企业降低材料采购成本的财务管理与控制

材料采购是企业经营活动中的重要环节,采购成本是企业成本费用的重要组成部分.目前,我国的很多企业在材料采购的环节存在很多问题,导致采购成本居高不下,严重影响了企业的经济效益.本文基于此,对于企业如何通过财务管理与控制的手段来降低材料采购成本进行探析.     

燃气企业物资采购的财务管理

随着我国经济的不断发展,燃气企业也在随之扩大规模.在经济飞速发展的大环境下,各行各业的竞争也越来越激烈,使得燃气企业很容易受到外界因素的影响.而企业内部的物资采购也成为了企业发展的关键所在,现今的燃气企业物资采购中存在着一些问题,这些问题严重制约了燃气企业的健康发展.在这期间燃气企业物资采购的财务管理就显得尤为重要,也是企业发展的重要基础.本文就从燃气企业物资采购的财务管理进行简要分析,希望能对燃气企业的健康发展起到一定的促进作用.     

效益性原则是企业材料采购工作的核心

工程项目建设的特点是：材料物资消耗量大、工期长．产品固定。一般情况下，材料费用占整个工程造价的65％～70％，对于施工企业，材料费用成本的盈亏在总成本中起决定性作用，所以，施工企业的材料采购是一项重要工作，而材料采购工作直接决定材料采购成本的高低，可见，加强材料采购的管理是极为重要的。[编者按]     

省级电视台电视剧采购的财务管理

电视剧采购成本的财务管理是省级电视台成本管理的一项重要内容和手段。本章对电视剧购买市场的现状进行分析,找出存在的问题,并按照采购流程的关键控制点提出改进方案,以达到对电视剧采购成本有效控制的目的。     

省级电视台电视剧采购的财务管理

电视剧采购成本的财务管理是省级电视台成本管理的一项重要内容和手段.本章对电视剧购买市场的现状进行分析,找出存在的问题,并按照采购流程的关键控制点提出改进方案,以达到对电视剧采购成本有效控制的目的.     

浅谈公路工程建设项目主要材料采购管理措施

材料是公路工程建设的重要组成部分之一,并且材料的质量安全直接和公路工程建设的质量安全挂钩。所以公路工程建设单位必须要加强材料的采购管理才能有效地为提高公路工程的整体质量奠定基础。但是由于公路工程建设单位一味的重视经济效益和工程进虎从而忽视了材料采购管理的重要性。因此导致公路工程建设单位缺乏完善的材料采购管理体系和健全的管理机制,使得目前公路工程建设面临着巨大的市场挑战。并且随着社会的快速发碾,人们对会路工程建设的需求越来越高周此必须要有针对性的制定切实可行的管理措施才能有效地降低材料的采购成本。本文主要通过对公路工程建设项目材料采购进行简要的分析,探讨其存在的问题和有效地解决措施。     

材料采购成本的控制研究

采购是企业向供应商购买商品的一种商业行为,企业经营活动所需要的物资绝大部分由采购获得,可以说在成本控制领域,采购是一个相当重要的内容。采购工作是企业经营活动的起点,也是降低企业产品成本的关键所在,因此降低采购成本,有效地避免无效成本支出,尽可能获得最大经济收益,已成为企业经营管理的重要内容。     

材料采购成本的控制研究

采购是企业向供应商购买商品的一种商业行为,企业经营活动所需要的物资绝大部分由采购获得,可以说在成本控制领域,采购是一个相当重要的内容.采购工作是企业经营活动的起点,也是降低企业产品成本的关键所在,因此降低采购成本,有效地避免无效成本支出,尽可能获得最大经济收益,已成为企业经营管理的重要内容.     

试析民营企业面临的财务管理问题

民营企业是国民经济的重要组成部分,财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理.由于民营企业在发展过程中受到自身各方面条件的限制和国家各方面政策的限制,在融资、筹资等方面存在诸多困难.     

试析民营企业面临的财务管理问题

民营企业是国民经济的重要组成部分,财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。由于民营企业在发展过程中受到自身各方面条件的限制和国家各方面政策的限制,在融资等方面存在诸多困难。     

试析妇幼保健医院的财务管理策略

随着我国社会经济的快速发展,企业对公司内部的财务管理制度越来越重视,对于妇幼保健医院来说,也是如此.妇幼保健医院是一种包括保健、医疗、教学、科研为一体的医院,主要服务群体是女性患者和儿童患者,为了保证患者的身体健康,我国每个省市都分布着这样的医院,完善妇幼保健医院中的财务管理制度,能够合理规划医院的经济收支,提升医院的经济效益.本文主要阐述妇幼保健医院完善财务管理的重要性,分析目前妇幼保健医院财务管理中存在的问题,提出相应的应对策略.     

关于企业采购环节的财务管理策略的若干思考

加强采购环节的财务管理对于现代企业来说至关重要,除了保证企业采购质量外,还应充分考虑采购物品的市场价格,不断促进企业核心竞争力的提升。     

工程项目材料采购的成本控制研究

在社会经济和市场经济迅速发展的今天,市场经济的竞争力也越来越大。在工程项目管理中,当工程总价确定的情况下,想要获取相对较多的利润,就要加强工程成本的管理。本文主要阐述了材料采购的成本影响因素,从材料的采购以及材料成本管理两方面分析了工程材料采购成本管理的问题,最后对工程项目采购成本控制提出了建议。     

如何完善事业单位的财务管理

近年来,部门预算、国库集中支付、政府采购制度等公共财政改革不断深入推进,这些改革措施引起了事业单位财务活动的重大变革,也推动着事业单位不断改进完善财务管理.修订后的《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》也自2013年1月1日实施,这些都对事业单位的财务管理提出了更高的要求.文章简要分析了现阶段事业单位财务管理中存在的一些问题,并提出了完善单位财务管理的措施.     

张家口市环境治理材料采购公开招标圆满结束

全市上下瞩目、百姓关注的民心工程——清水河环境治理一期工程材料（橡胶止水带、复合土工膜）政府采购公开招标，于2006年3月15日下午拉下帷幕。此项目预算218.3万元。本次采购共发出标书21份，     

基于知识管理的项目材料采购方案探讨

在我国当前知识经济体系发展的情况下,越来越多项目管理工作,面临了较大的挑战。而在项目管理工作之中,采购管理本身本身作为其中的重点部分,也在随着时代的趋势不断发展,得到了较大的提升。本篇文章主要针对基于知识管理的项目材料采购方案进行了全面详细的探讨,以期为我国项目材料采购工作的发展作出贡献。     

煤炭企业财务管理研究

随着市场经济体制的不断完善,现在我国的大型、特大型煤炭企业越来越重视企业的财务管理,本文从企业财务管理存在的问题着手,提出了煤炭企业如何做好财务管理的对策,希望为煤炭企业加强财务管理提供一些借鉴.     

试析国有企业混合所有制改革下的财务管理

在国民经济的强大推动下,对国有企业提出了明确的要求,极大地促进了企业混合所有制改革下财务管理的发展,已经得到了国有企业内部的高度重视与关注,是推动国有企业发展的重要扶持力量。加强混合所有制改革下的财务管理建设,积极发展混合所有制经济,充分发挥出市场机制的调节作用。本文主要针对国有企业混合所有制改革下的财务管理展开深入的研究,制定切实可行的完善措施,以供相关人士的借鉴。