COSO-ERM视角下煤矿基建期内控问题及改进研究

煤炭是我国重要能源之一,煤炭企业的内部控制是否有效,对于煤炭企业的发展以及煤矿建设的顺利进行都有着重要的意义。煤矿生产是我国经济建设的重要组成部分,其基建期间是一个跨期长,安全要求高的复杂过程。其监管、资金、营运等方面易出现问题。本文重点着眼于煤矿基建期,结合煤炭企业煤矿基建期的实际情况,对煤矿基建期的问题进行分析,并基于COSO-ERM框架对其提出解决措施,以期对煤矿基建期的问题改进提供参考。     

山西省煤炭资源整合后续的管理研究

中国“多煤少油”的能源结构注定了煤炭成为我国的主要能源供给.而煤炭生产也是国民经济的重要组成部分.山西煤炭企业整合后面临着新的发展形势面临着全新的挑战,分析煤炭企业管理的现状以及存在的各方面的不足深入研究煤炭企业管理以及管理制度的具体缺陷,需要制定全新的煤炭企业管理制度,构建全新的煤炭管理体系.     

煤炭企业成本管理的发展趋势

煤炭企业对于我国的能源发展具有重要作用,作为我国煤炭开采与供应的主要负责企业,在日常的管理中企业内部需要重视成本管理工作,减少在煤炭开采以及运输销售等环节的成本,提高企业利润.特别是在煤炭企业内部环境与外部环境变化激烈的情况下,如何实现成本控制,使得煤炭企业在尊重市场规律的情况下减少支出,这对于企业发展具有重要作用.本文以煤炭企业成本管理工作作为切入点,探讨了在新形势下煤炭企业成本管理现状与未来发展趋势,提出了几点管理策略,希望可以促进煤炭企业的发展.     

浅谈煤炭基本建设项目的财务管理与监督

煤炭行业的基建项目具有投资规模大、建设周期长、涉及的建设项目范围广且工程量大等特点,其中对基建项目的财务管理与监督就显得尤为重要,在现实工作中,其也起到了举足轻重的作用.然而,部分企业的在建项目存在着一系列的财务问题,重视工程,轻视财务;只看重眼前的短期利益,却忽视了风险管理与控制;内部制度也不健全等.加强煤炭基建项目的财务管理刻不容缓.笔者结合自身在煤炭企业工作的经验,针对煤炭基建项目的财务管理现状以及存在的一系列问题,按照《基本建设财务管理规定》的要求,提出一定的解决措施,以期加强煤炭基建项目的财务管理与监督.     

浅议煤炭企业成本管理的影响因素与控制措施

煤炭作为我国最主要的能源,其发展直接影响着国民经济的发展。随着煤炭行业的快速发展,各种高科技技术的应用,以及内外环境的快速变化,煤炭的成本成逐年上升的趋势。煤炭企业成本管理越来越被人们广泛的重视,探究煤炭企业成本管理的影响因素与控制措施,有助于煤炭企业完善成本管理,以从根本上控制煤炭的成本来获得更高的利润。本文从煤炭企业成本的特点及其影响因素出发,探讨了煤炭企业成本管理现存的主要问题以及煤炭企业降低成本的主要途径,为煤炭企业成本管理的不断完善提供参考。     

煤炭企业基建项目的财务管理探讨

煤矿建设往住投资额巨大、建设周期长。除了自有资金．还需大量融资。如何发挥财务管理在煤炭企业基本建设各个环节中的作用,是本文探讨的关键。为此．笔者首先论述了财务管理在企业基建项目中的作用。然后分析了当前煤炭企业基建项目财务管理存在的问题,最后提出了解决的措施。     

煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策

随着国民经济的迅猛发展,也推动了煤炭企业的发展,煤炭企业的资金管理在财务的管理中占有非常重要的地位,不断加强和提高煤炭企业的资金管理的使用效率,从而让煤炭企业最大限度的获得经济效益,本文主要对煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策进行探讨。     

煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策

随着国民经济的迅猛发展,也推动了煤炭企业的发展,煤炭企业的资金管理在财务的管理中占有非常重要的地位,不断加强和提高煤炭企业的资金管理的使用效率,从而让煤炭企业最大限度的获得经济效益,本文主要对煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策进行探讨。     

煤炭企业仓储管理中存在的问题及发展对策

煤炭作为世界中消耗最大的主要能源之一,可谓是工业的粮食。由于国内的煤炭资源相对丰富,应用起来需要的技术不高,煤炭资源成为了中国的基础能源。随着社会的进步,煤炭在工业方面需求日益增加,煤炭企业中一些问题也从而衍生出来,其中煤炭企业仓储管理中存在的问题尤其突出。当今市场推动世界经济贸易发展的主要因素——物流管理的飞速进步。物流管理的重要性在每一个企业当中都无法忽视的,而仓储管理作为物流管理的一个重要的子系统,可以通过对商品进行储存和保管来达到整合的作用。在煤炭企业中仓储管理尤其重要,现阶段来说,煤炭企业在仓储中存在的问题主要突出为两个方面:第一方面规划管理不完善,对市场需求的的预见性不够,另一方面无法合理地去处理物资储备等问题以及发生失准的估价入账这种错误。本文就煤炭企业仓储管理中存在的问题展开讨论并剖析其造成的原因,以及浅谈发展的对策。     

