农业银行服务“三农”的新突破

随着国家对"三农"越来越重视,农业银行面向"三农"、服务"三农"的使命更为神圣。农行必须要不断深入探索服务"三农"的有效途径和模式,为我国农村经济的发展提供金融保障。文章对我国农行服务"三农"中所存在的问题,提出了突破思路和措施。     

县级农行服务“三农”中存在问题及建议

县级农行如何找准支持"三农"与商业运作的最佳结合点是实现自身发展的关键。本文从对新乐市的调查入手,分析了县级农行在支持"三农"经济发展中存在的问题,提出了实现服务"三农"双赢模式的对策建议。     

路径依赖:普惠性可持续小额信贷体系的构建

普惠性可持续小额信贷体系的路径构建,要根据不同客户群体、层次需求,在制度主义模式主导下,鼓励发展各类福利主义模式机构,保证和坚持农村信用社为"三农"服务的市场定位,建立包括正规金融机构、政府机构、民间金融组织、私人借贷在内的多个金融市场供给主体,促成竞争性的农村金融市场。     

关于农行商业化服务"三农"的思考

农行商业化服务"三农"的指导思想是"服务到位,风险可控,发展可持续",究竟怎样才能实现这一要求,搞好"三农"服务?本文将从商业化服务"三农"的基本情况入手,探讨商业化服务"三农"的市场运作模式。     

农业银行县域支行风险管控问题思考

构建农业银行服务"三农"的有效模式,核心是实现面向"三农"和商业运作的有机统一而要实现这二者的统一,必须以提高风险管控能力为前提。县域支行作为农业银行服务"三农"的基础和平台,进一步深化对其经营风险特征、成因的认识,完善风险管控的策略、方法和手段,对提高农业银行在新阶段服务"三农"的针对性、有效性,实现科学、长远、可持续发展,具有非常重要的意义。     

坚定不移做好三农金融服务工作

最近召开的全国金融工作会议明确提出,各类金融机构都要积极探索为"三农"服务的模式,加大对"三农"支持的力度。近年来,中国农业银行坚持面向"三农"的市场定位,发挥城乡联动优势,积极探索,大胆尝试,在服务     

“互联网+三农”金融服务调研与思考

为"三农"金融服务插上互联网的翅膀,对于解决传统"三农"金融服务成本高、效率低、信息不对称等问题,具有重要的现实意义。大型商业银行发展"互联网+三农"金融服务,既要从战略层面进行再思考、再定位,也要从平台系统、体制机制、运营风控、考核激励等方面进行再设计、再构建,还要从人才队伍、产品模式等方面进行再引进、再创新。     

以金融创新助推“三农”持续发展的案例分析

在推进金融服务“三农”中,中国农业银行海南东方市支行（以下简称农行海南东方市支行）因地制宜,引入农户小额贷款推荐人,探索创新“三农”服务模式,推出“农行＋农户小额贷款推荐人＋农户联保”服务模式。本文基于这一模式,对其主要做法和取得的成效方面进行全面分析,为提升农村金融机构县域市场竞争力提供了新的标本和新的启示,提出把因地制宜作为创新“三农”服务的基础;要把广开思路作为创新“三农”服务的关键;要把完善机制作为创新“三农”服务的保障;要把防控风险作为创新“三农”服务的目标。     

对构建广覆盖、可持续农村金融格局的几点看法

构建多层次、广覆盖、可持续农村金融组织体制是改善"三农"金融服务的重要举措,近年在构建多层次机构方面取得了明显效果,但在扩大服务覆盖面、确保可持续方面还存在着明显不足,而后两者则是总量的核心所在。本文对金融服务"三农"的广覆盖、可持续两个层面的诸多矛盾和困难进行分析,重点就农村金融服务的要素优化、资源组合、程序改进、方式创新、机制健全、政策匹配提出建议。     

对县域“三农金融事业部”运行情况的调查

2019年,中央一号文件继续聚焦"三农",提出坚持农业农村优先发展,做好"三农"工作。为了解鹿泉辖区"三农金融事业部"发展情况,对农行L支行发展情况进行了调查。调查显示,近年来该行通过加强资源配置、创新服务模式、扩大服务群体、优化业务流程取得了一定的成效,但在推动"三农"业务的发展上也存在一定的困难。     

