对中国民企六大问题的思考

由于中国市场经济刚刚起步，由于中国没有形成稳定的职业经理人群体，中国企业的管理还处在一个相对比较落后的阶段，对于中国的民营企业，在企业经营管理方面更多存在诸多的问题，很多有识之士已经从各个侧面进行了很多有益的研究和指导，本文对民营企业核心经营管理问题做一些肤浅的阐释，以求抛砖引玉。     

找到适合自己的水晶鞋

组织对于企业来说，就犹如鞋对于人，小脚穿大鞋，不论怎么跑都跑不快；大脚穿小鞋，跑的过程中一定有些疼。在相当一部分民营企业，都暴露出以上问题，组织问题已经严重影响了企业的发展。民营企业如何找到适合自己的水晶鞋，是决定企业发展快慢的重要因素。     

“远大”素描

有人说远大是近年来。中国最受尊敬企业中惟一的民营企业。也有人称之为是中国最好的民营企业。作为一家民营企业，从1988年起步。仅16年时间。其资产就由3万元飚升到17亿元，“远大”品牌从中国走向世界，已成为世界知名品牌。你想更多的了解远大吗?请看——     

谁在『光着身子游泳』--中国民营企业审视

经历了几十年的风风雨雨,中国民营企业赢来了彩虹.如今中国民企不再是低人一等的"填房",而是中国经济的一支生力军,在经济大舞台上扮演着重要的角色.然而近几年来,一些民营企业败走麦城,呼啦啦似大厦倾,又给人们的心头罩上一层阴影.民营企业怎么啦?昔日的辉煌是不是来得太容易了,来也匆匆,去也匆匆.民企是自生自灭,还是自强不息?现在是中国民企重新审视自己的时候了.     

中国民营企业发展新思维——文化再造

中国的改革开放已经近30年了,随着社会主义市场经济的建立与完善,民营企业从无到有,今天中国的民营经济已经在中国经济中占有重要地位。但是民营企业仍没有摆脱它自身的局限性,本文从民营企业文化再造的必要性、民营企业文化再造的基本思路和民营企业文化再造应注意的问题来阐述企业文化再造是民营企业发展必由之路。文化再造是当今民营企业发展的重要基础。通过文化再造使民营企业再次展现活力,为中国的社会主义市场经济服务。     

中国民企发展缓慢问题何在?

数字表明，中国民营企业数量有所增长，但增长速度缓慢。中国民营企业发展缓慢原因何在？有专家认为，中国民营企业发展缓慢主要是体制环境上存在问题。政府的补贴、歧视性的法规政策还没有完全消除，政府的管理还不适应非公经济的发展。同时，去年国务院关于支持和引导非公经济发展的指导意见还没有落实，也延缓了民营企业的发展。尤其反映在以下制度因素的约束：     

不全面的工资统计会压垮自行参保者

背景：国家统计局官员表示，从1990年到现在，很多地方的平均工资的增长速度都是高于GDP的增长速度的，2000年以来很多地方的工资都跑赢了GDP，当然这个平均工资不包括私营企业。     

全球LED市场烽烟四起 中国企业如何突围：热浪与泡沫中的LED照明

目前中国的LED照明企业虽然很多，但没有龙头企业。目前LED照明公司都是民营企业，年产值超过20亿的公司屈指可数。以民营企业支撑起来的产业，伴随着民营企业自身的弊端其发展自然会受到限制。     

中国企业掀起海外并购浪潮

当下中国企业尤其加大了“走出去”的步伐，西方发达国家并购中国企业为主的格局也开始转为双向互动式的并购浪潮。中国企业的并购范围不断扩大，从国有企业到民营企业，从实业到资本，从能源资源到高新技术，从传统行业到金融行业。[编者按]     

三十而立 回报社会——改革开放与民营企业发展及其社会责任演进

民营企业是改革开放的产物,没有30年来的改革开放,没有社会主义市场经济体制的建立,就不可能有如今已经占据了中国经济大半壁江山的民营企业.是改革开放催生了民营企业,也是改革开放推动着民营企业由小到大、由弱到强.从最初的创业到如今发展壮大的历史进程中,民营企业对社会责任的认知和践行,也经历了从启蒙到普及、从理念到行动、从新奇到自觉的过程性和阶段性,其影响也正一步步趋于扩大.     