加强煤炭企业资金管理提高企业资金利用效率的探讨

煤炭企业是我国的资源生产性部门,一般为国有或者半国有性质,具有规模大、营运资金高及发展周期快等特点.资金管理问题是煤炭企业财务管理的重点问题,关乎其运营安全和发展前景.因此,加强对煤炭企业资金管理问题的探讨具有重要价值.本文首先对煤炭企业的发展背景及资金管理现状进行了有效梳理,接着对加强煤炭企业资金管理的有效意义进行了深入探讨,最后针对性提出在当前形势下煤炭企业提升资金利用效率的措施及建议.     

浅谈煤炭企业全面预算管理

煤炭是我国的主要能源,全面预算管理是现代煤炭企业财务管理的重要组成部分,是提高经济效益的重要手段,本文结合煤炭企业实际生产经营状况,在分析煤炭企业全面预算管理存在的问题的基础上,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而增强全面预算管理的执行效率,提高煤炭企业的经营管理水平。     

浅议国有煤炭企业年薪制

在社会主义市场经济不断发展的新形势下,国有煤炭企业的体制改革不断深化和完善,以三集中(即资金管理集中、物资采购集中、煤炭销售集中)为主体的经营管理体制是集团型国有煤炭企业普遍采用的形式。如何建立起与此相适应的二级单位经营管理者年薪制度,是摆在企业面前的一个课题     

浅析财政基建专户资金的管理

在财政资金中重要的组成部分为财政基建专户资金,财政基建专户资金对财政资金的使用会有一定的影响,而且对财政体制的改革有制约,我们根据财政基建专户资金的管理进行分析,对财政专户资金的管理特征、途径等内容进行研究,对财政基建专户资金的管理进行加强和规范。     

国有大型煤炭企业资金预算管理探讨

国有大型煤炭企业一般是多元化的企业集团,集团高管层定会加强资金管理,谋求提升资金使用效率,节约财务费用.资金预算通常会作为优化企业集团资金管理的必要工具之一.笔者首先分析我国国有大型煤炭企业资金预算管理存在的问题,这些问题主要表现在资金预算有时与企业实际经营活动脱节、资金预算管理不精细、未能充分发挥资金预算分析和考核的作用、资金预算信息化有待提高等方面.然后针对这些问题,提出相应的改进建议.     

浅议企业集团资金管理与有效控制的重要性

资金是企业的"血液",对企业的生存发展起着非常重要的作用。加强企业集团的资金管理与有效管控,对于提高企业的综合竞争力,保障企业集团的正常运转具有重要意义。本文结合煤炭企业集团的特点对我国煤炭企业集团资金管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强集团公司资金管理的有效控制方法。     

煤炭企业资金管理存在的问题与改进策略研究

本文分析了改进煤炭企业资金管理的重大意义,探讨了当前煤炭企业资金管理存在的主要问题,在此基础上提出了改进建议.     

煤炭企业资金管理存在的问题与改进策略

在市场经济迅速发展的时代背景下,我国的许多企业正面临着愈演愈烈的市场竞争与挑战,这其中就包括煤炭企业.科学的管理煤炭企业的资金是企业发展与生存的基础保障,而怎样使管理资金在煤炭企业发展中的重要作用得以充分地发挥出来,怎样改进煤炭企业的资金管理,这是目前亟需解决的难题.本文对改进煤炭企业资金管理的重要意义进行了阐述,同时对存在于管理煤炭企业资金中的问题进行了分析,并对改进煤炭企业资金管理的相应对策进行了探讨.     

探究完善事业单位基建资金核算

为了严格规范事业单位的资金预算,提高其资金的使用效益,需要对事业单位的基建资金进行核算。针对我国事业单位基建资金核算的现状,研究资金预算、收支分类和财务决算等对基建资金核算造成的影响,提出完善事业单位基建资金核算的有效措施。     

刍议煤炭企业物资管理方面的问题与对策

随着我国经济的快速发展,煤炭企业也取得了巨大的发展。对于煤炭企业而言,煤炭生产需要大量的备品物资,而物资管理对于降低企业的综合成本、提高企业的安全生产水平有着重要的现实意义。本文首先从物资管理在煤炭企业当中的重要地位出发,然后针对目前煤炭企业物资管理所存在的问题与解决对策进行了详细的探讨。     

当前形势下煤炭企业会计体系中存在的问题及改进

由于国民经济增长放缓,煤炭下游行业经营困难,煤炭有效产能、产量过剩,煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势,不少煤炭企业经营陷入困难并可能进入更加困难的时期;旧有的企业会计体系已经不能很好地适应企业的发展需要,在当前形势下对煤炭企业会计体系进行改革已势在必行。本文对当前煤炭企业会计体系中存在的主要问题进行了分析,并提出了改进建议。