班组建设系列讲座之十六从文化视角认识及反思班组建设我国企业班组建设之“形而上者谓之道”（一）

“文化”是西方近200年来诞生的一个非常广泛的概念，许多哲学家、艺术家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家都想从各自的角度界定文化的概念，然而，在其各自专业学科内也没有获得一个公认的、令人满意的定义。笼统说，文化区别于自然现象而是一种社会现象，是人类生命自觉活动及结果的产物，同时又具有历史积淀与民族记忆而构成独特的人文环境，影响、育化、塑造进而规定着人生命本身及当下生命存在的状态。中国人具此概念却有2000多年的历史，《易经》说“观乎人文，以化成天下”，故而“文化”。文化问题的提出：上世纪初“五四运动”中国人名义上打倒了“孔家店”，割断了现代中国人与中国传统文化显性的文字联系，西方文化及生活方式传入我国并影响着我们，但是，一个不容否认的客观事实是中国人永远不可能变成西方人，这是因为中国传统文化历史积淀与民族记忆所构成的人文环境，在浑然不觉中仍然影响、育化、塑造进而规定着我们的生命及生命存在的状态，在“骨子里”我们仍然是中国人。然而，企业及企业活动形态不是从中国文化中自然诞生的，汉语“企业”一词源自日语，英语本意是“获取盈利的工具”，是在“资本”需要流通才能增值，并能有效降低交易成本的过程中而产生的盈利形式——也就是说，是从西方文化“生化”出来并随着西方“船坚炮利”轰开中国大门，与“资本”和“科学”一同“闯进”中国，中国人被迫与被动地接受了它（洋务运动）。     

“生命之水”溢彩于精英汇之夜

9月26日，畅销全球的著名苏格兰威士忌品牌——Johnnie Walker在上海展览中心友谊会堂举行了“Johnnie Walker蓝牌精英汇之夜”，晚宴现场有近二百多位来自全国的社会各界精英人都盛装出席了此次盛会，一起品尝Johnnie Walker品牌特意带来的顶级醇醪——Johnnie Walker“蓝牌”威士忌。Johnnie Walker品牌希望通过此次的盛会，让更多的社会精英了解最珍贵、最稀有的”蓝牌”威士忌，并加入Johnnie Walker“蓝牌”精英的行列。     

亏损企业调理职工情绪之方

改革和发展离不开稳定的社会政治环境。在企业改革的攻坚阶段，亏损企业外优内患并存，面临更加严峻的考验。这里仅就亏损企业如何稳定职工情绪谈点浅见。一、健脾理气亏损企业职工情绪是比较复杂的疑难杂症。但推波助澜、危害尤甚的是怨气：一怨政府“撒手不管”，二怨领导“怯懦无能”。怨气具有极强的传染性，如不及时化解，有可能酿成联名请愿、集体罢工、聚众上访等恶性事件。消除对政府的怨气，需要说理教育，解决认识问题。要使职工明白，把企业推向市场，是企业自身发展的迫切需要。当然，适应市场的能力有强有弱，少数企业会面临生…     

第二次“转型”之难局

中国社会面临着自1978年改革开放以来的第二次“转型”。这次“转型”与第一次“转型”有着本质的不同，30多年以来的第一次“转型”主要完成从计划经济到市场经济的转变，而这次是需要政治、经济、文化以及社会心理等紧密配合、全面平衡的变革，其难度比第一次“转型”要大得多。     

供应链之战一触即发

“最重要的是改变理念，针对国内市场在供应链上下功夫。”作为一家高端男士皮草企业的管理者，辛集市洋帆制衣有限公司总经理杨浩正在着手转战国内市场。实际上，不仅这些由外转内的企业面临供应链优化的挑战，在本已十分“拥挤”的内销市场上，利润被不断膨胀的成本所摊薄，令不少服企捉襟见肘。     

