合理规划与部署.在这一战略规划指导下,我国制造业企业应该把握制造业发展趋势,以提升制造业发展质量为目标,积极引进先进的管理思想与管理手段,不断提升企业经营发展水平,增强市场竞争力,为企业的长远发展提供保障.管理会计既是一种先进的管理思想,又包含多种有效的管理工具,可以在企业经营管理水平的提升方面发挥积极作用.但是,目前,制造业在运用管理会计的过程中还存在诸多问题,需要制造业企业根据行业发展趋势与企业实际发展情况,提出合理有效的解决对策,不断强化管理会计的运用,为企业的可持续发展与制造业整体水平的提升做出重要贡献.     

制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意     

制造业成本控制存在的问题及解决对策

制造业成本控制在制造业的发展中发挥着重要作用,对于企业的未来发展起到关键性的作用.在我国如今的制造业中对于成本控制的理解以及运用存在着很多问题,对其关键性的概念以及运作方式存在很多误差.所以在本文中对我国现如今制造业中运用成本控制进行企业成本管理所存在的诸多问题进行介绍,最后针对其存在问题进行了全方位的解决措施的提出.对制造业成本控制存在的问题进行研究并提出解决措施,旨在提高企业的成本控制管理水平,增加企业的经济利益,为企业的长远发展奠定基础.     

提升制造业企业成本管理水平的方法与路径

目前来看,许多制造业企业在成本管理上仍然缺乏战略创新,依然沿用传统的管理方式,基于此本文首先通过探讨当前制造业企业在成本管理中存在的缺陷,然后深入的探究如何有效的提升制造业企业成本管理的水平和方法路径,以更好的促进企业战略成本管理模式的形成,推动企业成本管理的良好运作。