泰罗管理中的人性思想及其语文教学意义

泰罗的管理蕴含着丰富的人性思想,把人性假设作为整个管理思想体系的逻辑起点,认识到人的丰富性是整个管理思想体系的重要内容,并把良好的人际关系作为整个管理思想体系的现实要求,他的这些人性思想对语文教学具有现实意义。     

管理的人性视角——人性和谐管理

管理过程中,不仅要追求过程的高效率和结果的高效性,更要使工作人员在过程中享受到愉悦、快乐.在人才竞争愈加激烈的今天,管理过程中的人性满足现在尤为重要,即在管理过程中要实现人性化与制度化的有机结合,实施人性和谐管理.本文在总结前人对人性与管理研究的基础上,分析了管理过程中实施人性和谐管理实现条件以及实施措施.     

管理的人性视角——人性和谐管理

管理过程中,不仅要追求过程的高效率和结果的高效性,更要使工作人员在过程中享受到愉悦、快乐。在人才竞争愈加激烈的今天,管理过程中的人性满足现在尤为重要,即在管理过程中要实现人性化与制度化的有机结合,实施人性和谐管理。本文在总结前人对人性与管理研究的基础上,分析了管理过程中实施人性和谐管理实现条件以及实施措施。     

论泰罗科学管理中的朴素管理思想

泰罗把科学的方法和管理制度引入管理实践并创立了科学管理后,人们开始了管理的科学探索。管理中的人和技术始终是管理的最基本要素,随着生产力的发展、科技的进步、社会环境的变迁及其企业组织结构的变化,这两个基本要素仍然存在,改变的仅仅是两个基本要素在管理中的权重及其协调性。泰罗的科学管理虽然是从最简单的操作技术开始研究,但在其实施和运用中,不可避免地触及到人的要素及与之相互关系的问题,从而引发了一场管理的心理革命。可以说,泰罗科学管理的朴素思想为现代管理的发展奠定了坚实的基础。     

社会的经济人——论泰罗科学管理理论中关于“人”的思想

学术界长期以来对泰罗有一种误解,认为泰罗的科学管理理论是只见物不见人,是建立在经济人基础之上的,是以物为本。笔者认为科学管理理论包含着极其丰富的关于人的思想,对现代管理有着很大的启示,值得我们研究和借鉴。     

人性与管理

所谓人性管理，就是在个人、家庭、社会的共同努力下适度满足人的生理需要和心理需要，促使每个人拥有并保持良好的私德和公德，适当体现出人的社会价值。企业三项制度改革其实就是实行人性管理，实质上是对企业整个系统进行优化。人性管理是重中之重，是管理的核心内容。家庭、企业乃至全社会都应优化、稳定和平衡，这样才会确保人性的完美。毫无疑问，乔布斯后期追求类似老子“虚怀若谷”的思想境界，无往而不利。     

人性假设与管理

人性假设是管理的一个基本问题,同时也是决定管理成败的一个关键因素。本文通过回顾人类对人性认识的历程,阐述了现代管理者应如何正确看待人性问题。     

管理理论与人性假设的对应发展关系

人的本质是一切社会关系的总合，在管理理论的范畴内讨论人性问题，不能离开人所处的社会、经济实际。因此探讨管理理论各发展阶段的客观情况，可以发现管理领域的人性假设是一个实践的、历史的范畴。运用这种观点进行管理工作要对特定的工作、特定的人，运用恰当的基于人性假设的管理理论。     

论基于人性内涵的以人为本管理

现代企业管理将"以人为本"作为基本理念。但在具体的管理实践中,"以人为本"存在着多角度的认识和解释,也因此带来不同的管理过程和结果。"以人为本"观念的确立过程,同人们对人性的本质和内涵的认知过程相互映证。反映在企业管理中,就是从"以物为本"、"以资为本"观念向"以人为本"观念的转变。在管理中坚持"以人为本",就是顺应人性本质内涵的管理。     

