企业HSE管理体系研究

随着企业不断的发展,企业内外部环境发生着巨大的变化。企业要想继续发展,促进企业员工的不断发展,防止安全事故的发生,同时保证企业与环境的和谐发展。企业的健康、安全、环境管理是保证企业发展的前提。随着我国企业不断的发展壮大,企业的安全管理已经成为企业稳定发展的前提。因此需要开展企业的HSE安全管理研究,提升企业的安全管理水平。文章通过广泛的调研分析,研究了HSE管理的基本理论,分析了企业HSE管理体系的构建方法。通过研究提高了我国企业HSE管理的水平。     

论企业的心理边界

企业作为社会心理系统存在着企业心理边界。本文通过对个体和群体心理边界内涵的考察 ,提出了企业心理边界的概念 ,按企业心理边界的清晰性—模糊性、稳定性—动态可变性、不可渗透性—可渗透性维度分析了企业心理边界的特征 ,形成了企业心理边界的相关推论。在此基础上 ,构建了企业心理边界管理的模型并从企业心理边界与企业适应、组织变革、组织学习的关系阐述了企业心理边界管理的含义。最后 ,指出了企业心理边界进一步研究的问题。     

县级供电企业思想政治教育环境建设浅谈

当前,中国南方电网有限责任公司所属县级供电企业的改革改制正在向纵深发展,大部分企业改革改制工作已经结束。改制后的企业建立了新型的现代企业制度,明晰产权,优化机制,甩掉包袱,轻装上阵。改革给企业带来了新的生命力,使企业焕发了生机。企业思想政治工作如何继续开展,如何与改制后的企业相适应,这是摆在企业思想政治工作中的一个新课题。     

加强企业人文文化培养 提高企业思想工作水平

企业思想工作的主要目的是保证企业完成生产经营任务,因而决定了企业思想工作以解决在企业生产经营过程中的现实问题为主的格局。这种工作格局引导企业思想工作者把主要精力放在解决具体思想问题上,由此也就相对地放松了对企业人文文化的培养,导致了企业思想工作中形式载体繁多,收效不明显,思想工作水平不高的状况。本文试分析企业人文文化与企业思想工作水平的关系,笔者认为只有企业人文文化提高了,思想工作水平才能提高。加强企业人文文化的培养,是提高企业思想工作水平的基础。     

基于速度经济的敏捷企业组织结构选择

文章首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业,进而对敏捷企业的内涵的特点进行了阐述。其次构建了企业组织选择的交易成本模型和组织成本模型,为企业组织选择进行理论铺垫。再次分析了敏捷企业的组织成本。最后,提出了敏捷企业的可行性组织结构。     

中信重工:诚信文化落地,企业管理升华

中信重工机械股份有限公司(以下简称中信重工)高度重视企业文化建设,建成了既有着深厚文化渊源的企业文化,又融合了现代企业的管理特点,使企业文化与企业管理相得益彰,助推企业实现了又好又快发展。塑造融合现代管理的诚信文化企业文化建设是企业管理中的重要课题,考量企业家管理水平,更体现了企业深层次的竞争实力,是企业软实力和核心实力的重要组成。中信重工历届领导,特别是现任董事长、党委书记任沁新充分认识到这一     

“五个强化”提高资金管理水平

随着市场经济的深入和发展,企业之间的竞争不断加剧,提高企业的市场竞争能力,实现企业健康发展．资金管理成为着力点。抓住了企业的资金管理,就抓住了财务管理的牛鼻子,也就抓住了整个企业的牛鼻子,这就为企业的其他管理打下了基础,创造了条件。福建燃料公司在资金管理上不断探索和总结,从五个方面强化企业资金管理．提高了资金管理水平,取得了较好的效果。     

企业现金预算管理中存在的问题及改进措施

现金是企业生产经营中的重要资产,反映了企业的资本构成、业务关系和资源配置情况,而现金预算管理则是企业在预算期内的现金流入与流出所作的详细规划。因此,现金预算管理在企业中的应用,对于企业的长远发展来说至关重要。本文概述了企业现金预算管理体系及其特点,阐述了企业现金预算管理的重要地位,具体分析了目前大多数企业现金预算管理存在问题,并提出了有针对性的改进措施。     

如何实现企业信息化

企业信息化要求企业对旧体制及其管理制度进行彻底改革。企业信息化由于信息技术的大量采用,改进和强化了企业物流．资金流、人员流及信息流的集成管理,对企业固有的经营思想和管理模式产生了强烈冲击,带来了根本性的变革。企业实行信息化可以推动业务流程重组,促进组织结构优化,有效降低成本,扩大企业竞争范围,加快产品和技术创新,提高差别化,同时提高企业的整体管理水平。     

