运用财务战略思维提升财务管理效力的可行性分析

合理有效的财务战略对提高企业的财务管理效力具有重要作用,在市场经济下,企业面临着激烈的竞争,财务管理是企业管理工作的重要组成部分,为了提高企业的财务管理水平,需要将财务战略思维融入到企业的财务管理工作中去.了解企业当前的财务情况,明确财务战略思维与财务管理之间的关系,充分发挥两者的优势,确保财务战略思维在财务管理中的可行性.     

针对企业财务管理的创新研究

财务管理是企业管理的重要组成部分。在当今市场经济体制下,财务管理的重要性日益加剧。财务管理的好坏直接关系着企业的发展以及企业效益的提高。然而,在新的市场经济体制下,财务管理方面的工作也需要一定的创新。因此,对于企业财务管理创新的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了当下企业财务管理中存在的问题,并且根据所存在的问题,对企业财务管理创新的方法进行了一定的探讨,旨在为提高企业财务管理的创新而提供一些有价值的参考意见。     

中小企业财务管理问题研究

在现代中小企业工作中,做好财务管理工作显得尤为重要。财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。现代财务管理理论与方法形成于20世纪初,并随着现代企业的发展而发展。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。进入21世纪,随着我国市场经济体制的全面建立和全球经济一体化的不断深入,现代财务管理理论与方法已越来越为我国企业所重视。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。本文通过阐述财务管理及财务管理体制的基本概念,介绍了中小企业财务会计管理体制的现状,并且通过对中小企业财务会计管理体制存在问题的分析,得出了解决问题相应的对策建议。     

基于企业管理视域探究绩效效应模式下的财务会计工作

在市场经济的推动下,企业管理水平不断提高,相应的企业绩效考核机制发生较大的变化,企业绩效已经成为企业战略目标的实现形式之一。在市场经济发展的形势下,必须重视企业财务会计工作。企业绩效也属于财务管理的主要内容之一,而科学有效的绩效考核能够有效促进企业的运营和发展,提高企业财务会计工作水平,促进企业更好的发展。本文主要从企业管理视域分析绩效效应模式下的财务会计工作。     

探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理。在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险。本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨。     

新会计准则视域下国企财务管理创新策略探究

<正>国有企业要想在社会主义市场经济中拔得头筹,就要建立健全企业内部财务部门的工作模式和工作体系,自主改进财务工作的弊端,提高财务工作效率和工作效果,整合国企财务管理工作资源,促进国企综合管理工作的可持续发展。新会计准则下国企财务管理的理念概述一、新会计准则会计准则,是指相关企业在财务管理工作体系中,对会计财务工作的监督监察、审查核算,     

浅谈工业企业财务管理

毫无疑问,随着市场经济发展的日新月异,现代工业企业在现今的市场经济条件下正处于一个不断失去平衡又必须不断争取平衡的矛盾过程中。从目前的经济形势来看,以往的相对传统的财务管理工作已经面临着巨大的冲击,虽然在过去的几十年里,工业企业在人员就业、国家税收、产值贡献等方面发挥了至关重要的作用,但作为社会经济体中不可或缺的重要组成部分,现代工业企业必须正确显现出新的特点,认识其财务管理的特点以及原则。进入WTO以后,我国的工业企业尤其是中小型企业面临着更加严峻的竞争,因此,工业企业在必须遵循财务管理工作的基本原则下,更应该与时俱进的加强财务管理,以最大程度地提高企业的经济效益。     

浅谈工业企业财务管理

毫无疑问,随着市场经济发展的日新月异,现代工业企业在现今的市场经济条件下正处于一个不断失去平衡又必须不断争取平衡的矛盾过程中。从目前的经济形势来看,以往的相对传统的财务管理工作已经面临着巨大的冲击,虽然在过去的几十年里,工业企业在人员就业、国家税收、产值贡献等方面发挥了至关重要的作用,但作为社会经济体中不可或缺的重要组成部分,现代工业企业必须正确显现出新的特点,认识其财务管理的特点以及原则。进入WTO以后,我国的工业企业尤其是中小型企业面临着更加严峻的竞争,因此,工业企业在必须遵循财务管理工作的基本原则下,更应该与时俱进的加强财务管理,以最大程度地提高企业的经济效益。     

探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理.在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险.本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨.     