如何放权

任何一个公司或一个部门，在其发展过程中，多不可避免地会面临放权的问题。《道路只有一条》一书，就主要讨论了LG放权的全过程。放权开始时，放权者首先遇到的困难是能否克服自身的障碍。我曾遇到过一些经理，他们将很多权力集中在自己手中，忙得一塌糊涂，还耽误了很多事情。问他们原因，并非是不想放权——当然也有许多贪权者——而常常是“找不到称职的人”。在一个高速发展的社会和行业中，我们面临的常常是全新的问题，确实很难找到“称职”的人。下放权力的前提之一，不应该看是否有“称职”的候选人，而应看你的部下是否具有潜力和基础成为“称职”的责任承担者。     

举起镜头 关注环保

孙东旭是北京电力粉煤灰公司龙口灰厂职工，他酷爱摄影，近些年尤为关注环保题材。 　　1998年，一次旅游中，惊骇于景点环境的破坏污染，孙东旭从此有了要为保护环境做点事的打算。他把目光和镜头对准了“飞翔的白天鹅”“冬日清淤泥的老人”“光秃了的树”“被捕猎的鸟”等画面。 1年多来，他的 20余幅摄影作品先后在《北京青年报》《中国环境报》和《中国电力报》上发表，引起社会的关注。 　　去年 2月，他看见某郊区车站旁有大批死野鸡在出售，凭自己以前打猎的经验，断定这些野鸡是吃了烈性毒药死的，人食用后很可能造成二次中毒。而…     

Fast Cempany Winter 2004：竞争者等于伙伴的战略

通用汽车公司的主席，凯特、胡伯．有一个简单的办法预知成功：他在办公室墙上挂着一幅展板，展板上的数字是“50”时，胡伯就会非常鼓舞。这意味着公司在单日内新顾客达到了50位。“这正是我们所期盼的结果，”他说，“现在、我们一年的新顾客将达到150万。”     

国外乏燃料管理之经验教训

国际裂变材料研究小组对一份关于过去50年国际社会在长期处置和储存核动力堆产生的乏燃料时所面临的技术和政策挑战的分析报告进行了最后的总结。迄今为止，这些挑战仍然阻止国际社会为在世界任何一个地方设立一个核乏燃料地质处置库发放许可证。     

歪批IT之三十二 咨询“郎中”

咨询大师孔先生恐怕是咨询圈儿中唯一不穿西装、不打领带的人,他很少上台演讲,会客时总喜欢穿一袭长衫或中山装,他的办公室里见不到电脑,却陈列着大量线装书和纸墨笔砚。每次“企业诊断”后,他总爱提笔挥毫,题字一幅赠予客户。他撰写的方案书满篇“之乎者也”,常令新派经理人挠头,但也有不少客户捧他的场。今天,“孔郎中”的“诊     

以“治水之道”开展思想政治工作

人的因素在社会生活各个方面都是最重要、最直接、最具体的，创建一个重视人、尊重人、关心人、理解人的和谐企业，其价值基础是全心全意为人民服务。古往今来，人们总结出“堵不如疏，蓄不如引”的治水之道。其实，以“治水之道”来做思想工作，也可以达到消除矛盾、增进理解、构建和谐的效果。     

用社会主义荣辱观引领企业文化建设方向

胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，精辟概括了社会主义社会的主导价值观，体现了先进文化的基本要求。国有企业应当深刻领会“八荣八耻”所体现的国家利益高于一切、人的全面发展重于一切的精神内涵，创新自身企业文化内涵，打造战略引导型企业文化体系，努力培育诚信守法经营、创新奉献财富、扬荣抑耻、服务社会的“企业公民”和有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工队伍，为构建和谐社会提供强大持久的精神动力和基础保障。     

各大企业摩拳擦掌“九五”期间大展宏图

各大企业摩拳擦掌“九五”期间大展宏图文泉生八五期间，我国汽车工业迅猛发展，这不是由某个人决定的，而是经济规律所决定的。九五期间，由于市场的需求，又面临着千载难逢的大发展，面临着大好的形势，各大企业都在摩拳擦掌。作为中国汽车工业的“三巨头”，“一汽集团...     

