公路施工企业内部控制存在的问题及对策

公路施工企业因本身固有的特点导致其会计控制一直是一个薄弱点,并且逐渐成为遏制企业发展的瓶颈。本文分析了公路施工企业在内部控制方面存在的一些问题,提出了相应的建议。     

浅析公路施工企业内部控制问题及改善

为了促进公路施工企业内部相关环节的有效优化,我们要进行会计管理系统的深化,进行其内部环节的有效控制,促进其企业财务管理系统的不断深化,以满足实际企业内部工作的需要。为此我们要进行企业内部的内部控制环节的协调,促进公路施工企业的健康可持续发展。     

关于公路施工企业内部控制出现的问题与对策简

本文就公路施工企业内部控制中出现的问题,为减少或避免单位财务风险,提出了如何解决的办法与对策。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制则是现代化企业管理不可或缺的重要组成部分,能够确保企业经营管理活动顺利开展.加强施工企业内部控制,对于减少舞弊行为、防范风险等具有积极的作用,也有利于会计信息质量的提高.本文阐述了施工企业内部控制的特殊性及重要意义,并针对施工企业现存的问题,提出了加强其内部控制的对策.     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制则是现代化企业管理不可或缺的重要组成部分,能够确保企业经营管理活动顺利开展。加强施工企业内部控制,对于减少舞弊行为、防范风险等具有积极的作用,也有利于会计信息质量的提高。本文阐述了施工企业内部控制的特殊性及重要意义,并针对施工企业现存的问题,提出了加强其内部控制的对策。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

在现代企业的管理中,内部控制是极为重要的组成部分。良好的企业内部控制不仅能提高企业的管理水平,更能提升企业的综合竞争力。近年来,随着经济的发展和我国社会主义市场经济的建立与发展,我国各行各业都发生了突飞猛进的发展。全国对施工企业的重视也给施工企业带来了前所未有的发展机遇,但是,存在于施工企业内部的控制问题也逐渐暴露。对于施工企业而言,更有必要建立和不断完善内部控制制度。这将是各施工企业必须积极面对的问题。     

施工企业内部控制的问题及对策

<正>施工企业的内部控制侧重于项目管理方面,全盘考虑内部控制的较少。本文从施工企业独有的行业特征出发,分析了当前施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。     

电信企业内部控制存在的问题及对策

电信企业实施内部控制具有重大意义,通过分析电信企业内部控制的现状,针对内部控制建设过程中存在的问题,提出完善内部控制环境,健全风险评估机制,强化执行,发挥考核的正向激励作用,加强集中化的信息系统建设等措施,要求责任部门要落实好内控缺陷整改,完善内部控制。     

粮食贸易企业内部控制的问题及对策

粮食贸易企业作为调控国家粮食市场的重要载体,要紧跟时代步伐,加快供给侧结构性改革,优化产业链、价值链、创新链等对接新一轮的国家科技与产业革命,强化自身发展优势。而这些优势的锻造都是建立在企业完善的内部控制体系基础之上的,加强企业内部控制是其促进机制创新、产业创新、价值创新的有力抓手,是企业实现可持续健康发展的前提和保障。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

施工企业内部控制存在问题及对策浅析

随着现代企业制度的确立和不断完善,建立健全完备的企业内部控制体系已经成为关系企业发展的重要课题。对施工企业而言,建立和实施科学有效的内部控制对企业战略目标的实现和竞争力的提升意义重大。本文在简要阐述了建立健全内部控制的必要性基础上,对建筑施工企业内部控制的现状及存在问题进行了相应分析并提出了改进方案。     

公路施工企业成本费用与业务分包的内部控制研究

公路是我国重要的交通枢纽,不但关系着人们出行的便利程度,更在一定程度上体现我国社会的发展现状,因此,必须重视公路质量。鉴于此,如何在保证工程质量的基础上获取更多的收益就是公路施工企业重点关注的问题,通过提高成本费用与业务分包的内部控制水平来完善企业的内部管理是解决此问题的有效方法。本文分别阐述了进行成本控制和业务分包内部控制的必要性,相应的提出了必要的措施。     

强化公路施工企业内部控制管理的有益探索

为了促进公路施工系统的稳定发展,我们要进行其施工企业内部控制管理环节的深化,确保其内部控制管理系统的有效运行,通过对其内部控制过程中存在的不足展开分析,进行施工企业内部控制管理环节的优化。     

浅谈施工企业内部控制

就施工企业来说,其对流动资金的要求是极高的,如何更好地做好施工企业的内部控制,已经成为我国现今每一个施工企业都必须重视的问题。本文阐述了施工企业内部控制的意义,分析了内控过程中存在的问题,并提出了强化内部控制的措施。     

小议公路施工企业内部审计

施工企业管理中内部审计的作用随着公路施工企业的发展变得越来越重要。文章分析了内部审计在公路施工企业中的问题及现状的形成的原因,并做了介绍,最后提出几点内部审计加强的建议。     

初探会计电算化环境下企业内部控制存在的问题及对策

在我国计算机技术快速发展带动下,会计电算化也得到了进一步推广,不仅大幅度提升了企业采用工作质量与效率,也在一定程度上增强了经济效益与管理水平.但是在电算化环境下,企业内部控制方面也产生了许多有待解决的新问题.本文就深入分析了现阶段企业内部控制现状,并针对其存在的问题提出了几点解决对策,以供参考.     

我国企业内部控制存在的问题及对策

企业发展运行的好坏与企业内部控制制度设计与运行的完善密不可分,内部控制已成为企业必不可少的管理机制。目前我国内部控制仍处于发展阶段,内部控制制度存在着许多问题。本文分别就我国企业内部控制存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

浅议施工企业的内部控制

施工企业承揽的工程项目随着社会的进步,不断地朝着科技化、信息化、法制化、综合化、国际化等多元化方向发展。施工企业本身处于高危行业之列,纵观众多工程项目安全质量事故发生的始束,其背后无不存在着从业人员风险管理意识淡薄,内部控制管理失控等弊端。因此,加强施工企业内部控制与风险管理迫在眉睫。     

浅析公路施工企业成本控制

随着《交通运输"十二五"发展规划》的发布,公路施工企业面临更大的发展机遇。加强企业成本控制水平与市场竞争力是公路施工企业现阶段面临的重要问题。本文通过对公路建设工程项目成本控制原则的分析,针对公路建设工程成本控制区的关键点提出了事前计划、事中控制、事后检查的全过程成本控制策略。