关于企业管理者加强财务管理的研究

随着市场经济的的不断发展完善,市场竞争日趋激烈,企业的生存发展面临严峻挑战,迫切要求企业管理者提高经营管理水平,以实现生存、发展和获利的目标。财务管理作为企业管理的核心,其水平的高低在很大程度上决定了企业整体管理水平,并影响着企业的经济效益,笔者从事财务工作多年,对此深有感触,谨就此发表一点拙见,希望对企业管理者重视并加强财务管理,提高企业管理水平有所帮助。一、企业管理者应强化财务管理在企业管理中的核心地位在市场经济条件下,企业必须在激烈的市场竞争中求得生存与发展。而市场瞬息万变,存在着许多风险因素,尤其是进…     

构建烟草行业财务管理机制的研究

随着社会经济的不断发展,烟草行业管控水平不断提升。在以往烟草行业的企业管理中,由于对于财务管理方面的工作缺乏统一的财务管理标准,没有形成一个完善且体系化的财务管理模式,在目前的市场经济环境下,缺少科学且现代化的企业财务管理机制,阻碍了烟草行业的发展和经营质量的提高。     

浅谈企业财务管理存在的问题及解决方法

在市场经济条件下,企业的外部环境也变得日益复杂,这就要求企业树立风险意识,最重要的工作就是建立合理适宜的财务管理工作.本文针对当前企业财务管理中出现的问题,分别提出解决的措施,从而保证财务管理工作的顺利进行.     

浅谈铁路财务管理的现状、问题及对策

财务管理是企业经营管理过程中的重要环节,在市场经济环境下,财务管理的核心地位也日益显现,铁路财务也应迅速建立与社会主义市场经济相适应的财务管理体制,改革创新与市场经济不适应的部分,加强财务管理,最后实现铁路企业利润最大化的目标。     

铁路财务管理内部控制问题研究

随着市场经济体制的逐步完善，以计划经济为主导的铁路企业受到的市场竞争压力越来越大，现行的财务管理体制已难以充分满足当前的市场需求。在此种形势下，铁路企业为确保资产安全及会计信息的准确与真实，通过降低经营成本、提高资金利用率，实现良好经济效益的获得，做好财务管理内部控制工作至关重要。本文首先介绍铁路财务管理内部控制的相关概念，其次就当前铁路财务管理内部控制存在的问题展开分析，井提出有效的完善策略，以期为铁路企业将来的财务管理工作提供可靠依据。     

企业审计对财务管理的促进作用

在我国的市场经济逐步发展条件下,当前的市场环境更加复杂,所以企业的经营风险明显增加.企业为了在竞争激烈的市场环境下占有一席之地,需要加大内部管理力度,财务管理是其核心内容,应该引起企业的高度重视.由于审计工作有利于减轻企业的财务管理风险,通过充分发挥企业审计工作的重要性,对财务管理工作的有序开展奠定了良好基础.因此,本文针对企业审计对财务管理的促进作用进行了分析,从而为提升企业的财务管理水平提供借鉴.     

价值链管理模式下我国企业的财务管理分析

在市场经济的作用下,企业面临的市场竞争更为激烈,做好财务管理工作能够为企业创造更多的财富,使企业更具竞争力,有利于企业在激烈的竞争中脱颖而出,得以生存和发展。近年来,价值链管理模式下的财务管理发生了较大变化,对企业发展有促进作用。本文主要对价值链管理模式下的我国企业财务管理进行了深入分析。     

建筑施工企业财务管理要点

在经济全球化的背景下,我国市场经济的竞争愈来愈激烈,建筑市场更是如此。为了能够尽快提高综合竞争力,在市场竞争中取得有利位置,目前大多数建筑施工企业都在做好质量安全管理工作的同时积极加强财务管理工作。本文主要通过对建设施工企业财务管理现状的分析,浅析当前其财务管理要点。     

在市场经济条件下，如何进行财务管理创新

世界正步入知识经济占主导地位的时代。在这大背景下，给企业参与市场竞争带来了新的机遇，同时对传统的财务管理也提出了严峻的挑战．财务管理在市场经济全球化、知识经济时代的带动下．必然会出现新的发展趋势。通过分析财务管理创新的必要性，结合传统的财务管理在市场经济条件下的缺陷，进行一些管理观念、管理目标、管理内容的创新和风险的探究．可以促使企业提高经济效益和社会效益。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

在市场经济条件下,财务管理已成为现代企业管理工作中的重要组成部分,本文从长期企业财务管理工作的实践出发,论述财务管理在企业管理中的中心地位,加强财务管理有利于实现企业价值和股东财富最大化。企业管理以财务管理为中心,反映了财务和财务管理的本质,是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

提高财务管理促进文化市场发展的探讨

在市场经济体制下,财务管理是优化企业资源配置的重要组成部分,有效的财务管理也是文化市场健康发展的有力保证,论文分析了当前文化市场中财务管理存在的问题,提出了提高财务管理,促进文化市场良性发展的策略。