现代家族制企业管理模式探讨

改革开放的最大成果之一，就是中国大地上雨后春笋般涌现出一大批民营企业。民营企业为中国的经济发展、劳动就业、财政收入、社会安定和人民生活的富裕作出了巨大的贡献。例如，沿海地区率先从农业社会跃到工业社会，就是由于民营企业的巨大发展，这是一场划时代的农民工业化运动。     

民营企业文化重构的路径选择分析

文章从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题进行了探讨.文章认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观-共同愿景-核心竞争力链、企业员工-顾客-相关利益者链和企业诚信-协作共赢-创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动.     

出售国内企业是最大的资源配置扭曲

目前，中国已有相当一批非国有民营企业到境外上市，这些民营企业中有不少高技术企业。有这么多的民营企业到境外筹资，表明中国企业目前最急需的是补充资本金。我们之所以反对外资并购中国国有企业，并不是否认这些企业需要增加资本金，而是因为我们看到了．在中国目前有显著资金净外流的背景下，向外资出售国有企业以增加外资流入是一个最大的资源配置扭曲。     

民营企业如何安排股东资格继承？

从当年在萧瑟秋风中顽强生长的“草根”，到今大已成为枝叶繁茂的参天大树，民营企业的生存已不是企业家所考虑的唯一重要的问题。随着时光的飞逝，越来越多的企业家正以更高远的视野来关注企业的未来能否后继有人：据有关权威杂志就股权继承问题对部分中国民营500强企业负责人的调查，100％的人认为民营企业的股权继承问题是十分重要的：然而，100％的被调查者没有对自己住公司中的股权继承问题预作安排。从已知的案例可以看到，民营企业的继承纠纷会导致千秋大业激烈震荡，宏伟蓝图四分五裂。这些教训无时无刻不在提醒我们：防患于未然：     

浅谈民营企业融资的困境与解决对策

在国外,"民营"的基本含义是指"民间经营",即非官方的组织运营活动,而对民营企业则没有特别的界定.而在中国,随着1978年以来的改革,民营经济应运而生,从初期的农村联产承包制、城镇个体户,到1980年代初具规模的私营企业,再到1990年代更大规模的股份制民营企业,都可以纳入民营经济范畴.从国外经济发展历史来看,我们通常称为民营经济、民营企业之类的概念,实际上,是在中国特定社会经济条件下的一个特殊概念,而且是一个过渡性阶段.     

全球化背景下的民营企业文化重构

在经济全球化进程中,民营企业如何构建适应国内竞争和参与国际竞争的核心能力已经成为不可回避的话题。本文试图从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题作一探讨。本文认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观—共同愿景—核心竞争力链、企业员工—顾客—相关利益者链和企业诚信—协作共赢—创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动。     

东岭逆向扩张术

一个扎根于思想相对保守、经济相对落后、信息相对闭塞的中国西部地区的民营企业，从一无所有，到2005成为陕西省民营企业纳税第一大户。是机缘？是巧合？是什么使得东岭集团发展犹如细胞裂变。[编者按]     

隆力奇二十年成就中国名牌

近年来，隆力奇一直是一个被社会各界，尤其是日化行业强烈关注的企业。发展二十年来，隆力奇从没有品牌，到品牌价值达95_52亿元人民币；从名不见经传的小企业，到“中国驰名商标”、中华预防医学会“健康金桥重点工程”、“国家免检产品”、“中国十佳诚信单位”、“中国民营企业品牌竞争力50强”“中国名牌产品”彰显了隆力奇强大的发展后劲。隆力奇的名牌之路，是改革开放的一个缩影，见证了我国民营企业品牌发展的历程。[编者按]     

领先一步,跨入发财的队列

在当下，许多人面对高物价、飞速波动的股市，不知自己的投资方向何去何从。众多理财规划室、理财专家纷纷支招，用优秀的理财观念指导民众在通胀时代规划好自己的钱袋。当“跑不赢股市、跑不赢通胀等等因素下，至少跑赢自己”这个理念成为现实的时候，如何规划自己仅有的血汗钱，也就成为民众关心的热点。如果说投资理财是一种积累财富的方式，那么，在日常生活当中，     

民营企业境外上市，税收成本不可忽略

近年来，在中国企业“走出去”的浪潮中，境外上市成为民营企业融资的重要途径。越来越多的民营企业选择到香港、纽约、伦敦等资本市场，通过境外IPO（首次公开募集）、红筹股、买壳上市、造壳上市等方式实现境外融资。据统计，截至2005年12月，在香港上市的境外非国有企业有125家，到2006年3月，国内已有270多家民营企业通过红筹股方式实现海外上市。