激励效果影响因素的深层次分析

<正> 激励效果不仅取决于企业的激励方案,还受到来自各方面因素的影响,如国家政策、经济环境、企业制度等。这些因素分别从不同角度影响着激励效果,概括起来主要有两类:外部因素与内部因素。     

关于中国企业实施股票期权激励机制的探讨

在企业所有权和经营权分离的今天，各个国家的企业中都活跃着一批果敢敏捷、运筹帷幄的职业经理人，他们代替股东行使企业资产管理权，在企业的经济生活中发挥着巨大的作用。为了激励职业经理使其为股东赚取更大的回报，有必要对其采取有效的长期激励方式，研究表明，股权激励尤其是股票期权激励是一种有效的长期激励措施。随着我国股票市场股权分置问题的解决，股票期权将在中国企业中特别是上市公司中起到越来越明显的激励效果。本文从宏观市场经济角度及微观会计处理两方面，对股票期权激励机制目前存在的问题进行了剖析，提出了一些初步设想，供借鉴和参考。     

激励企业员工的几个误区

人力资源管理是企业成功的沃土，是企业获得永久竞争优势的最终源泉。在建立“以人为本 ”管理理念的现代企业中，人力资源管理的精髓从某种意义上说就在于激励员工。无论企业 的技术水平多么高，产品多么精良，服务多么优秀，决定一个企业成败的关键在于员工的团 结合作和努力奉献。采取科学有效的激励手段，激发员工的积极性和创造性，提高对企业的 忠诚度，才能使企业在竞争中始终处于有利地位。但在实践中，很多企业在激励员工方面却 存在着一些误区，应当引起重视。一、重视对先进员工的激励而忽视对后进和中间员工的激励。先进员工和…     

论企业综合评价的激励作用

任何经济体制，在其规定资源配置和收入分配规则的同时，必然产生相应的激励规则。激励因素无所不在，它总是在无声无息地影响着经济系统的运转。在我们看来，建立企业综合评价制度，只不过是为建立有效的企业激励制度提供保障而已。因此，研究企业评价制度，必须进一步研究企业激励制度。一、建立激励机制的客观必要性１９世纪末，社会生产力发展速度空前迅速，在西方国家，传统意义上的业主型企业难以适应资本扩张、规模扩大、管理关系复杂的客观环境，以企业所有权与经营权相分离为标志的现代股份公司应运而生。由此，一批具有卓越经营才…     

企业员工激励问题研究

随着知识经济的兴起和发展,企业之间的竞争越来越多的是关于人才的竞争。而人是企业中最活跃的因素,拥有掌握核心知识和技术的人,是保证企业在激烈的市场竞争中生存、发展的关键。本文通过指出激励在企业发展中的重要地位,从权力激励、目标激励、晋升激励和情感激励四种主要激励方法入手,将其作用及实施方式进行详细分析和阐述,最后提出企业在员工激励方面应坚持"按需激励"和"物质激励和精神激励相结合"的原则。     

企业员工激励问题研究

随着知识经济的兴起和发展,企业之间的竞争越来越多的是关于人才的竞争。而人是企业中最活跃的因素,拥有掌握核心知识和技术的人,是保证企业在激烈的市场竞争中生存、发展的关键。本文通过指出激励在企业发展中的重要地位,从权力激励、目标激励、晋升激励和情感激励四种主要激励方法入手,将其作用及实施方式进行详细分析和阐述,最后提出企业在员工激励方面应坚持“按需激励”和“物质激励和精神激励相结合”的原则。     

以非成本激励促进企业发展的对策

本文立足激励与企业绩效关系分析,指出激励效果好坏直接决定着企业的经营绩效。阐述了员工的行为过程特性,揭示了激励手段发生效用以员工优势需要的满足为前提。在此基础上剖析了企业激励员工实践中存在的问题,提出了运用非成本激励手段促进企业发展的对策。     

试论波特-劳勒"综合激励模型"在国有改制企业中的应用

许多企业在管理中存在着一些企业员工激励机制不完整、激励措施简单化、激励效果低下的现象.分析和研究波特一劳勒的综合激励理论,能从中获得诸多启示.为了提高企业员工激励的有效性,企业管理体系要理顺工作与奖酬之间的关系,调控企业员工的期望,引导企业员工角色感知,突出工作的内在性奖酬,使企业员工感受到企业环境的公平与善待,获得较多的满意感,以提高工作努力程度.     

