论供应链的精益管理——以长安铃木为例

供应链管理是现代企业管理的重要组成部分。对企业的供应链进行精益管理有助于企业降低成本,在激烈的市场竞争中取得有利的发展位置。我国汽车行业的竞争尤为激烈,以重庆长安铃木汽车有限公司(以下简称长安铃木)为例,解析在实践中如何实现企业的精益供应链管理。     

精益供应链

本文重点探讨精益生产理论在供应商、客户和合作伙伴所组成的供应链网络中的应用,使供应链本身能够快捷地响应产品需求变化,使企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势。     

10年厚积励精图治--长安铃木十年

10年，对于中国汽车工业的历史而言已不算短了，但对于重庆长安铃木汽车有限公司来说，成立至今的确10年更是分秒必争、务实创新的10年。十年磨剑、励精图治、长安铃木从零起步、稳步发展；并仍在以惊人的速度不断前行。让我们全面坏顾长安铃木原方方面面，去感受长安铃木人在过去10年所走过的历程。     

长安铃木雨燕限量版上市

据悉．08年雨燕秋季限量新款“雨燕·劲乐”正式上市,全国限量发售1000辆。     

精益供应链在房地产业的应用

本文在介绍精益思想的起源和核心内容的基础上,创造性的将精益思想应用到房地产业的供应链中,并将精益思想延伸到整个供应链中,提出了精益供应链的概念,重点论述了在房地产市场经营过程中的具体应用,为房地产商决胜市场提供一种可靠的借鉴方法。     

长安铃木启悦的营销策划研究

本文针对长安铃木企业进行调研分析,了解到国内主力消费人群更多的向85后乃至90后所倾斜,该企业面临汽车行业飞速发展、市场需求大的机遇,同时也面临品牌边缘化、技术发展缓慢的威胁。在此基础上,找出长安铃木启悦现存的问题,设计出新的策划目标,从而制订出营销推广方案。     

基于精益生产和敏捷制造的混合供应链管理

通过探讨精益供应链、敏捷供应链和混合供应链的相似和不同之处,发现在供应链中集成精益生产和敏捷制造往往是合适的,这种混合供应链能考虑市场知识和解耦点的定位,能更快捷地响应和满足客户需求。     

精益生产与汽车供应链

本文介绍了精益生产的产生和扩展以及汽车供应链的现状和发展趋势,分析了精益生产在汽车供应链中应用的可行性。面对我国目前汽车行业面临的机遇和挑战,结合目前的新的生产和管理方法以及IT技术,提出精益生产理论在汽车供应链中具体实践的方法。     

基于精益供应链管理的房地产集成开发

基于房地产业特点以及供应链管理发展现状,将精益思想和供应链管理思想运用到房地产开发中,提出了基于精益供应链管理的房地产集成开发模式,并就精益供应链集成开发子节点运作以及精益管理平台的构成进行了详细分析,同时探讨了在精益供应链中精益设计、精益施工和精益营销等具体应用,是对房地产企业开发模式进行了深层次探索。     

泰国制造业供应链精益管理的策略研究

本文在一定程度上分析了泰国制造业采用供应链精益管理的措施以及对公司运营效益的影响。对泰国十几家采用精益管理的制造企业进行分析,将精益管理分为三个层次:准时生产制(JIT)、废料最小化(WM)、流程管理(FM)。使用四种参数来衡量公司的运营效益:与竞争者相比的快速运送、单位产品成本、总体生产率、客户满意度。参与调查的公司分为两类:中小企业(SMEs)、大企业(LEs)。利用多元回归模型分析采用精益管理三个层次的这两类公司运营效益的效果。结果表明:JIT和WM对SMEs的运营效益影响显著,而只有JIT对LEs的运营效益影响显著;同时,JIT和WM两个层次对外资企业的运营效益产生显著的影响,而对于泰国本地企业和合资企业,只有JIT对其运营效益有显著影响。     

从精益到敏捷的动态供应链管理创新——基于海尔供应链管理模式分析

供应链的发展已经进入一个全新的时代,构建敏捷的、动态的、虚拟的、全球网络化的供应链网络不仅降低企业的采购成本和物流成本,还在整个供应链网络的每一个过程实现最合理的增值,增加了客户的满意度,最重要的是提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提高企业的市场竞争力.     