人性与企业管理

本文阐述了东西方在人性方面的不同认识,并通过三个案例的分析得出好的企业管理理念和经济模式产生于东西方在人性观点上的完美结合。     

人性策划的视角与观点——兼论策划的本质

现在,也许到了回答"策划是什么"这样的问题的时候了。我们已经很熟悉"什么是策划"这样的概念。例如我们知道阿迪达斯的体育营销是策划,某媒体时段的招标运作是策划,某产品的上市宣传是策划,甚至某名人的"点子"也是策划,然而,"什么是策划"与"策划是什么"是两个完全不同的问题。前者停留在较低的"用"的层面,我们曾经在相当长的时期内接受了这样的关于策划的教育与熏陶,而后者     

基于人性管理视角下探析中国企业人才流失的原因

人才流动是市场经济的必然结果,而人才流动失衡时必然出现人才流失。近年来,在市场经济条件下中国现代企业出现了严重的人才流失现象,中国现有的经济市场模式、企业人才管理模式、企业的经营运作方式存在的不足是我国人才流失的主要原因。     

从工具人到复杂人人性假设理论演进述评

管理学的人性假设,是指人们根据一定社会时期内管理活动赖以成立的特定经济、政治和文化条件,对管理活动中人的需要和人的本性所做出的一种预设.对人性的客观、全面、正确的认识是管理工作的前提.揭开和厘清人性假设与管理的关系,对于现代管理理论研究和管理实践创新都有着十分重要的意义.本文以时间为纲,回顾了西方管理学界关于人性假设理论研究的进展情况,并进行了评述.     

人性假设与现代企业管理

改革开放二十多年来,西方管理思想逐渐成为我国管理界的时尚,中国企业管理本土化已经在管理界引起争论。这些争论大致可以归结为传统儒家思想与西方科学主义之间的优劣、主次、融合之争。儒家唯人,西方唯理;儒家重情,西方重法;儒家讲人伦,西方讲人欲。企业管理不仅要考虑不同的人文、社会知识背景,有效地把握人性的善与恶,而且要理解消费者的行为,分清消费者的善与恶,才能将企业融入到丰富多彩的社会中,才能以创新求发展。     

中西方管理的人性假设对比分析

随着经济全球化的进一步发展,管理学界把越来越多的目光聚焦在中国式管理,尤其是以中国传统文化为基础中国管理思想。以中国式管理为主导的中西管理融合被越来越多的人视为未来发展的趋势。本文立足中西方管理基于人性假说的对比,初步探究现代人性管理的未来发展,并试图为践行中国式人性管理的中国企业提供一些启示和借鉴。     

浅谈中国企业的人本管理——人性与制度

本文从马克思关于矛盾的观点出发,指出人本管理的根源在于人性和制度的关系。在复杂人假设的前提下,主要从关注人性和制度建设两方面给出解决人本管理根本问题的建议,指出了人性为主,制度为辅的人本管理发展趋势。     

基于人性分析的知识型员工激励管理探究

知识型员工是现代组织中的核心资源。其工作效能的发挥,有赖于完善的激励机制。对知识型员工激励,只有在人性分析的基础上,把握他们的群体特征,针对性地设置激励措施和手段,才能有效激发其工作动机和工作积极性。     

幸福人假设——人性假设理论的革命

“幸福人假设”从一个全新的视角看待人性的本质问题,认为传统人性理论的实质其实都是幸福人假设。幸福人假设正在颠覆着传统的人性理论,也颠覆着我们对于人生意义的传统理解。本文让我们重新审视人的终极目标,到底是财富最大化,还是幸福最大化?同时帮助决策者们更准确地把握人性,真正地做到人性化管理。     

人性发展观对军队管理的启示

军队管理从狭义科学管理到人本管理,是一种进步和跨越,其背后是对人性观念的两种不同理解,而两种观念的对立,引发了管理中的一些误区.引入人性发展的观点,可以更好地引导军队管理,使我国军队建设真正走上科学发展之路.