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相似文献
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1.
刘婷  凌平 《广告导报》2006,(6):16-16
作为全球最大的营销传播服务集团之一的阳狮集团旗下的媒介业务机构,实力传播和星传媒体一直是全球领先的媒介策划和购买公司,5月23日实力传播和星传媒体在中国的媒介购买业务进行整合,组成的新的战略业务单位——博睿传播(China Media Exchange)于在北京正式揭幕。  相似文献   

2.
根据新闻报道,中国宝洁公司(P&G China)决定将从7月1日起,把中国营销传播业务中有关媒体采购的“非电视媒体投放代理”由原来沿用多年的星传媒体(Starcom)改换成竞立媒介(Mediacom)。  相似文献   

3.
业务     
《广告大观》2011,(10):18-19
星传媒体再获可口可乐媒介业务 在经过综合广泛的比稿过程后,可口可乐中国正式宣布再次任命星传媒体作为其媒介代理合作伙伴。据悉,群邑旗下的竞立媒体、尚扬媒介也参加了此次比稿。作为现任代理商,星传媒体从最后—轮比稿中脱颖而出,再次赢得客户信任。  相似文献   

4.
广告     
《国际广告》2010,(2):142-143
博睿传播英文名称变更为VMX China Media Exchange(CMX,博睿传播)于2010年1月4日正式更名为VivaKi Media Exchange(VMX,博睿传播),世界各地以地域命名的媒介购买机构都将统一使用VivaKi Media Exchange的名称。中文名称博睿传播保持不变。博睿传播于2006年成立,代表阳狮集团旗下的实力媒体、突破传播和星传媒体在中国进行统一的媒体购买。  相似文献   

5.
为了应对日益复杂的市场挑战,日前,全球领先的媒体传播集团阳狮媒体集团(Publicis Groupe Media)整合旗下两大业内强势品牌——实力传播和星传媒体在中国的媒介购买业务,构建了全新的战略业务单位博睿传播(China Media Exchange),并率先在中国市场推出“媒介交易平台”(Media Exchange)模式。  相似文献   

6.
5月22日,全球媒体传播巨头阳狮媒体集团(PGM)整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务,成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时,另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置,还是成为更有力的媒体议价者之需?如此发展,中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控,进而影响媒体走向?对中国广告传媒的发展而言,是好事、坏事亦或是把双刃剑?针对这一事件,本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按]  相似文献   

7.
周畅 《广告大观》2006,(8S):39-40
跨国媒介购买:冲击与影响 阳狮媒体集团(Pulicis Groupe Media)整合实力传播和星传媒体,成立了旗下全新的战略业务单位——博睿传播(China Media Exchange)。中国最大的媒介购买垄断终于诞生,向这一跨国煤介购买巨鳄的出现,必将对同内的广告公司及行业发展带来不小的冲击和相当的危害——  相似文献   

8.
博睿传播(China Media Exchange)作为全球领先的媒体传播集团—阳狮媒体集团(Publicis Groupe Media)旗下全新的战略业务单位,担负着实力传播和星传媒体在中国的全部购买业务。博睿传播的成立,绝不仅仅标志着中国又诞生了一家巨无霸的媒介购买代理机构,更重要的是它创造性地提供给广告主、代理公司、媒体一个交易、议价的平台,  相似文献   

9.
周茂君  冯婷 《广告大观》2006,(8S):47-49
最近,广告界和传媒界热议的话题是博睿传播的启航对我国广告业和媒介购买业的影响。实力传播和星传媒体在中国已经相当有名,其媒介购买量连续数年在全国居于领先地位,运作也十分的成功与有效,在这种情况下,阳狮集团为何还要对两家公司进行整合,成立博睿传播,其目的何在?又意欲何为?此举对我国广告业和媒介购买业的影响如何?我们的对策何在?  相似文献   

10.
曹玉月 《广告大观》2006,(8S):50-50
记者:苏主任,您好! 苏华:您好! 记者:感谢您接受本刊的采访。5月22日,由阳狮集团整合下属的实力传播和星传媒体的媒介购买业务成立新的公司——博睿传播。在成立后,无论是业界还是学术界对其成立极其关注。您是如何看待博睿传播这一事件的呢?  相似文献   

