提高班组、支局管理水平的好方法──生产现场标准化管理

提高班组、支局管理水平的好方法──生产现场标准化管理王立梅加强班组、支局管理，是企业的一项重要基础工作。多年来我们对班组、支局的管理拘泥于传统的管理方法，管理水平提高不快，并且也不符合建立现代企业制度的要求。为改变这一现状，我局的邮政分局１９９３年对...     

沉到班组里活在职工中──谈谈班组思想政治工作的方法

沉到班组里活在职工中──谈谈班组思想政治工作的方法方显武做好班组思想政治工作，要掌握科学的方法，采取多种形式。在新形势下，影响职工思想的主要原因来自社会、家庭、企业内部。因此，班组思想政治工作要在继承老传统的基础上，逐步达到５个转变。即：由单调的灌输...     

“班组政委”唱大戏──记襄樊市邮电局思想政治工作新思路

“班组政委”唱大戏──记襄樊市邮电局思想政治工作新思路方显武，刘东仿１８６名被职工誉为“班组政委”的班组思想政治工作宣传员，目前正在襄樊市邮电局的改革和生产经营中挑大梁、唱大戏。去年该局邮电业务总量和业务收入双双突破１．５亿元大关，分别比上年增长４６...     

“兵头将尾”何所从？──班组长畏难情绪浅析及对策

“兵头将尾”何所从？──班组长畏难情绪浅析及对策刘华荣班组是企业生产经营活动的第一线，企业要活力，班组是源头。作为“兵头将尾”的班组长在生产经营中的地位和作用尤其重要。然而，笔者发现，部分班组长对工作的畏难情绪较大，这种情绪直接影响着企业的整体效益。...     

外勤班组思想工作的实践与思考

外勤班组思想工作的实践与思考范德建在邮电企业，外勤班组是管理工作的一个重要环节，其特点是作业分散、流动性大、条件艰苦。因此，如何做好外勤班组的思想政治工作，充分调动职工的积极性和创造性，是人们非常关心的一个重要课题。笔者结合自己的实际，谈几点浅见。一...     

国产化的报纸自动封发流水线

国产化的报纸自动封发流水线柯阳１９９４年１２月１３日，由北京报刊发行局承担开发的国产化报纸塑膜热封捆扎包装流水线通过验收，正式交付人民日报社分发班组使用。一年多来，该流水线运转正常、可靠。该流水线的开发成功，向人们揭示了消化吸收国外先进技术、走国产化...     

凡人歌──记全国劳模、成都市邮政局投递员刘志明

凡人歌──记全国劳模、成都市邮政局投递员刘志明刘林文／摄影刘志明，成都市邮政局走马街分局投递员，３９岁，已在投递员这个平凡的岗位上工作了近１４年，做出了不平凡的业绩，从１９８６年起，他连续获得了“成都市十佳服务明星”、“四川省邮电系统先进生产者”、“...     

走活三步棋 年年当先进──记泰安市邮电局长话班

走活三步棋年年当先进──记泰安市邮电局长话班王业生在女人扎堆儿的地方，往往会因各种鸡毛蒜皮的小事或家庭实际问题而影响工作。然而，拥有４７名女职工的山东泰安市邮电局长话班，却走活了班组管理的“三步棋”，收到了较好的效果。第一步棋：从尊重、理解、关心职工...     

优质服务是邮电局风建设的根本宗旨──对上海邮电纠正行业不正之风、开展优质服务的调查

优质服务是邮电局风建设的根本宗旨──对上海邮电纠正行业不正之风、开展优质服务的调查邮电部调查组近几年来，上海市邮电管理局在努力抓好通信发展建设的同时，认真纠正行业不正之风，开展优质服务，取得显著成绩。近三年，有２０多项工作分别被评为全国和部、市级先进...     

