新融合时代的IT创新

站在新时代的临界点,围绕云计算、海量数据、ICT大融合、商业智能与优化、移动应用的争论此起彼伏;而与之紧密相关的CIO价值提升、C时代、跨界重构等变革议题,也引发了对于未来商业模式和社会变革的新探讨。IT和商业乃至社会的变革相互交融,以何种心态进行何种力度的转型,正考验着每个人的判断力和行动力。在用户话语权不断提升的趋势下,如何应对新的交互时代？CIO是否可以摆脱运维困境,实现向管理中坚的跃升？     

后危机时代的IT价值

对于后危机时期的企业管理者而言,最大的挑战莫过于看清未来趋势。金融危机带来的警示是．企业的CIO不仅要服务好本企业,还需要将自己所在的企业与整个行业、产业乃至社会体系联动起来,在这个层级上纵观全局。     

CIOvsCFO：准该掌握IT部门的财政大权

在2011年的CIO状态调查中，我们发现有44％的CIO向企业CEO汇报，而只有20％的CIO向CFO汇报。调查还发现，CIO在购买IT产品和服务的每一个阶段都起着举足轻重的作用，远比CFO的作用要大。     

IT服务的未来

全球人口的变化和新型交付模式的出现，IT服务市场正面临一场巨大的变革。CIO们最好未雨绸缪。我们经常会听到有关某个行业的市场发生剧烈变革的消息。现在在IT服务领域里，许多公司都纷纷要求供应商降低价格。经过这些年的缓慢发展，IT服务实际上已经到了变革的边缘。     

用IT促进人力资源管理转型

过去十多年中，企业人力资源管理在全球范围内经历着深刻的变革。中国作为一个快速发展的经济体，其人力资源资源管理同样在经历着快速的变革。     

IT商业价值的台湾模式

在制造业等行业,IT往往被视为优化流程的工具;在金融业以及互联网等行业．离开了IT业务不能运转。在IT渗透到各种企业神经当中之后,IT的商业价值也以不同的形式体现出来。在中国台湾地区的CIO的眼中,IT的价值又是怎样的表现形式呢？5月12日,由《IT经理世界》和台湾《CIO》杂志主办的第三届CIO价值学院活动中,CEO与CIO分别从不同角度谈了IT在企业中的商业价值。     

2010年CIO的挑战和转变

全球金融危机带来的冲击波刚刚褪去,虽说经济触底反弹的趋势日益明显,但足否有“二次探底”的风险尚不得而知。大多数的企业还停留在“紧衣缩食”的阶段,对于CIO这一职位来说,压缩成本、减少开支是工作的首选项。对于掌管IT系统运维和技术创新的CIO们来说,更大的挑战还小仅于此,在IT与业务的融合中,也遭遇到对IT部门地位的挑战。     

全球化的IT挑战

对于今年3月份刚刚担任CIO的联想集团高级副总裁王晓岩来说,她看起来正在做与10年前相似的事情。10年前的她要求下属在办公室里贴上“将ERP进行到底”的标语,联想的“ERP工程”到了紧要关头10年后的她又面临着更大的考验,那就是将IT部署到联想集团全球的所有部门。     

大数据时代的商业创新 “IT创新中国行”暨2013中国优秀CIO评选活动北京站巡回论坛成功举办

10月17日,《IT经理世界》主办的“IT创新中国行”暨2013中国优秀CIO评选活动——北京站巡回论坛成功举办,本次论坛是《IT经理世界》打造的技术商业论坛的一个了论坛。     

新形势下中国CIO们的IT投资意愿

今年6月，IDC对来自各主要行业、各类规模企业的100名CIO进行了调研，其结果在一定程度上反映了这种意向的实时变化。     

CIO推动企业变革 IT服务对企业连续业务的重要性

在企业中，业务都是连续的，特别是关键业务，容不得出任何差错。无论是企业管理者，还是IT管理者，或者是IT系统使用者，都会关注企业关键业务的连续性是如何保证的。     

机遇与挑战——后IT时代的生物产业——访生物谷创始人张发宝博士

记者：生物谷IBIOON是国内生物产业最有影响力的平台。是信息技术（IT）产业与生物产业（BIO）结合的典范。三十多年来，IT产业经历了快速发展、爆炸式发展、稳定发展、与其他产业全面融合这4个发展阶段。这期间，有许多成功和失败的例子。请问张博士。对生物产业来说。哪些例子具有借鉴意义？     

云计算的创新价值——《IT经理世界》云计算创新论坛召开

“当我们在谈论云计算时,只有找到它的本源？才可能真正理解它的价值,才可能找到云计算真正的创新源泉。     

基于过程分析视角的企业IT投资评价研究述评

基于过程分析视角的企业IT投资评价研究主要有流程导向理论、组织资本理论和资源基础理论3条研究线路.本文回顾和总结了这3条路线的研究成果和存在的不足,最后指出加强各个理论线路下的深入研究、促进多种理论综合下的研究和加强从管理实践的角度对企业IT投资评价进行研究是未来研究的3个发展方向.     

CIO十年：一个阶层的兴起——上篇：IT不再重要

星期天晚上22：21，杭州火车站。 丘立涛第一个从G7389次列车刚打开的车门中蹦下来，向着出站口一路狂奔而去。他的目的地是火车站的出租车排队处，尽管到杭州工作还不到一年，但丘立涛已经深深体会到杭州这座“中国最难打车城市”的厉害，也成为很老到的“抢车”高手。     

在C时代创造客户价值

随着全球经济逐渐从金融危机中复苏,许多公司一改守旧和关注内部成本的作风,再次希望通过创新创造客户价值。     

移动互联时代的企业创新——“IT创新中国行”暨2013中国优秀CIO评选活动上海站巡回论坛成功举办

8月30日,《IT经理世界》主办的“IT创新中国行”暨2013中国优秀CIO评选活动——上海站巡回论坛成功举办,此次论坛是《IT经理世界》打造的技术商业子论坛之一。     

领先企业的IT创新实践

技术创新并不总是需要采用最尖端的技术,基本的IT工具和运营改变同样存在大量的创新机遇,树立IT部门的业务领导地位有助于IT部门成为可靠的创新合作伙伴     

2013年度IT推动业务创新调查报告

在经济转型时期,企业只有不断创新。才能在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。信息技术（IT）与业务的深度融合,赋予IT推动业务创新的新使命。而IT行业的新技术层出不穷,以及移动互联、大数据、物联网等新领域的开拓,也使得企业在利用IT进行业务创新方面出现了许多创新的机遇。     

如履薄冰的全球经济

欧美经济持续不景气,是否会再次危及到发展中国家,令全球经济全面滑入二次衰退？