论企业物流成本的计算和管理

我国经济运行中的物流成本高昂，加强对物流成本的研究与管理，已经是中国企业的当务之急。由于我国物流教育和物流研究的落后，我国物流成本核算与管理尚属一片空白。本文分析了企业物流成本构成，研究了企业物流成本的管理方法，结合我国实际和目前物流发展状况，提出我国物流成本管理的三个途径。     

企业绿色物流成本管理研究

随着经济全球化的不断深入以及市场经济的快速发展，企业之间的竞争不断加剧，多数企业都进入了微利时代，在竞争者日益增多、产品差异度不是很大的情况下，价格已不再是企业提高利润的主要途径，唯有降低成本才能为企业营造利润增长的空间。在材料费、人工费都已“榨取”殆尽的时候，企业纷纷开始关注物流成本，如何在保证服务质量的同时，有效的降低物流成本成为企业关注的焦点，特别是对大中型企业而言，物流成本更是关系到企业持续稳步发展的关键。鉴于此．有关物流成本管理的研究理论相继产生，回顾以往的研究成果发现很少有人提出绿色物流管理的理念。笔者认为，在物流成本管理理论研究之初就应将环境、资源因素考虑进去，从一开始就把经济、社会、环境的可持续发展纳入到企业的物流成本管理理念中来，不要等到环境资源受到严重破坏后再设法弥补，因此本文将环境资源保护与物流成本管理相结合，提出绿色物流成本管理理念，阐明实施绿色物流成本管理的必要性，并就如何实现绿色物流成本管理提出了一些建议。     

中国制造企业物流成本控制管理探析

目前，随着中国经济发展速度的增长，中国制造企业的物流成本也在越来越高。在国内外的竞争中，成本控制变成了很重要的内容。作者结合中国的实际情况，对中国制造业物流成本控制的管理现状进行了分析，发现了成本控制管理的一些问题，并基于此对中国制造企业的物流成本控制管理提出了对策建议。进而不断降低物流成本，提高中国制造企业经济效益。     

企业物流成本 管理与控制

在企业经营活动中．物流是渗透到各项经营活动之中的活动．物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用．由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度．制造企业习惯将物流费用计入产品成本．商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此．无论是制造企业还是商业企业．不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本．也不能单独真实地计算并反映出来。     

物流企业的成本核算

中国在物流成本的确认、分类和报告等方法上，其主要的缺陷在于采用的标准会计成本方法，无法真实反映实际物流成本，所以，并不能完全满足物流成本国际比较的要求。鉴于此，本文从会计核算的角度提出降低总体物流成本的管理创新方法。     

物流成本的管理与控制

物流是指对处于运动和静止过程中存货的管理，随着物流管理意识的增强．物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。     

浅谈企业物流成本的管理和作用

一、企业降低物流成本的途径 物流与成本有着密切的联系，物流成本是指伴随着企业的物流性活动而发生的运输、包装、商品保管及配送等过程费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。     

浅论企业物流分销网络体系的物流成本分析及规划

一、企业物流分销网络体系的物流成本分析 对企业物流分销网络体系而言，主要是运输、库存与物流设施选址三者之间物流成本关系。[第一段]     

探索浙江特色的现代物流发展之路——浙江物流成本的初步评估

典型调查表明，浙江工业企业物流成本占工业增加值的比重至少为20.32%，全社会物流成本占GDP的比重估算为18%-20%。     

论企业物流成本的计算和管理

我国经济运行中的物流成本高昂,加强对物流成本的研究与管理,已经是中国企业的当务之急.由于我国物流教育和物流研究的落后,我国物流成本核算与管理尚属一片空白.本文分析了企业物流成本构成,研究了企业物流成本的管理方法,结合我国实际和目前物流发展状况,提出我国物流成本管理的三个途径.     

