现金流量表在企业财务管理中的作用

企业管理部门需要了解现金流量信息，掌握企业现金流动规律，提高资金使用效率，为正确作出经营、投资、筹资决策提供依据：债权人和投资者则期望了解企业目前变现能力和现金生成潜力。以推断将来偿付债务和利润分配的能力。现金流量表是反映企业一定会计期间内的经营活动、投资活动和筹资活动等对现金及现金等价物产生影响的会计报表．实际上是以现金为基础的财务状况变动表。     

企业如何加强现金流管理与控制

现金就如同企业的血脉，现金流就是表示企业现金的使用情况。目前，现代企业规避财务风险的首要保障就是加强现金流管理。本文首先提出了现金流管理的重要性，接着重点分析了企业加强现金流管理与控制的具体措施．进而为企业能够顺利的经营提供了财务保障。     

谈现金在企业管理中的重要性

本文说的现金是广义上的现金，包含库存现金、银行存款及短于三个月期限的现金等价物。现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展，现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大，现代企业管理之一大转变就是对现金流量的重视。     

浅谈企业现金预算管理

近年来,公司的现金舞弊案件愈演愈烈,对企业的正常生产经营活动造成了极为严重影响。现金作为企业流动性最强的资产,做好企业现金的预算管理对一个企业的生存和发展有着至关重要的作用。文章首先剖析了企业做好现金预算管理的意义及存在的主要问题,其次阐述了现金预算管理的目标,然后提出了加强企业现金预算管理的优化策略,最后分析了现金预算管理的预警和考核机制。     

管理会计概念之我见

管理会计概念之我见□安徽省贸易学校李春友管理会计自八十年代初引入我国，时间不到廿年。然而作为现代企业会计的一个重要组成部分，在解析企业过去现金流动情况、控制企业现在现金流动过程、规划企来未来现金流动前景等方面职能作用的发挥，正越来越受到经济管理界的重...     

论现金流量表在企业管理中的作用

现金流量表是反映企业一定会计期间内的经营活动、投资活动和筹资活动等对现金及现金等价物产生影响的会计报表。企业管理部门需要了解现金流量信息，掌握企业现金流动规律，提高资金使用效率，为正确作出经营、投资、筹资决策提供依据：债权人和投资者则期望了解企业目前变现能力和现金生成潜力。以推断将来偿付债务和利润分配的能力。     

企业现金流管理的主要问题及对策

现金流管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文分析了企业现金流管理中常见的现金短缺、现金闲置、现金管理混乱、现金被盗、现金被挪用和贪污等问题,并从选择恰当的现金控制模式、实施现金存量管理、进行现金流量管理和建立现金风险预警体系等方面提出了解决对策。     

浅析如何将净利润调整为经营现金净流量

现金流量表是以现金为基础编制的财务状况变动表，反映企业在一定期间内现金的流人和流出，表明企业获得现金和现金等价物的能力。它与资产负债表及利润表构成了企业完整的财务报表体系。以现金及现金等价物为基础编制的现金流量表克服了权责发生制带来的一些弊端，它弥补了资产负债表和利润表所提供的信息量的不足，为报表使用者提供了更多的信息。利用间接法编制现金流量表便于经营活动现金净流量与净利润进行对比，可以反映净利润的质量，找到现金流管理重点。     

中美日跨文化营销模式分析

现金是企业的紧缺资源 ,盲目筹资会增加企业财务风险 ,而资金链断裂更可能导致企业破产 ,现金预算关系到企业的稳定经营与可持续发展。因此 ,现金预算管理意义重大。本文解剖了当前企业现金预算管理中存在的问题 ,并分析了产生的原因 ,对如何加强现金预算管理作了有益的探索。     

立丰科技某项目现金流量控制研究

现金是企业生存的血液，现金的循环运转是企业生存的基本前提和资本增值实现的关键环节。本文针对立丰科技在“新民煤矿安全系统项目”实施过程中，现金流转状况和现金流量管理中存在的问题做出分析研究，尝试对该阶段现金流量控制方法与制度寻求改进。并进一步说明企业现金流量管理的必要性，进而对如何完善企业现金流量控制的思路和方法提出若干建议措施。希望对企业的项目运作、现金流控制做些有益的探索。     

