FESCO 2013全国法律巡讲活动上海圆满收官

2013年9月13日，由人力资源和社会保障部（人社部）与北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）联合主办的第三届“‘律·动中国’FESCO2013全国法律巡讲”活动最后一站在上海举行。     

声音

“十年之前听到‘中国崩溃论’的说法，五年之前听到‘中国威胁论’的说法，现在又听到‘中国责任论’的说法。当前面对全球经济的发展现状，中国只能分担责任，还不能担当‘领导者’角色，更不可能‘英雄救美’、‘英雄救欧’。” ——中国国际金融论坛主席、原全国人大副委员长成思危表示     

论“铁路企业开发人力资源会计”的必要性

随着铁路国有企业体制的改革，铁路企业财务会计也必须随之改革与其相适应，就“在原有财务会计制度的前提下，提出‘开发人力资源会计’的必要性-这一中心论点”，同时提出“人力资源会计核算”等几个小观点。     

复星集团 用运营资本的方式管理人才

＂把人才作为资产来管理,其实就是把好人才资产的保值增值关。通过切实的措施,把人力资源落实为资产。在企业资产表中建立‘人才报表’,要像保管有形资产一样,‘领用’、‘维护’、‘保管’好人力资源,流失了一个人才,相关领导都是要负责任的,并形成一种制度。这样才能实现人力资源的最大限度地开发、管理和维护,并使人才不断保值增值。＂     

企业家要不要做“孙子”

2012亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上的重磅花絮：面对湖北省委书记李鸿忠所说的“企业家老大”，复星集团董事长郭广吕说：“‘老大’我们还不太习惯，我们该学会怎么做‘孙子’。     

科学有效的人才战略是企业至胜的法宝--德力西集团总裁助理、人力资源总监冯冰莹谈人才战略

“市场竞争的规律我们无法改变，面对市场竞争的起落沉浮，我们依然领导企业不断向前发展，这是因为我们拥有雄厚的决胜市场的人力资源。”德力西集团总裁助理、人力资源总监冯冰莹如是说，“短短十几年，德力西从一个‘前店后厂’式的家庭小作坊发展壮大成全国无区域企业集团、全国大型乡镇企业，被经济界、理论界、新闻界誉为‘德力西现象’，它的成功绝非偶然，首先是得益于改革开放的大好时机，其次是得益于德力西的人才战略！”招才引智，广纳贤才德力西集团董事局主席兼CEO胡成中在他的《企业集团创新论》中说过：“产品的营销力、…     

领导动态

何黎明出席现代物流与供应链发展论坛暨第三届“流动中国”公益宣传活动启动仪式。9月15日,中国物流与采购联合会会长何黎明出席“现代物流与供应链发展论坛暨第三届‘流动中国’公益宣传活动启动仪式”并作主旨演讲。何黎明分析了当前国民经济和物流行业运行态势,“我们正处于由‘物流大国’迈向‘物流强国’的关键时期和战略机遇期。”     

企业流程建设中人力资源管理影响分析——以一家民营机械公司为例

流程管理是现代企业最新的管理思想与工具，在流程建设过程中人力资源管理发挥着不可忽视的作用。文章以成都东升机械公司为例，探讨人力资源管理在民营企业流程建设中的影响，透析民营企业流程建设中人力资源管理的重要作用，并提出相应对策。     

“律·动中国” FESCO2013全国法律巡讲公益普法活动在京启动

2013年5月23日,由人力资源和社会保障部(人社部)、北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)、北京外企人民调解委员会联合主办的"‘律·动中国’FESCO2013年全国法律巡讲活动"在北京悠唐皇冠假日酒店隆重举行,人社部法规司副司长余明勤、FESCO董     

2009中国人力资源管理高峰论坛在苏州举办与会者共同探讨中国劳动力供应趋势及应对策略

9月24日，“2009中国人力资源管理高峰论坛暨第八届苏州人力资源高峰论坛”在苏州举行。论坛由人力资源和社会保障部《职业》杂志社、苏州市劳动和社会保障局、苏州英格玛人力资源集团共同主办，中国就业促进会为论坛支持单位。论坛以“中国劳动力供应趋势及其应对策略”为主题，邀请人力资源和社会保障部、中国社科院、苏州市劳动就业服务机构、知名企业等方面的专家以及普通打工者一起，     

论"铁路企业开发人力资源会计"的必要性

随着铁路国有企业体制的改革,铁路企业财务会计也必须随之改革与其相适应,就“在原有财务会计制度的前提下,提出‘开发人力资源会计’的必要性-这一中心论点”,同时提出“人力资源会计核算”等几个小观点。     