精耕文化与商业银行农村小额信贷业务研究——从农行沧州分行业务实践看农村小额信贷业务文化取向

本文从金融文化切题,指出稳健的农村金融必须有优秀的农村金融文化做支撑。本文在对农业银行沧州分行2008年以来开展农村小额信贷业务实践调查分析的基础上,提出立足当前我国"三农"业务发展现状和水平,商业银行农村小额信贷业务要实现服务"三农"和商业运作的有机结合,就必须大力培育和弘扬精耕文化,用精耕文化指导并约束业务发展。本文从思想观念、风险防范、文化构建、社会形象等四个方面论述了精耕文化是商业银行稳健发展农村小额信贷业务的必然选择,并从客户准入、业务操作、流程设计、运作要求等方面,指出培育践行精耕文化的具体途径和要求。     

农业银行股改过程中商业化经营与服务“三农”矛盾及其应对措施

按照农业银行"面向三农、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,面对既要服务"三农",又要商业运作的经营定位,本文通过分析农业银行在服务"三农"与商业化运作之间的矛盾,并针对存在的矛盾,提出了相应的解决措施。     

农业银行服务“三农”的新突破

随着国家对“三农”越来越重视,农业银行面向“三农”、服务“三农”的使命更为神圣.农行必须要不断深入探索服务“三农”的有效途径和模式,为我国农村经济的发展提供金融保障.文章对我国农行服务“三农”中所存在的问题,提出了突破思路和措施.     

县域金融支持“三农”情况调查

关注"三农"、增加农民收入一直是社会各界关注的话题。如何更好地服务"三农",增加农业信贷投入,本文通过对县域金融连续几年来支持"三农"情况的调查,从金融支农现状入手,分析了制约县域金融支持"三农"的不足之处,从而提出了金融业更好地服务"三农"的对策建议。     

对县域“三农”客户准入的几点思考

农业银行股份制改革的市场定位决定了未来农行服务客户群体主要是"三农"客户。本文拟从区域、行业、客户条件等几方面阐明选择"三农"客户要突出重点,突出特色,突出产品的必然性和可操作性,确保在做好"三农"服务的同时实现自身效益的最大化。     

对商业银行服务乡村振兴的调研与思考——以吉林省为例

农行吉林省分行被农总行定位为"三农主力行",服务乡村振兴是当前重大任务.本文基于对农行吉林省分行服务县域金融面临的问题,探索从明确战略定位、强化队伍建设、契合当地需求、创新产品模式、强化县域营销、信用风险管控六个维度提出商业银行服务乡村振兴策略.     

金融科技服务“三农”

做好"三农"离不开农村金融的支持。近年来,人民银行高度重视农村金融服务工作,在推进农村金融机构改革、促进农村金融产品创新、完善农村金融基础设施、加强金融支农方面做了大量工作。农业银行、邮政储蓄银行、农业发展银行等涉农金融机构不断加大信息科技对"三农"金融服务支撑力度,构建了全方位服务"三农"的信息技术架构体系,为服务"三农"提供了强有力的     

县级支行面向“三农”商业运作策略初探

本文通过对农行服务"三农"的地域范围、构架起点、发展取向、机遇选择和市场研判的思考为切入点,在综合分析了农行多年来服务"三农"得失、做大做强县域和县域农行竞争力状况的基础上,提出了在做大做强县域工作中如何构建与面向"三农"和商业化运作相适应的政策取向和机制导向、管理模式和制度安排、产品体系和业务流程的建议。     

对实施蓝海战略推动"服务'三农'"经营战略转型中风险管理的思考

目前,农行正积极遵照"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,开始探索新的经营模式。农行要面向"三农",难点在于服务"三农"与商业运作的有机结合,以及怎样才能发挥好农行资源优势和实施有效的风险管理实现可持续发展。     

农行三农事业部发展情况调研——以某二级分行为例

<正>"三农"问题一直是关乎国计民生的大问题,2015年12月召开的中央农村工作会议提到两个"热词"一是"供给侧";二是"结构性改革",2016年中央一号文件也大篇幅的阐述了"三农问题"。农行某分行自2009年成立三农金融部以来,通过加强资源配置、完善信息传导、延伸服务范围、优化金融支持,不断创新服务模式、提升服务能力、强化风险管理、优化业务流程,为"三农改革"助力,使三农金融部成为推进县域服务强有力的助推器。