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潘成烈 《当代经理人(中旬刊)》2010,(7):58-58
我们国家的中小企业,尤其是民营企业,它们的寿命有多长呢?平均只有2.9年,还不到三年。它们起起落落,起来的很快,但是垮的也很快。它们今天在经营,却不知道明天怎么样,完全是被市场推着走的。它们起来的时候,自己也不知道什么原因,垮台的时候也同样不知道什么原因。如果我们的企业能够掌握主客观规律,走好这新十年,那么不仅仅是十年,可能后面的二十年、三十年都可以一路走下去。 相似文献
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Q:这段时间很多人都在关注着全球金融危机,我们公司是一家IT高科技企业,在这次金融危机中可能会受到冲击。我想知道如我们这样的高科技企业,应该采取什么样措施来应对金融危机?有什么比较好的应对金融危机的办法?我们应该做好怎样的准备? 相似文献
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贺舒 《当代经理人(中旬刊)》2011,(9):48-50,52,53
对于一个企业来说,维持持续增长是一个难题。如果想让企业的增长率高于国民生产总值的增长率,这种概率不会超过1/10。所以,我们不得不承认持续成长是困难的,无论是什么企业,没有任何理由可以在细分市场中轻易地实现持续增长。那么企业增长引擎的秘密究竟是什么? 相似文献
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我们知道中国的人民币基金是在中国做只有短短的2、3年的时间,对中国的人民币基金无论是投资规模还是投资应用还是投资经验上,我们还有很多需要向外资学习的。首先,我们从管理规模上来看,目前在中国的人民币基金,三分之二都是来自外资基金,在中国本土整个做PE基金的只有30%,人民币基金特别是随着99年那次 相似文献
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苏治益 《中小企业管理与科技》2012,(18)
很多刚毕业的学生,很迷茫,不知道自己该做什么,也不清楚自己究竟想要什么。还有一些已经毕业几年职场朋友,每天做着自己不喜欢的事情,好烦。想改变自己的现状,可是不知道自己究竟要做什么?造成这些原因都是因为没有不清楚自己的职业锚造成的。本文主要针对三个问题:我想干什么?我能干什么?我到底为什么干?展开探讨,明确自己的职业定位,找到自己的最佳贡献区。 相似文献
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你的客户是6号?你想让他爽快签单?
你的下属是6号?你想让管理更有成效?
你是6号?你想知道如何实现自我提升?
这都不是问题,
了解6号人格,让你轻松面对一切。
最近越来越多地昕到身边的人谈论九型人格理论,很多人都已经发现这一理论在自己生活中所能起到的作用。他们都发现:九型人格,让我们更懂得自己了。按心理学的说法:“注意力焦点等于一个人感到的事实!”九型人格里的每一型,都是一个人主观看世界的方式,超越这个性格,到达的才是真正的本我一一高我.我们相信,如果能认真地学习九型并将之运用于我们的工作和生活中,我们终究会达到对自我的超越! 相似文献
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人民币对不起人民币?这一句当下最流行的“吐槽”,道出了李立的心声。
2013年12月31日一上班,李立就开始不停打电话.第五个电话.他找到了记者.问了一个很多人都想知道的问题:明年人民币会是个什么价? 相似文献
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改革开放35年来,中国经济高速增长的原因是什么?是因为大量剩余劳动力、高储蓄率、巨大的技术差距?还是我们采取了市场经济导向和发挥好政府作用的发展战略和体制机制?是因为后发优势还是体制优势? 相似文献
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对创新模式的选择,决定了你收获的是“龙种”还是“跳蚤”。
很多农业企业往往会遇到下列情况:看到政策机遇,却不知道该如何下手?手中有资源,却不知道该做什么样的产品? 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(3):14-14
Q 金融风暴已经确确实实影响到了我们企业的发展,这是无可质疑的。我是一家中型金融企业的CEO,我很想知道我们应该在金融风暴中得到什么样的教训?另外,这次风暴除了危害还带给了我们怎样的机遇? 相似文献
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Q:我的企业建立6年多了,成长速度一直都很快。我认为对于快速成长的企业来说,技术创新可能只是其快速成长的一部分,另外商业模式也很重要。我想知道,对于像我们这样快速成长的企业来说如何能更好地把技术创新跟商业模式结合在一起? 相似文献
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阮次山:现在的中国,不管是经济的发展,还是企业的管理上,是没有人告诉我们该怎么做的,我们自己有时也不知道该怎么做,但我们展现出来的实力已经到了不同凡响的地步。1972年布林特会议以后,金本位被美元所取代,我们辛辛苦苦了30几年,用我们的资源,用我们的劳力换来绿色的美元,现在我们的手里有多少美元?日本在上世纪80年代时,他们手里的美元也很多, 相似文献
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我今天想跟大家讨论两个问题,第一,为什么未来三到五年我们必须要做电子商务的配送?第二,最新的也是最好用的信息技术能给我们做电子商务的物流带来什么好处? 相似文献
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《中小企业管理与科技》2012,(5)
对创业公司的发展有时也在思考和总结,成绩虽然有,但发展到今天没有更快速的成长,你是否也想过也许还有很多做的不足的地方需要改进。是否也犯过这样那样的错误?是否想过“四不五缺”? 相似文献