“2009中国最佳人力资源外包服务商评选”揭晓

4月17日，由《第一资源》杂志主办的“2009中国人力资源外包业发展与趋势论坛”在上海举办。同时，“2009中国最佳人力资源外包服务商评选”结果在会上揭晓，上海外服、雅高服务（中国）、北京外服上海分公司、CDP集团等8家知名人力资源外包服务商榜上有名。     

动态

<正>2011年中国经济社会论坛召开7月5日,2011年中国经济社会论坛在内蒙古自治区鄂尔多斯市开幕,本次论坛由中国经济社会理事会和政协内蒙古自治区委员会联合主办,论坛的主题是"世界经济调整与‘十二五’     

后疫情时代背景下对安徽企业HRBP模式的思考

每一个人力资源从业者都在思考怎样更好地去适应后疫情时代所面临的诸多问题。由于人力资源三支柱刚好强调灵活、共享、线上、开放，于是几乎是一夜之间被提上了每个企业的人力资源改革日程。安徽企业也在积极探索人力资源改革模式，将传统的人力资源模式提升为现在的人力资源三支柱模式。着眼于后疫情时代背景下安徽人力资源现状，对安徽企业的人力资源业务合作伙伴模式现状存在的问题进行了分析和思考，以此来推动人力资源三支柱的完善和发展，为安徽企业人力资源业务合作伙伴模式的实践提供参考。     

浅议人力资源会计

人力资源会计自上个世纪60年代始于美国以来，至今逐步形成了包括人力资源成本会计和人力资源价值会计比较成熟的模式。随着知识经济时代的日益临近，要求会计提供人力资源信息的呼声越来越高，我国广大会计工作者对此进行了不断地发展和完善，在对现有人力资源会计模式进行深入分析的基础上，精心构筑了人力资源会计的新模式，下面就对此进行简要的探讨。     

外企并购中的中国HR经理——访康宁光缆系统大中国区人力资源总监柴虹

2000年，正当西门子光缆成都公司的人力资源体系已经成熟有序地运转，人力资源经理柴虹的工作重点转到战略和业务层面并开始对HR管理进行深入探讨时，“康宁公司”以17亿美元完成了对“西门子公司”在全世界的光纤光缆企业的并购。成都西门子光缆有限公司顺理成章地并入康宁公司，处于企业并购过程中关键位置的人力资源部，柴虹所面临的问题比其他部门的经理人要多得多。     

浅论传统人事管理向人力资源开发和管理转变

经济全球化和社会知识化给传统人事管理模式提出了新的挑战,我国人事管理面对这种挑战当借鉴西方先进经验。人事部门应当思考如何向开发与管理人力资源转变：一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变;二是从长期发展战略高度来认识和开发管理人力资源：三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理体制。     

关于人力资源会计模式利弊的探讨

人力资源会计自上个世纪六十年代始于美国以来，至今逐步形成了包括人力资源成本会计和人力资源价值会计比较成熟的模式。但它们仍然是作为管理会计的一个子系统，未能与财务会计相融合，对外提供信息。人力资源会计传入我国后，我国广大会计工作者对此进行了不断的发展和完善。到了九十年代，我国会计学者徐国君独辟蹊径，在对现有人力资源会计模式进行深入分析的基础上，精心构建了劳动者权益会计模式，下面仅就上述三种人力资源会计模式的利弊作以简要探讨。一、人力资源成本会计人力资源成本会计是较早提出的、比较成熟的人力资源会计模…     

浅析中国现代酒店人力资源管理的4P模式

深化改革现代酒店人力资源管理制度,提升酒店人力资源管理水平是中国现代酒店行业一直关注的热点。而现代企业人力资源管理的4P模式,抓住HR管理的核心问题,为企业人力资源管理开辟了新的道路。将4P模式运用到现代酒店人力资源管理中,可以帮助酒店建立起一个以素质管理为中心、以职位管理为前提、以绩效管理为核心、以薪酬管理为关键的健全管理体制,使中国现代酒店实现行之有效的人力资源管理。     

基于“团体销售”模式的HRM解决方案

题记： 在上一篇文章中（见本刊2007年6月号“基于‘团体销售’模式的房地产销售解决方案”），笔者提出了一种有效规避单体销售模式和群体销售模式缺点并发挥其优点的房地产销售模式——团体销售模式。但是，要保持其良性运作，必须有相应的薪酬激励和绩效考评等体系做支撑。本文将针对薪酬设计和绩效考核——HRM（人力资源管理）的两项关键指标，提出人力资源解决方案。