网络营销成本与传统营销成本的比较

一、信息成本。同电视、报刊等传统媒体相比,网络广告向顾客告知产品信息更具针对性,而且摆脱了广告与购买、广告与促销相脱节的弱点。在网络环境中,供方将商品信息资源上网,需方则可随时查询所需的信息资源,这种信息交流沟通的效率是传统方法无法比拟的。在传统环境下卖方宣传     

另类成本分析－－对违法违纪成本的认识

本所讨论成本非指工商企业的生产、销售成本。有意指以权谋私的极少数领导干部，在运作违法违纪事项时所耗费的直接、间接成本，下概括为“另类”成本。笔结合近几年协助省纪委等有关部门查办重大违法违纪案件，谈谈另类成本分析。     

传统成本控制与作业基础成本控制的比较

成本控制作为成本管理的核心内容，它的产生和发展与科学技术、企业组织结构、管理思想等因素密切相关。随着科学技术沿着手工技术——工业化——战后科学技术革命——高科技的轨道发展，企业生产组织方式也顺着小型作坊——大规模生产工厂——工作车间的道路演变，而管理...     

对路桥施工企业成本管理有关问题的探讨

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，交通基础设施建设作为国家重点扶持的基础产业，是众多目光关注的焦点。其他建筑行业纷纷转向，投资路桥施工行业参与投标竞标。国家放开建筑市场，对工程项目实行招、投标制度以来，大多数工程均是合理的低中标，工程中标后的工程成本管理，也就决定着企业经济效益的好坏，决定着企业的兴衰存亡。因此，加强对路桥施工企业的成本管理是非常重要的。一、路桥施工企业成本管理的内容传统的成本管理和成本核算只是被动的记账、算账，其主要任务是对施工过程中发生的各项支出进行归集、分配，很少在…     

浅论设备单机成本全过程管理

单机成本管理就是从每台设备的购建、运行、维修、技改到退出企业的每一个过程、每一个环节的细化管理，通过对单机维修资产运行的全过程分析、研究以及单机成本的核算，透视生产管理中的问题，为其他方面管理提供相关资料，从而推动各项管理的深化。实际做法主要有：一、建立设备明细档案管理（一）设备购建管理1、设备购置前的可行性分析。在档案中注明新增设备的提报人、可行性分析技术档案编码、审批人、预算成本，以备对每一项资产投资进行评价。通过可行性分析记录，明确技术责任，增加技术改造的严肃性，有效地避免企业技改的损失。2…     

邹议煤炭企业目标成本管理

目标成本管理就是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系,以达到少投入多产出,获得最佳经济效益。     

成本企划管理模式初探

当今全球经济一体化步伐大大加快，科技发展日新月异，新产品层出不穷，产品生命周期越来越短，顾客需求趋于多样化，市场竞争日趋激烈，企业生产组织方式，从小产品大批量逐渐转变为灵活性、多元化的顾客需求式生产。产品和生产过程需要不断重新设计，加以改进，以满足不同顾客的需求。标准成本、预算控制、差异分析、责任成本等单纯反馈式的着重事中和事后控制而较少运用事前控制的传统成本管理模式，     

浅谈火力发电厂燃料成本的管理

火力发电厂俗称“煤老虎”，从成本结构上看，燃料消耗占总成本６０％以上，而且燃料成本的比重呈上升的趋势。因此，燃料成本的管理是火力发电厂生产管理、经营管理的重要环节，对经济运行有直接影响。强化燃料管理，降低燃料成本，对火力发电厂竞价上网、提高经济效益具有重要意义。燃料影响发电成本的主要因素有采购成本、管理成本、发电标准煤耗率、厂用电率等几项，下面就这几项因素分别谈谈强化管理，降低燃料成本的措施。采购成本又可细化为到站成本、数量成本、质量成本。一、采购成本。１、到站成本到站成本主要构成为：（１）订货…     

试议成本核算中应注意的几个问题

成本会计作为一种管理经济的活动,在企业的生产经营过程中各个环节发挥作用。分别表现为:成本预测、成本决策、成本会计、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中成本核算是成本会计中最为基础的职能,离开了成本核算.就谈不上成本会计,更不用说发挥作用。     

刍议企业物资供应成本策划

企业的物资供应可以划分为采购策划、供应商策划和库存策划三个环节,物资供应的成本策划也相应分为采购成本策划、供应商成本策划和库存成本策划三个方面.通过对采购成本、供应商成本和库存成本的构成分析、估算与比较、流程的规范,最终达到降低物资供应总成本的目的.     

浅析工程项目责任成本管理

由传统成本管理方法存在的问题出发，引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法，指出了责任成本管理的特点和优点。     

谈项目前期阶段的造价控制

作者从工作实践出发,谈了项目前期阶段造价控制的意义和条件。文章着重阐述了怎样从真正意义上做好造价控制、把好造价关,特别强调了优化设计、加强设计文件与造价文件的审查力度对控制好造价的重要性。     

建设项目全过程工程造价咨询管理研究

论文分析了目前建设项目工程造价管理过程中造价失控的问题。在解析全过程造价咨询发展概况的基础上,论文提出了在建设项目各阶段开展全过程工程造价咨询管理的必要性,并且论证了造价咨询企业作为全过程造价咨询主体的可行性和必要性,分析了造价咨询企业在建设项目的每个阶段管控建设单位工程投资目标的工作内容和执行措施。     

业主在招标中控制工程造价的对策

实施“工程量清单”计价以后，业主面对市场环境变化应在工程投资控制和管理上改变原有的思路和办法。为了提高工程投资效益，加强业主在招标阶段对工程造价的控制能力，从招标文件编制、工程量清单编制、科学的评标方法、造价风险等几方面分析探讨，提出了防止工程造价失控的防范措施。     

物流成本控制与核算研究

文中阐述物流成本控制的必要性,在此基础上引进作业成本法的成本控制模式,并结合会计核算对物流成本进行精辟分析,以期对目前企业物流成本管理方式有所借鉴。     

浅谈企业采购成本有效控制的重点工作

对于一个企业来说,采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制也就成为企业成本控制中最有价值的部分。文中重点介绍了有效控制采购成本的五项工作。     

企业如何有效进行成本管理

每个企业都应该有一套成本管理系统，成本管理主要包括成本预测，成本决策和成本控制，企业要想做好成本管理，就需要将以上三方面做好。虽然各个企业所属的市场环境以及经济部门不同，但其基本的成本管理思路是一致的。     

煤炭企业物流成本控制的研究

物流作为第三利润源泉，已受到越来越多企业的重视。根据我国煤炭企业所处的市场环境，指出物流在煤炭企业中具有的重要性。分析煤炭企业物流的特点，论述了我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题，提出了降低煤炭企业物流成本的策略，以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

浅析建设项目设计与工程造价的全过程控制

设计是处理技术与经济关系的关键环节,对控制工程造价具有重要影响。本文通过对目前设计现状分析,提出在设计、施工、结算等不同阶段,将设计与经济紧密结合,进行工程造价全过程控制的措施。     

清单计价模式下业主控制工程造价的方法探讨

工程造价管理是建设工程管理的重要环节。此项工作既体现出工程技术与经济管理者的水平,又决定着一个项目能否达到预期投资目标的关键。因此,在推行工程量清单计价后业主怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是投资者最关心的问题。本文以业主为立足点,针对建设工程实施的各个阶段探讨工程造价的控制方法。