山西存货增加问题分析及对策

一、山西存货比重太高存货指国内生产总值中的存货增加指标 ,它反映的是一个地区常住单位在一定时期内存货实物量变动的市场价值 ,即期末价值减期初价值的差额。它包括生产单位购进的原材料、燃料和储备物资 ,以及单位生产的产成品、在制品和半成品等存货。在资本形成结构中 ,存货比重太低 ,可能会影响到生产的正常进行 ;比重太高 ,则说明生产单位原材料、燃料和储备物资积存过多 ,或者产成品产销率低 ,形成严重积压。如 1989年、1990年是市场疲软较为严重的两年 ,这两年全国商品销售普遍不好 ,积压严重 ,存货增加比重普遍偏高。山西存货比…     

反滞销的近期对策研究

产成品销售状况是反映经济运行质量重要而直观的指标之一。在发达的市场经济国家，产品过剩和滞销现象，历来是其经济政策研究中的“保留项目”。我国在告别短缺经济时代以后，买方市场形成，竞争日益激烈，产品滞销、积压、销售困难，愈加成为影响改革、发展和结构调整的...     

对我国产品积压滞销的因素分析和对策探讨

一、当前产品积压滞销的新特点 产品的积压滞销在我国历史上并不是一个新问题,但当前的积压滞销同过去相比,具有一些新的特点。 第一个新特点是,近年来的产品积压滞销,是在治理整顿期间突出地表现出来的。即是说,是在社会总需求大于总供给的态势逐步得到明显改善、投资和消费“双膨胀”得到有效克服、市场的总供求关系逐渐趋于平衡的情况下出现和逐步加剧的。在传统的社会主义短缺经济条件,企业产品的积压和原材料的超额储备往往是由短缺现象所引发的“惜售”心理和囤积倾向造成的。而近两年来的库存增加和产品滞销则是在短缺经济     

当前企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,是合理组织财务活动,正确处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在整个企业管理中的地位比较特殊,财务管理具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。凡是涉及资金收支方面的问题都属财务管理的范畴。虽然很多企业已经意识到财务管理工作的重要性,但在实际工作中,很多重要的财务问题仍然没有引起企业足够的重视。当前企业财务管理中存在的主要问题有：一、应收帐款沉淀现象严重,导致企业利润虚增应收帐款沉淀是目前我国企业中存在的一种普遍现象。应收帐款是企业因对外销售商品（或产品）或提供…     

多元化经营刍议

多元化经营是现代大企业和企业集团重要的经营战略,核心就是依靠大企业和企业集团规模大、资金雄厚、风险分散能力强、市场开发能力高因而适应市场能力快,通过纵向上经营品种的扩充或横向经营领域的拓展,从而在更大范围上满足消费的多样化需要,使企业在获得丰厚经济收益的同时,能在更高层次上形成优势互补、技术创新、风险分散的企业整体优势。一般来说,企业推行多元化经营战略目的有三个：一是分散企业风险;二是为了更有效地共享经营资源;三是获得丰厚的企业收益。     

刍议金融企业文化建设

金融企业文化建设的目标,要始终体现代表中国先进文化的发展方向。     

企业内部控制刍议

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制制度,加强企业内部控制。建立和完善内部控制制度是控制舞弊环境的有效措施,同时,也可以及时防止企业经营管理上存在的各种漏洞,促进企业的资源合理配置,提高劳动生产率,使企业的经营健康地向前发展。     

企业核心竞争力刍议

核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是核心技术与管理能力、组织学习、教学以及客户知识、营销知识的结合，它能使企业一项或多项业务达到竞争领域一流水平。企业核心竞争力由三个要素组成：一是领先于竞争对手的技术和体现这一技术的新产品、新服务方式；二是领先于竞争对手的管理文化氛围，即具有比所有竞争对手都更好的上下同心同德的适应企业发展的共同价值观，且这个价值观在新的环境变化中能够迅速适应最新变化；三是领先于竞争对手的新理论、新经验的学习率和传递率，从领导者开始，各阶层都不断学习和吸收国内外新理论、新经验、了解新形势、新变化，并把新东西迅速传递出去。可以认为，核心竞争力就等于技术管理集体教学，其中核心技术是核心竞争力的关键，但并不等同于核心竞争力。     

搞活国有大中型企业的对策刍议

搞活国有大中型企业的对策刍议杨秀峰处于困境中的国有大中型企业，究竟如何才能充满活力，在国内乃至国际市场上运作自如呢？有人提出应寄希望于改变＂外部环境＂上，让＂外部环境＂屈就自身行动，这种认识是片面的，从根本上讲，国有大中型企业必须深化改革、校正自身行...     

刍议企业产品档案的开发利用

企业产品档案,主要包括企业进行产品的设计、制造与加工、质量检测等工作中逐渐生成的具有保留价值的,不同产品的相关技术文件以及数据材料等。作为企业在生产运营中产生的重要知识产物,是企业宝贵信息资源的一部分,也是企业充分把握自身情况,实现可持续发展的重要保障。如何充分开发利用产品档案,需要进行全面分析。     

企业经济纠纷中的“三大杀手”

最近,对杭州市经委系统企业的经济纠纷进行调查,发现有三个突出问题如同“三大杀手”,严重威胁着企业─— 第一大杀手─—画饼充饥的“应收款” 在前几年工业企业产业结构和布局的调整中,不少工厂遵照市政府“优二兴三”和“退城进郊”的方针,搬出了市区或腾出了靠马路的厂房,办商店、开市场,为杭州城市建设和第三产业的发展作出了贡献,也使企业利用级差地租的得益进行了技术改造。但是,这些工厂往往由于缺少商业经营人才和急于求成的心理,上了不少杜会骗子的当。如丝绸系统某企业利用其原环城东路的厂房办了两个儿童服装市场,生意都很红火…     

刍议施工企业内部控制

内部控制是财务管理制度的重要组成部分,对企业的经营管理起到基本的保障作用。良好的内部控制不仅可以保证企业连续生产、正常运营,而且可以提高企业资产使用效率以及会计信息的完整性与规范性。本文在论述了施工企业内部控制重要性的基础上,分析了目前施工企业内部控制的问题,并针对这些问题提出了建设性的意见和建议,希望能有对完善企业内...     

财险企业风险管控刍议

随着经济的发展人们的生活水平不断提高,自有的汽车等财产不断增加以及社会整体保险意识的提高,社会对财险企业的保险需求将会越来越多.但是随着经济全球化进程的深入,各企业面临的风险将会日益凸显这就对财险企业的风险管理提出了更高的要求.但是目前我国财险企业的风险管控还存在诸多的问题,因此有必要对此进行分析并提出相应的改善措施.