企业物流运输成本控制探究

企业物流成本的重要组成部分是运输成本，所以想要控制企业的物流成本首先就要控制运输成本，然后就可以提高企业的竞争力，增加企业效益。文章主要探究了企业物流运输成本控制过程中遇到的问题，并提出解决策略。     

工业企业物流成本核算存在问题及改进

物流成本对于工业企业来说是所有成本费用中一个极为重要的部分。然而到目前为止，我国在企业物流成本核算方面并未总结出统一的核算方法。由于各方面的原因，我国工业企业的物流成本核算存在一些问题和不足。在此特阐述了工业企业物流成本的相关概念，研究了物流成本核算当前存在的问题，并且提出了相对应的改进措施。     

连锁企业物流成本管理问题及对策

我国现阶段已面临着全面对外开放的零售市场，而目前我国连锁企业物流成本过高己经成为参与国际竞争的一个巨大障碍。文章对我国连锁企业物流成本管理的现状进行分析，深入剖析了高昂的物流成本对我国经济发展的负面影响以及对国际竞争力的制约,并结合国外企业连锁企业物流成本管理经验和现代成本管理理论，提出我国连锁企业物流成本管理的策略以使我国连锁企业能在经济全球一体化形势下赢得竞争优势。     

中小型公路运输企业向第三方物流转型研究

按照我国加入世界贸易组织的承诺，在2005年12月底全面放开物流市场，中国物流市场的竞争将会更加激烈，现有的各类物流企业面临重新洗牌的格局。传统物流行业因为成本增加、竞争加剧，必然向现代物流寻求出路。     

试析高油价形势下物流企业的应对策略

国际油价连连上涨，在经济尚未全面复苏的情况下，对燃油价格敏感的物流快递业深深感受到了油价上涨带来的压力。据了解，物流企业经营成本中，近40％来自燃油费用。如果燃油价格上涨超过了10％，对运输型物流企业来说，利润基本上就没有了。此次燃油价格再次上涨，更加触动了物流企业的敏感神经。在宏观经济尚未全面复苏的情况下，如何应对由高油价带来的成本上扬问题，是物流企业亟待解决的重要课题。     

物流企业实施作业成本法的适用性分析

目前．我国物流企业成本核算的方式还是以传统的成本棱算方式为主。而传统成本核算不适用适用物流企业，本文通过对物流企业成本核算现状，给出作业本法应用的适应性分析，以期对物流企业在成本核算方面给以启发。     

中国物流服务社会化健康发展的对策

本文从翔实的调查数据出发，对我国物流服务社会化的现状和矛盾进行了分析，指出提高第三方物流企业质量竞争力和成本竞争力，降低工商企业使用现代物流社会化服务的“退出成本”是因地制宜地促进物流服务社会化的要点。     

浅谈我国企业降低物流成本的途径

在全球经济一体化进程不断加快,高新技术迅猛发展的形势下,物流作为企业生产经营活动的一个重要组成部分,其物流成本管理成为企业获取竞争优势的关键因素。因此,建立高质量的现代物流服务体系,降低物流成本,成为企业物流管理亟待解决的问题。本文通过对物流成本的了解,分析了我国企业物流成本管理的现状和存在的问题,并提出改进我国企业物流成本管理的策略。     

汽车零部件企业物流成本分析

近年来,物流成本管理理念在国际上迅速发展,在我国也越来越得到重视,并且广泛运用于企业的物流成本控制。我国汽车零部件制造业的物流成本占销售额的百分之二十几,物流成本的高低直接关系到企业竞争力的强弱以及利润水平的高低。由此得出合理控制物流成本、有效减少物流费用,是提高企业经营水平和我国国民经济整体素质的重要手段。     

物流企业运输成本核算方法探讨

规范物流企业运输环节成本的核算与管理是多数物流企业财务管理的难题之一。目前物流运输环节成本核算方法主要有传统应付账款法、单一劳务成本法、应付-劳务成本结合法等三种核算方法。笔者就三种核算方法的核算原理及优缺点分析进行介绍，供应物流企业参考。