土地整治项目PPP模式比较分析

土地整治已经上升为国家层面的战略部署,但资金难题长期困扰土地整治工作的开展,国家鼓励政府和社会资本以PPP模式合作参与土地整治,破解土地整治融资困境。文章运用综合分析法对现有的土地整治项目PPP模式实践案例进行归纳,分为新型城镇化建设模式、现代农业规模经营模式和"三旧"整治开发模式三类;并从项目投资主体、项目收益来源和模式使用条件对三种模式进行比较分析,为其他地区开展公私合作的土地整治项目提供思路和方法借鉴。     

工程建设项目成本管理研究

如何有效完善工程建设项目成本管理是当前工程建设管理人员普遍关心的问题,文章在介绍工程建设项目成本管理原则的基础上,分析了目前我国工程建设项目成本管理中存在的问题,并提出了完善成本管理的相应措施。     

浅析固定资产投资效益审计

效益审计的内容,包括“三E”,即对一个项目的经济性、效率性、效果性进行审计与评价。投资效益审计是对政府投资项目以其实现经济、社会、环境等效益的程度和途径为内容,以促进投资效益的提高为目的所进行的审计。通过建设项目投资效益审计,揭示在投资领域存在的带有倾向性和普遍性的问题,深入分析问题存在的原因,提出针对性的意见和建议,帮助改善工程建设项目的管理,降低工程成本,提高建设项目的投资效益。     

路桥施工成本控制的有效途径探讨

随着道路、桥梁等基础工程建设项目的不断增加,对桥梁工程与成本的控制已成为备受人们关注的问题。同时,随着我国经济的不断发展,对路桥工程成本的控制问题日益突出。因此,如何采取有效措施,使路桥施工成本得到有效控制已成为现阶段路桥工程管理过程中急需解决的问题之一。为此,笔者根据其多年的工作经验,对现阶段路桥施工成本控制过程中存在的问题进行了详细分析,并提出了切实有效的应对措施。     

网络分析法在进度管理中的研究分析

针对目前挣值法等项目集成管理法在项目进度、成本管理中的不足,运用网络分析法进行项目进度管理,分别得出各施工过程对进度、成本的影响权重,最后将两者相结合得出进度调整优先权。此法将管理者的经验和判断力定量体现到进度调整优先权中,在保证工期的前提下能够降低成本的增加量。本文以某核电厂AJ重点工程为实例,运用网络分析法进行进度计划调整与优化,取得按时完工、节约成本的管理效果。     

对施工企业做好工程结算工作的思考

我认为如果要做好工程结算需要实行成本的过程跟踪,进行工程成本过程动态分析。根据成本的事先分析,研究降低成本、提高结算造价的对策,通过对各专业在设计图纸、施工方案、进度等方面的全过程优化管理,才能取得结算效益最大化。     

辽河油田浅海石油开发公司成本控制研究

在浅海公司的生产经营成本中,所占比例最大的是外包工程支出,每年约占总额的50%～65%。浅海公司在成本控制方面的问题包括采油成本不断上升、采油成本结构不合理、采油成本管理不科学等。公司应加大勘探研究力度,加强勘探项目管理;优化开发设计方案、优化项目决策;建立油田企业成本预警系统,应用作业成本法控制成本,并建立综合效益评价机制;此外还需建立相应的保障体系。     

大型工程建设期管理链理论的概念模型研究

大型工程建设期管理链是指工程建设中的参与方对工程各组成部分、工程过程,依据特定的联系,以项目管理的方法、工具为手段,以提升工程的项目管理水平为导向,形成的上下、左右关联的、动态的一种管理链网。大型工程建设期项目过程链、项目链、项目目标任务链和项目组织链的建立及有效运行,必须在项目信息系统、项目绩效评估与奖惩、项目仲裁平台的支持下,才能实现管理链价值的最大化。     

税收筹划的成本—效益分析

成本—效益分析方法是现代经济学分析的主要方法之一。在税收筹划中,纳税人需要在筹划方案可能带来的收益和可能造成的代价之间进行权衡,以便能够科学合理地制定或者选择筹划方案。成本—效益分析方法可以运用到对税收筹划的分析之中。本文作了如下尝试:对税收筹划进行了单方面的成本分析;对税收筹划进行了单方面的收益分析;最后在前述分析的基础上完成了对税收筹划综合的成本—效益分析。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

"效益背反"原理在企业决策中的应用

本文借鉴物流管理中“效益背反”原理,对企业决策过程中的决策成本进行系统考虑,提出企业决策成本可划分为制定决策成本和执行决策成本两类,这两类成本应统筹考虑,从总决策成本最小化的角度考虑最优企业决策方案的选择问题,提升企业决策的质量。     

资金成本在高校筹资决策中的运用

在高校筹资活动中,资金成本是比较筹资方式、选择资金来源、确定筹资方案的基本依据;是确定最佳资金结构的主要参数;也是影响筹资总额的重要因素。本文以净现值（NPV）分析法和内含报酬率（IRR）分析法为例,通过负债筹资成本分析,探讨资金成本在高校筹资决策中的运用。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

对土地整治促进区域经济协调发展路径的探讨

在区域经济协调发展中,土地发挥着重要作用.随着土地综合治理项目在全国范围内实施,对土地整治如何带动区域经济协调发展的探索已经成为社会热点.本文以区域经济协调发展为重点,分析土地整治与区域经济发展之间的联系,并提出土地整治促进区域经济协调发展路径.     

工程项目成本影响因素的灰色关联分析

本文将灰色关联分析法运用于项目成本影响因素的评估中,建立了项目成本影响因素的指标体系和评估模型,并以某施工企业为例阐述了应用该模型进行成本影响因素评估的基本步骤,结果表明它具有一定的实用性,同时该模型也适用于其他影响因素选择性质的问题中。     

浅述工程投资项目管理存在问题及应对办法

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可研开始到审计决算等的整个过程进行组织活动.由于存在工程管理意识淡薄、投资方法静态落后、初设概算不完整、工程合同签订不严谨及施工中设计变更量的签证控制不严谨等问题,导致工程造价存在问题,如何改进,是我们目前迫切需要解决的问题.     

基于P3e／c软件的工程项目进度成本集成控制应用

本文介绍了P3E／C项目管理软件的功能、特点,及其在项目的具体应用情况。文章结合工程建设的实际经验,围绕着“如何利用P3E／C更好的为工程服务”这一问题进行研究,探讨P3E／C在工程项目进度成本集成管理过程中的作用。     

一顶2×1000t顶推船队进入京杭运河浙江段的经济分析

为改善京杭运河浙江段的航道条件,推进长三角地区经济快速发展,适应水运量增长和船舶大型化的需要,京杭运河浙江段三级航道整治工程的建设是十分必要且具有重大的现实意义。工程建设竣工后,1000t船舶则可以在航道内通行。文章通过设立三种不同的运输船队方案,以必要运费率为依据,比较三种运输船队的效益,从而对一顶2×1000t顶推船进入京杭运河浙江段的经济合理性进行分析研究。     

探讨建筑工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的，本文针对建筑工程管理做了一些探讨。     

高职教育的成本-效益分析

上大学是否具有经济合理性，颇受争议。作为一名职业高中的毕业生，已经初步具备了一定的专业知识，是提前进入职场，还是用三年的时间去高职大学深造，成为摆在对口单招的学子们眼前的一个两难问题。市场经济环境下，成本-效益分析法是解决这一问题的有效方法。以会计专业的高职生为例，采用成本-效益分析法，研究高职大学三年的成本投入与效益...