精益物流管理在农产品供应链中的应用

精益物流在农产品供应链中的应用,旨在减少资源浪费和消耗,减少不必要的环节.农产品“精益物流”的主要内容,是探索农产品供应链中各环节的高效运作,减少浪费,降低成本,提高客户满意度,目标是优化供应链资源配置,因此,目前要加快农业合作组织及第三方农产品物流企业的发展,努力实现对消费者需求的精益化和个性化服务.     

基于精益管理理念的质量管理小组活动探究——以县级烟草公司为例

近年来,烟草行业深入推进精益管理工作,通过精益管理工具、方法的应用,企业管理效率和效益得到明显提升。而质量管理小组活动作为精益管理工作推进的重要载体和平台,是推进精益管理工作的重要力量,对于企业实现提质增效、转型发展具有重要的作用。本文结合县级烟草公司质量管理小组活动的具体实践,总结质量管理小组活动对精益管理工作推进的重要意义,分析存在的问题和不足,提出提高质量管理小组活动效率的建议和措施。     

精益生产方式下绿色供应链戈本管理评价指标体系的构建

精益生产方式下绿色供应链成本管理作为一种全面性与前瞻性的管理模式,是传统成本管理对竞争环境变化所做的适应性变革,是现代成本管理发展的一种趋势,通过构建这一体系,可以科学评估企业的成本管理和运行效果。     

温州服装业精益供应链管理模式研究

随着社会主义市场经济的发展和信息技术的进步,企业间的竞争已经慢慢转变为供应链的竞争。本文从分析温州服装业供应链管理现状出发,对构建温州服装业精益供应链管理模式提出几点粗浅的建议。     

基于精益供应链的第三方物法流管理研究

精益供应链与第三方物流整合,可以解决精益供应链中的物流瓶颈,使精益供应链核心企业和第三方物流都可以专注与自己的核心业务,提高整个供应链的资源配置效率和核心竞争力.本文就精益供应链的第三方物流管理做了初步探讨,仅供参考.     

以情感营销赢得用户“芳心”——长安铃木SX4与网易合作案例

"那是一种生活方式.而不仅仅是一辆汽车。"——摘自网易汽车频道网友对长安铃木SX4的留言说起Crossover,稍懂英文的人都知道它的意思是"交叉、超越",然而不知从何时起.生活中的Crossover现象越来越多:豪雅手表联合奔驰设计跑车手表;日本新艺术家村上隆把LV经典的Monogram图案染上瑰丽的颜色;LG推广有巧克力气质的机型……     

物流业实施精益管理探讨——以汽车物流为例

随着网络信息的发展,物流业也飞速发展,在高速发展下必定会有诸多不足。因此,应找出不足并想尽一切措施来加以弥补,让物流业更好地发展。文章对精益管理理论进行了阐释,并根据汽车物流的情况和特点对精益管理进行阐述,为物流业在这个时代更好地发展提供了重要的方法。精益管理的应用对于整个物流业有着至关重要的作用。     

国有企业的精益采购管理优化思考——以A商业企业为例

文章以A商业企业为例探讨国有企业精益采购管理优化的研究。随着民营企业与外资企业的异军突起,A商业企业面临着日益激烈的市场竞争,从采购层面入手,逐渐建立起一套以精益采购管理为主的分级采购方案,一定程度上提高了企业对生产成本管理水平与综合盈利能力。与此同时,A商业企业在采购过程中同样面临着采购成本高、采购资金流转时间长、供应链不足、缺乏采购审核与监管等问题,以期提升该公司的精益采购管理经验。     

基于全球供应链系统和精益生产管理的存货管理会计分析

经济全球化背景之下,各国企业的生产经营模式实现了碰撞和交融,为提高企业在全球市场当中的竞争力和适应性提供了极大帮助。文章以提高企业存货管理会计工作有效性为目标,基于某大型跨国制造企业,对全球供应链系统和精益生产管理的企业存货管理会计体系进行了研究,希望能为相关工作人员带来参考。