11.
月度看点     
《广告大观》2014,(4):112-115
浩腾媒体全球第八次蝉联《Gunn Reportfor Media》最具创意媒介代理机构榜首 3月11日,宏盟媒体集团(Omnicom Media Group)旗下媒介代理机构浩腾媒体全球(OMDWorldwide)连续第八年被《GunnReportforMedia》(全球媒体创意报告)评为全球最具创意媒介代理机构。自2004年该报告问世以来,浩腾媒体全球一直名列榜首。该报告是评估媒体创意的行业标准,根据媒介机构所获得的全球行业大奖进行排名。最为重要的是,该报告旨在认可媒介机构在当今高度竞争激烈和多元化营销传播领域中所发挥的关键作用。该排名是根据各媒介代理机构在全球50个年度大奖中所赢得的奖项所进行的评分。浩腾媒体以367分的佳绩拔得头筹,远超以326分位列第二的星传媒体(阳狮集团)和以319分位列第三的传立媒体(WPP集团)。  相似文献   

12.
8月1日,星传中国宣布Eric Nygard离任星传上海公司总经理职务。现任北京星传媒体总经理吴雪晶女士(Angela Ng)已同意协助并领导上海星传的工作。  相似文献   

13.
宝洁公司这次影响深远的高调宣告,无疑给中国媒介代理公司一次凉水泼头。这是颠覆中国媒介代理制度的一件大事,也是广告主媒介控制权意识的觉醒,更是一站式媒介购买成熟的标志。  相似文献   

14.
业务变更     
《中国广告》2010,(10):161-161
竞立中国赢得百威英博媒介策划及购买业务 群邑旗下竞立媒体经过与灵锐媒体和实力媒体的三方比稿,最终赢得百威英博媒介策划及购买业务。此前实力媒体负责百威英博媒介策划及部分购买业务。本次比稿由埃森哲咨询公司协助。  相似文献   

15.
董桂锋 《广告大观》2006,(8S):41-42
广告主的利与博睿的弊 博睿传播整合了星传媒体和实力传播的媒体购买业务,其庞大的媒体购买量毫无疑问会在与媒体议价的博弈中取得更大的话语权,取得比以往更为优惠的价格。随着国内市场竞争的加剧,企业的营销手段也越来越娴熟,由于媒体费用往往占据了企业营销费用的绝大部分预算,所以企业对于传播投入的成本日益关注,希望以最小的投入获得最大的收益。  相似文献   

16.
王强华  徐骏 《广告大观》2006,(8S):29-31
媒体VS媒介购买:合作中竞争 从中国当前的媒体产业格局来看,媒体尤其电视媒体仍然是一种国家管理比较严格、垄断程度相对较高的稀缺资源。随中国整体及地区经济的快速发展,承担主要广告宣传功能的媒体在市场需求上也必将稳步提升,媒介购买公司依托媒体实现客户广告投放效果的终极需求永将存在。  相似文献   

17.
婷婷 《中国广告》2007,(12):114-124
翻开财经类报纸,打开电视,或者上网,你可能见不到他们的名字,但是你却可能在手里握着的报纸或者观看的频道上,见到他们所代理的客户的品牌:IBM、百事、雀巢、联合利华、联想。MINDSHARE(传立)作为全球最大的传播服务集团WPP成员。1997年11月由上海奥美和智威汤逊-中乔媒介部门合并而成,统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介、灵立媒体与迈势的媒介策划与购买。自2003年开始,传立就已经是中国最大的媒介购买机构。2004年的传立全球媒介承揽额为187亿美元,其中中国为7.25亿美元,约60亿人民币,荣登中国媒体购买公司榜首。目前,该公司已经成长为中国国内最令人尊敬的媒介代理公司。并因此获得2006年度C—R3中国广告“最佳媒介代理大奖”。  相似文献   

18.
2008年8月1日,星传中国宣布Eric Nygard离任星传上海公司总经理职务,现任北京星传媒体总经理吴雪晶女士(Angela Ng)协助并领导上海星传的业务。  相似文献   

19.
虽然说国际大型广告集团与中国媒体之间的关系已经是千丝万缕全面渗透,但在现阶段来说媒体接触最密切的仍然是媒介购买公司,那么这些媒介购买公司在中国的发展和版图究竟如何也就成为了一个值得探究的问题。  相似文献   

20.
引力媒体传播机构是中国一级广告企业,以传统电视媒体媒介策略、计划与购买为核心,集网络营销、品牌管理、公共关系、影视创意和平面设计等服务为一体的综合型全案公司。  相似文献   

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