企业自主创新动力系统协同度测度模型及实证分析

本文通过对多家工业企业的走访,搜集了企业自主创新活动的第一手资料,选取企业自主创新动力系统为研究对象,构建了企业自主创新动力系统协同度测度模型,并以黑龙江省企业为例进行实证研究,分析了黑龙江省企业自主创新动力方面存在的问题。     

新时期开展好企业科协工作的探索与实践

2007年,中国科协召开了全国企业科协工作会。随后,中国科协印发了《关于加强企业科协工作的若干意见》。2010年,中国科协召开了全国企业科协工作研讨会。根据以上会议和文件精神,结合企业科协工作实践,我们认为,新时期企业科协工作必须做好以下几点工作。     

供电企业理念识别系统设计

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,是企业的灵魂。据此主要介绍了供电行业的企业理念及其构成,重点设计了诸如企业愿景、企业精神、价值观、服务理念等内容,对供电企业有所启示或帮助。     

基于流程图法的EIRMCIS过程分析

基于流程图方法研究建立了企业集成风险管理控制信息系统(EIRMCIS)过程分析模型。分析指出了企业整体风险的影响因子,明确了企业集成风险目标,根据企业业务运行的一般流程建立了EIRMCIS的基本框架。该过程分析模型使企业能够对各风险进行有效控制,并为企业制定战略计划提供了保障。     

浅谈企业变革中的企业文化重塑

当前,变革已成为企业在新形势下求生存、谋发展的重要途径和必然选择。而很多企业在变革中却没有取得突破性进展,究其原因,很大程度上是因为在变革过程中忽视了企业文化的重塑。作为企业软实力的企业文化,不仅是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,更是现代企业核心竞争力的重要组成部分。本文通过论述企业文化重塑在企业变革中的地位和作用,对企业变革中如何重塑企业文化进行了阐述和分析。     

企业执行力三部曲

最近一段时期,有关执行力的话题引起了企业各界的重视,似乎企业执行力到了如今方显其重要性。其实,执行力对于企业的重要性从未曾改变过,只是到了竞争日趋激烈的今天方为所人们重视罢了。海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到:一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。这句话在某种程度上反映了执行力对于中国企业的重要性。国内许多企业领导人的一个烦恼是,布置的任务或者一项制度经常得不到落实,或者到底落实得如何,企业领导人自己也不知道,这就反映出企业执行力存在很大问题。对于不同的企业,企业执行力的侧重点是不同的。按照对企业依赖…     

中煤张家口煤机公司企业文化建设方略

多年来,中煤张家口煤矿机械有限责任公司高度重视企业文化建设工作,坚持把加强企业文化建设作为增强企业凝聚力、提升企业管理水平、打造企业核心竞争力的重要手段,在继承企业优良文化传统的基础上,牢固树立＂以人为本＂的现代企业文化理念,摸索出一套符合企业实际的企业文化建设体系,取得了初步成效,促进了企业的改革和发展。     

企业文化建设的实践与成果

曲靖供电局坚持不懈地培育企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德和企业作风,坚持不懈地塑造企业形象,努力构筑具有曲靖供电鲜明特色的一流企业文化体系,促进了企业全面协调可持续发展,为地方经济建设和“云电东送”做出了突出贡献,树立了政府放心、人民满意的行业形象,受到了社会各界的高度赞扬。     

云计算在企业信息化建设中的应用研究

围绕如何有效地进行企业的信息化建设,展开了对企业信息化建设理论及应用的研究,重点研究了云计算在企业信息化建设中的应用。通过分析云计算体系结构,结合企业的实际情况,得出了企业云计算的体系架构,并对架构的各个层次进行了详细分析。     

加强企业政工队伍思想建设的策略

文章论述了新时期加强企业政工队伍思想建设的重要意义,揭示了目前企业政工队伍建设上存在的问题与不足,提出了进一步加强企业政工队伍思想建设的措施。以期为强化企业政工队伍思想建设,加强和改进企业思想政治工作,推进企业持续健康发展提供保障。     

全球建筑业企业信息化发展趋势

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过深入开发和广泛利用信息资源,不断提高企业的生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。我国建筑业企业上世纪90年代初期将信息技术应用于项目管理,本世纪初,已有建筑业企业应用了E R P系统,建筑业企业信息化上了一个台阶。2007年建设部对特级施工总承包企业实施信息化要求以来,建筑业企业信息化发展异常迅速。2012年特级施工总承包企业信息化完成后,建筑业企业信息化发展进入了新的阶段。在这个过