赢家

老王的大孙子是象棋棋手。说起来还跟老王的培训有关。孙子自打两三岁上就跟爷爷下象棋,起初下不过时,哇的一声就哭。爷爷心疼孙子,所以年幼的孙子,在跟爷爷下棋时,是无疑的常胜将军。十五年以后,孙子还要跟爷爷下象棋,好心的爷爷还是以当年的心情,时时注意让着孙子一点,该支士的时候偏偏飞象,该跳马的时候偏偏拱卒。但不论爷爷怎样想方设法输给孙子,最后还是回回赢棋。老王的眼睛湿润了。     

领导者个性的赢家——洪榕 超越管理的追求

“一个团队里面．会有超越管理的力量．有了这种力量．即便你的团队在公司里的地位不高．所做的事情也不被管理层看重．但这种力量一定会带领你走向成功。”     

汽车品牌销售管理谁是最后赢家

中国质量协会、全国用户委员会近期公布的一项调查显示，轿车用户及潜在用户最关注的是“售后服务”，受关注程度高达955（最高值为10）。“买车买服务”已成为消费的共识。     

钢铁赢家

2月4日,国家发改委下发《关于制止钢铁、电解铝、水泥工业盲目发展若干规定的通知》。规定指出,这三大行业原则上不再上新的项目,除非经国务院特批;同时相关领域的公司上市、增发、贷款门槛均有所提高。根据系统学原理,一个平衡的系统,在突然被打破后,一定会产生大幅的震荡,在趋近新的平衡之前,必定又会催生许多新机会。整肃令下达后,有几个基本趋势可以预见:一是行业整合时代即将到来。一些钢铁企业可能在即将开始的资源争夺战中被扼杀,而能源的短缺则将加快行业的整合。据统计,号称全国第一钢铁大省的河北,4000万吨的钢产量分散在近百个厂…     

赢家 马化腾

今年刚好是腾讯成立10年周年。短短10年时间，腾讯从当初五个年轻人花几百万元人民币注册的小公司，成长为市值超过100亿美元的企业集团。之所以能够取得如此惊人的成就，得益于马化腾和他的团队创造了一种互联网企业的商业模式和扩张模式     

赢家胡葆森

虽然建业地产是凭着独特的省域化发展战略成功上市,但业内共识是:胡葆森才是建业地产上市最大的卖点6月6日晚,建业上市的庆功晚宴高朋满座。高盛高华证券董事长方风雷、凤凰卫视董事局主席刘长乐、万科董事长王石、嘉德置地总裁廖文良等名流云集,与5月19日公开在香港招股时     

领导者个性的赢家——解剖领导力

早期的领导力探索，把人们的个性特征作为最关键因素来研究，这是一些相对稳定的特征，不会从一种情境到另一种情景而改变。最早的关注点在领导者的智力因素．后来则包括精力、教育、年龄、闯劲。逐渐发现在身体、社会特征、心理和个人背景特征及任务和能力标量方面有密切的联系。某些特性在特定情形下显然能使领导者变得更有效率。     

机遇与赢家

成功离不开机遇,但机遇并不等于成功。唯敏于识机遇、善于用机遇、敢于抢机遇者,才有可能取得成功,成为赢家。一是要慧眼识机遇,并在机遇来临之前“准备完毕”,在我们的生活中,到处都存在着“机遇’,关键是能否捕捉、创造、珍惜和利用。精明的企业家和经商者,大都能从人们熟视无睹的日常生活中,嗅出一种商业气息,他们从不放过任何一次市场机遇,大胆主动出击,瞄准市场夹缝,巧妙地把自家产品打出去。80年代以来,肥胖症是西方国家流行的一种文明病。得了肥胖症的人,苦不堪言,渴望能有减肥妙法。于是,减肥俱乐部、减肥训练班等…     

增员赢家丁庆年

丁庆年，这位在保险行业“冲浪”了八年多的团队管理者，之所以再一次走进我们的采访视野，是因为他的团队连续八年以上都达到了业绩与人力双增长，即使在市场大起大落的背景下，也没影响过他团队任何关键指标的增长，而且团队的业绩增长率远大于人力增长率，也就是说，这里面还透露着一个信息——团队的年人均保费也是递增的，无疑，这样的团队才是每一位团队管理者所追求的。     

危机中的赢家

对东亚和东南亚的商人们来说,旷日持久的金融危机简直就是一场挥之不去的噩梦,然而,对善于把握机遇的精明者来说．危机往往意味着更大的机会。     

物控管理

物控管理（mc）是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。制定行之有效的生产计划管理方案,使物料与生产管理工作顺畅,保证客户的需求,提高客户的满意度,同时提高生产效率,降低综合成本,提升公司的整体实力。     

问题发现者——如何成为萧条中的赢家

在大多数企业陷入对全球经济危机的恐惧时，中国企业中的强者却准备接受挑战并将其看成确立自己优势地位的良机。     

海尔空调 今夏赢家

今年夏天,趁着往年鲜见的高温热浪,我国空调市场也经历了一场激烈的角逐。全国40多个空调厂家,供2倍于求的产量,在全国各地形成了一个个促销的热点。据国家统计局对全国有代表性的600家大型商场的统计资料显示,海尔空调市场占有率已连续3年名列同类产品榜首,今年1～6月市场排名依然高居第一。其中6月份市场占有率为30.95%,比第二名高出22个百分点。很多商家说,今年最好销的空调是海尔,因此常常断货,供不应求。为打好这场战役,海尔空调挖掘出了所有能够用于生产的潜力。车间里生产流水线昼夜不停地运转;海尔空调销售部每天收到几百件传真其中…     

资源决定新赢家

为什么有些企业可以长青不老,而有些企业却似昙花一现？决定企业成败的真正竞争力是什么？从80年代起,管理学们就忙着构建各种竞争力策略,有的强调外在环境,有的注重内部组织。哈佛企管教授科里斯和蒙哥马利认为,企业的有形和无形的“资源”,是企业制胜的关键,企业主管的要务是认知、保护并提升这些资源,以超越市场上的竞争。