试论波特一劳勒“综合激励模型”在国有改制企业中的应用

许多企业在管理中存在着一些企业员工激励机制不完整、激励措施简单化、激励效果低下的现象。分析和研究波特一劳勒的综合激励理论,能从中获得诸多启示。为了提高企业员工激励的有效性,企业管理体系要理顺工作与奖酬之间的关系,调控企业员工的期望,引导企业员工角色感知,突出工作的内在性奖酬,使企业员工感受到企业环境的公平与善待,获得较多的满意感,以提高工作努力程度。     

激励理论在现代企业管理中的运用策略探讨

在现代企业管理中，激励理论占据着至关重要的地位。企业合理地使用激励理论可以有效地把员工的个人目标和企业的发展目标相互融合，最大化地挖掘员工的潜力，从而提高企业的经济效益。本文通过阐述激励理论的含义和组成、激励理论在企业管理中的价值和运用策略，以期提供借鉴和参考。     

经理股权激励影响企业业绩的机理分析

股权激励对企业业绩的作用机理是代理理论研究的热点之一.文章从股权激励对企业业绩的影响、具体作用机制和影响激励效果的因素三方面分析了股权激励对业绩影响的作用机理,并提出相应的政策思路.     

现代企业短期员工的激励策略

短期员工作为许多现代企业的一个组成部分,其行为效果将会对企业的经营状况产生一定的影响,企业对短期员工进行激励是必要的,本文剖析了短期员工的行为特征,指出在激励时要注意鉴别短期员工的工作动机和个人价值,以采取有针对性的激励措施,提高激励效果,并要注意在企业出现危机时及基于职业道德考虑时的激励方案。     

浅谈企业多层次激励

员工的激励问题已成为企业关注的焦点,在企业中进行的多种形式的激励实践,往往在实施之初能取得一定成效,但最终会遇到各种瓶颈而无法深入。分析其原因,更多是企业从激励主体角度出发,忽视了作为激励客体的员工的发展和内心世界。激励的目的应是追求激励主体和激励客体的共同发展,在提高企业竞争能力的同时,达到员工个人满足和发展。本文将从该角度出发,从薪酬福利激励、情感激励和文化激励等方面对企业多层次激励进行探讨。     

企业绩效和企业激励倾向关系研究——基于烟草企业问卷调查

本文以企业激励倾向和企业绩效为变量,通过对河南省烟草企业的中高层管理者进行问卷调查,分别采用相关分析、方差分析及回归分析,研究企业激励倾向和企业绩效之间的关系。此外,文中将企业特征作为一个影响因素加入到两个变量中,并探讨企业特征对这两个变量所产生影响。     

论股权激励与企业价值

近年来,随着股权分置改革的顺利推进和相关法规制度的日臻完善,更多的企业准备实施股权激励,以克服企业经营管理的短期行为,实现企业价值最大化的经营目标,且某些上市公司已通过股权激励使公司业绩和价值得到了很大的提升。文章简要介绍了股权激励及其主要方式,并着重阐述和分析了股权激励对企业价值的影响;     

管理层股权激励对企业避税影响的研究

在理论分析企业实施管理层股权激励对公司治理中代理关系具有重大影响的基础上,以2008—2014年我国A股上市公司为样本,实证研究企业管理层股权激励对企业避税的影响。研究结果表明,管理层股权激励越大,企业实际有效税率越低,但考虑优惠税率的影响后,管理层股权激励与企业避税呈U型关系。结果证实,对管理者授予股权激励的确可以提高企业避税倾向,并协调其与所有者利益保持一致。     

权变思想在企业高层管理人员激励方案设计中的运用

文章通过分析影响企业高层管理人员行为动机的激励因素以及激励方案设计的一般原则,提出了运用权变思想来设计企业高层管理人员激励方案的基本思路,即充分考虑环境因素、企业因素、个人因素等变量的影响,来确定对高管人员的总激励水平、激励手段和激励方法,确保激励方案的执行成本最低、效果最佳。     

企业人力资源管理激励机制影响因素初探

随着我国全方位、多层次的对外开放和市场机制的进一步完善,我国企业面临着巨大的机遇与挑战.如何使人尽其才,人尽其用,充分发挥员工的潜能,建立行之有效的企业激励机制一直是困扰企业发展的"瓶颈",也是我国人力资源管理学界面临的一个重要命题.而企业激励机制影响因素众多,本文根据我国企业人力资源特点及人力资源管理现状,以西方先进激励机理论为基础,从内在激励、外在激励、对企业意义重大的职工培训激励与企业文化激励等四个方面进行了分析探讨.     

高新技术企业股权激励对企业价值的影响研究

随着我国社会的不断发展和进步,科技创新愈受关注,高新技术企业作为我国社会经济活动的重要组成部分,已经成为最有发展潜力的重点行业.为了确保我国股权激励机制的效应得到最大程度的发挥,文章针对我国企业发展实际,以高新技术企业为对象,研究上市公司高管股权激励对企业价值的影响,通过实证分析,得出我国高新技术企业高管股权激励对企业价值有正向影响关系的结论.     

看企业文化对薪酬绩效的影响

到底向左走还是向右走 企业在制定员工激励方案过程中,企业文化对激励规则有如下影响:一是激励对象到底倾向于个体还是团队?员工个人和集体的视角不同,意见无法达成一致;