开展业绩量化管理的尝试与认识

一、开展业绩量化管理工作的意义所谓业绩量化管理，就是在班组管理中以规定一个经常性的基本工作为一个基本单位分值，其它的工作按复杂程度、技术含量的多少再与基本单位分值相比较确定相应的分值，进而计算出每人每月工作业绩量（成效）的过程。开展业绩量化管理工作的最大优点就是把许多看起来不能相互比较的工作变成可比，从而便于进行横向比较和纵向比较，减少了管理工作的盲目性和弹性，增强了管理力度，变静态管理为动态管理，变被动为主动，从而在班组形成一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。工作绩效既是员工努力的结果，也是…     

多劳多得出活力──将乐局推行计件工资做法

多劳多得出活力──将乐局推行计件工资做法卞贞华，车建平福建省将乐县邮电局继１９９２年对邮政储蓄实行经营承包责任制获得成功后，不断积极探索、扩大和深化其它班组、工种的分配制度改革。１９９６年１月起在全局实施全方位计件工资考核，大大调动了职工发展业务的积...     

众志成城──盐池县邮电局领导班子建设侧记

众志成城──盐池县邮电局领导班子建设侧记张万贤走进宁夏盐池县邮电局大门，给人的第一个印象就是这里充满着生机。几年来，盐池局各项业务迅猛发展，经济效益大幅度增加，局内业务量比去年增长２９％，业务收入增长４２％，四年内有４个基层班组受到管局表扬，１人被评...     

文明之花为什么在这里年年盛开？──记全国邮电系统文明转运站、银川市邮政局邮件转运站

文明之花为什么在这里年年盛开？──记全国邮电系统文明转运站、银川市邮政局邮件转运站罗永成银川市邮政局邮件转运站自１９８６年至今，连续九年获得全国邮电系统文明转运站称号，１９９３年又荣获宁夏回族自治区先进班组称号，被授予五一劳动奖状。这个转运站在创建全...     

大城市间平信直封投递局弊大于利──与刘建军同志商榷

大城市间平信直封投递局弊大于利──与刘建军同志商榷重庆市邮政科学研究所张晓春《中国邮政》１９９６年第７期发表了刘建军同志《在大城市试行平信直封投递局分发方式的探讨》一文，提出在大城市间实行平信直封投递局可以充分利用信函分拣机的功能，减少寄达局进口信函...     

走依法治企之路──邮电企业经济合同管理工作研讨会综述

走依法治企之路──邮电企业经济合同管理工作研讨会综述柳蜻１９９７年１２月２４日至２６日，全国邮电企业经济合同管理工作研讨会在广东省深圳市召开。综述如下：一会议认为，在社会主义市场经济条件下，经济合同是企业行为的重要手段和方式，经济合同管理工作是现代企...     

在“树创争”活动的第一线──泸州市邮电局支局班组走访录

在“树创争”活动的第一线──泸州市邮电局支局班组走访录李洪戎邮政营业班的服务观来到泸州市邮电局邮政营业班，首先映入眼帘的是这个班的座右铭：“绿衣人最有意义的事，是用户的满意高兴。”班长陈学潮向我介绍说，营业班地处闹市区，职工的精神面貌和用户意识直接关...     

报刊混发汇封数据显示系统

报刊混发汇封数据显示系统报刊混发汇封数据显示系统研制项目组一、概述报刊混发汇封数据显示系统用于邮政报刊发行部门的报纸混发汇封作业，具体使用在发报作业的“分数”工序，参见图①所示的混发作业流程图（局部）。在以往的混发汇封作业中，分数工序使用混合封发发致...     

班组长不宜频繁更换

班组长不宜频繁更换张万贤在邮政企业里，生产班组是按时完成各项任务、保证各项经济指标和质量指标顺利完成的“前沿”阵地，为了确保生产班组的正常工作秩序，在其中担负管理工作的班组长不宜频繁更换。据笔者所知，某局有一个邮政班，前后不到几年的功夫，更换了８次班...     

平挂函件及邮政快件的合封

平挂函件及邮政快件的合封韩家永合封是指在一定范围内，为减少外走小袋和减少交接手续，将不同种类的邮件，因数量少不够按类别封发，按规定要求合并封发的邮件袋。一、合封的层次要求１．高等级别的局对低等级别的局可以合封。２．有固定封发关系的局之间可以合封。３．...     

杨贤足副部长──要继续抓好邮电的发展、改革、服务问题

杨贤足副部长──要继续抓好邮电的发展、改革、服务问题（一）要进一步解放思想，更新观念。观念的转变是最深刻的转变。思想观念落后，我们的事业就没有希望。因此，我们要用新观念、新思路、新方法，去解决新形势下出现的新矛盾、新问题。（二）要明确工作的指导思想。...