关于完善医院现金流管理的一些思考

现金流管理是医院财务管理的重要组成部分，但尚存在一些需要改进的地方。根据医院管理的实际情况，可以借鉴企业现金流管理的方法，编制现金流量表。在对现金流量表整体分析的基础上．要特别关注现金流动负债比率、现金比率等重要指标，有效预警医院债务风险、营运资金周转以及医院的流动性风险，进而组织实施全面有效的现金流量管理，使医院持有合理的现金，保持或提高以收抵支、偿还到期债务的能力。     

企业应加强现金流量管理

现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量，它是最能集中体现企业经营状况，综合评价和反映企业实力，并且可以量化的主要经济指标。现金流量管理，是指企业为了达到价值最大化的目标，通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段对企业不同时期的现金流入流出的时间和数量所进行的一种全面的系统的管理活动。     

如何通过现金流管理提高企业营运能力

现金是保障企业稳定发展的关键,企业是否拥有足够的现金流,直接决定了企业是否能够有序生产经营。营运能力是企业财务管理工作的重要指标,决定了企业的发展能力,并在很大程度上决定了企业的盈利能力。在传统的管理中,企业现金流的管理侧重对现金结构方面的管理,忽视对价值链环节的管理。本文基于现金流视角探讨企业营运能力要求,认为企业要全面关注影响企业现金流转各环节的要求,提高现金流转效率,以确保企业改进管理效益。     

加强企业现金流量内部控制问题的研究

企业为了生存和发展，现金对企业越来越重要，在进行现金流管理时必须防范现金流风险，认识现金流风险，掌握其变化趋势，才能更好的管理现金流风险。     

关于XX燃料板块现金流量管控的思考--以某公司为例

现金是企业的血液，现金流是企业的生命线。现金流量对企业的生存和发展起着至关重要的作用，所以必须加强企业现金流量的管理。本文从加强企业现金流管控的必要入手，针对XX燃料板块现金流现状，对XX燃料板块现金流的管控进行了一些思考，对落实以现金流为核心的全面管理理念、逐步实现收支两条线的资金集中管理模式提出具体措施，以促进XX燃料板块实现现金良性循环，提高市场竞争力。     

企业经营中的纳税筹划

纳税筹划是企业财务管理的一个重要方面。企业进行纳税筹划是由食业财务管理的目标决定的，企业财务管理目标不仅是股东权益最大化，而是税后股东权益最大化。税收对于企业来说是现金的流出，具有强制性、无偿性、固定性的特点，如何依法纳税并能主动地利用税收政策和税收制度的规定合理合法地减轻税收负担，增加税后利润，减少现金流出量，是企业理财的重要内容。     

现金流量分析及在企业中的应用

现金流量表是企业财务活动的三大重要报表之一．动态地反映了企业一段会计时间内现金及现金等价物流入和流出信息。分析现金流量表，获取有效信息，改进和完善企业管理已经得到管理层的普遍重视。本文阐述了现金流量的含义、内容和作用，论述了分析和评价的指标体系，探讨了其在经济决定中的应用，从而提出优化现金流量表分析的策略。     

解读现金流量表

现金流量表是反映企业在一定会计期间现金收入和支出情况的会计报表。编制现金流量表的目的，是为会计报表使用者提供企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息，以便报表使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，并据以预测企业未来现金流量。     

小企业的薪酬设计

薪酬是企业人力资源管理和开发中最重要的环节之一。薪酬泛指一切报酬，包括金钱报酬和非金钱报酬。金钱报酬又可以分为直接现金收入和间接金钱报酬，直接现金收入包括基本薪、奖金和以现金发放的补贴，间接金钱报酬包括工作餐、社会保险等。非金钱报酬指休假、培训等。科学合理的薪酬设计，对激励员工、吸引人才进而提升企业的竞     

浅谈现金流量管理问题及对策

在当前市场经济条件下,企业的现金流转情况对企业的生存和发展越来越重要,越来越受到企业管理人员、投资者、债权人以及证券管理部门的关注.对于新成立的企业,现金如同新鲜血液:对于衰退中的企业,现金是使企业重现活力的良药.因此,现金流管理对企业的生存与发展都具有极其重要的意义,企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的重要内容.