稻盛和夫之四——稻盛和夫开启“智慧之井”

在这个世界上，有一个应该称作“智慧之井”的地方。当一个人专注一件事情之中，而且有一种全然的敏感时，人们会得到神灵的帮助，从那眼“智慧之井”中，获取新思路、灵感或者创造力。     

金士顿V＋200固态硬盘笔记本轻松度夏之选

炎热的夏天让人窒息，笔记本也同样忍受着高温的煎熬。夏日炎炎，让“发热大户”的笔记本面临着沉重的考验。尤其对于使用高性能游戏本的玩家而言，虽然主板、CPU、显卡等都针对移动平台做出了特别的设计。但在长时间的高负荷运作之后仍然会出现散热不佳的状况。此外，被很多用户所忽视的硬盘也是笔记本的一大发热源，高速运转下的机械硬盘很容易出现发热现象，影响系统稳定性，甚至导致硬盘损坏而引起丢失数据。     

二十年，兴业事

二十年前，兴业人就勾勒了这样一幅蓝图——“按照市场规则、国际惯例与国际规范，建立新型的股份制商业银行”。二十年来，兴业人艰苦奋斗、拼搏进取、改革创新，以自己的勤劳和智慧在中国金融发展史上写下了浓墨重彩的一笔。     

企业开展家庭文化建设初探

家庭文化源远流长，不同年代、不同时期所蕴含的内容不尽相同，所起的作用不可低估，其发展水平是社会进步的重要要求。古人云：“修身、齐家、治国、平天下”。从“人”到“家”，从“家”到“国”，从“国”到“天下”，简单的几个字足以说明在中国传统的伦理道德观念中，家庭美德，其成员素质已经是不可缺少的重要内容。在当今世界各种思想文化相互激荡、科学技术迅猛发展的时代，我国把家庭文化建设纳入精神文明建设的重要内容是有其深远的历史和现实意义的。就我们石油企业来讲，随着生产和经济的发展，说到家庭建设，人们似乎更注重家…     

读者之声

我看“政府信息公开” 读贵刊第17期的“政府信息公开”专题文章,不禁为贵刊的胆识和勇气而击鼓叫好。贵刊始终走在人们认识的前列,这正是本人喜欢阅读贵刊的真正原因所在。 人需要不断有新思维、新意识,尤其是在信息时代。这个社会变化太快,躲在自己的专业小阁楼里惨淡经营、自我陶醉,就会被信息时代无情地淘汰。     

去浮躁之气守宁静之心

“争先恐后”这个成语，现在多用于褒义。形容战士奋勇冲锋、工人努力工作、运动员全力拼搏，都可用“争先恐后”喻之。但是，最初它可是纯粹用于贬义的。“争先恐后”出自《韩非子·喻老》：赵襄主向他的家臣王于期学习驾驶马车的技术。学了一阵子之后，两人比赛。赵襄主不能取胜，就和王于期换马。换了多次都不能取胜。于是赵襄主埋怨王于期没有把驾驶技术全部教给他。王于期说，我已经把技术全部教给您了。您的失败，不在技术，而在心理。驾驭车马最重要的是，马的身体要与车驾协调，人的注意力要与马的动作协调，人马车融为一体，这样才…     

换位思考警钟长鸣

笔者在报上看到一幅漫画：两个人坐在不同的位置上，在两人的头部有一根带箭头的连线指向对方，连线的上端写着四个字：“换位思考”。漫画下方的说明文字写道：“看一个人的智力是不是上乘的，就看他会不会经常进行换位思考。”实际上，在换位思考的同时，就是我们逐步靠近真理的时候。我想，把“换位思考”这个命题引伸到我们的交通安全中来，是很有意义的。