医院财务绩效管理存在的问题及解决措施

现阶段,由于医院间竞争日趋激烈,医院普遍开始注重管理和运行的绩效,绩效管理成为医院管理的重要内容,如何根据医院的实际情况进行有效的绩效管理,是医院管理人员一直致力于解决的问题,财务管理绩效作为医院绩效管理的重要组成部分,成为本文的研究对象。     

医院财务绩效管理存在的问题及解决措施

现阶段,由于医院间竞争日趋激烈,医院普遍开始注重管理和运行的绩效,绩效管理成为医院管理的重要内容,如何根据医院的实际情况进行有效的绩效管理,是医院管理人员一直致力于解决的问题,财务管理绩效作为医院绩效管理的重要组成部分,成为本文的研究对象。     

创新医院绩效管理路径分析

医疗卫生体制改革的深入推进为各大公立医院的建设提出了更高的要求,如何办好群众满意,高效可持续的现代化医院是摆在管理部门面前的头等要事。而绩效管理方式是医院实现跨越式发展的核心力量,并且积极进行绩效管理的创新对于处在技术浪尖的医院来讲有着深刻的意义。本文就近几年医院绩效管理的现状展开研究,并科学提出创新医院绩效管理的新路径,为今后医院管理上的变革提供理论突破。     

公立医院绩效管理的优化设计

医院绩效管理是一个高效的循序渐进的管理过程,可以充分体现医院的管理理念,大多医院一味的追求高收益、大增长,忽略了医院的公益性质和持续发展,医院想要提高市场上的竞争力,激励员工的积极性就必须重视绩效管理的关键作用,本文以X区中医院的绩效管理的优化设计入手,克服多数医院采用的"收支结余"的方法,引入新的绩效管理模式"直接比例法"来实现医院和员工的社会价值和经济价值,为医院如何全面、高效地实行绩效管理提供思路和借鉴.     

浅析我国医院的绩效管理

医院绩效管理是针对提升医院管理水平,配套实施绩效工资制,实现医院战略,有效落实执行力 建立医院公平竞争的人才机制,充分发挥员工积极性的有效管理工具.本文首先分析了我国医院绩效管理的特点,其次,从建立组织,明确目标;全员动员,人人参与;打造良好的医院文化,形成统一的价值观体系也是不可或缺的一环等方面就如何加强我国医院的绩效管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈医院绩效管理

医院绩效管理是现代医院管理的一个新视角。绩效管理是对医院绩效实现过程各要素的管理。它是基于医院战略基础之上的一种管理活动。近年来随着医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视．医院管理制度的全面变革,绩效管理成为提高医院管理水平的重要手段。     

浅析我国医院的绩效管理

医院绩效管理是针对提升医院管理水平，配套实施绩技工资制．实现医院战略，有效落实执行力，建立医院公平竞争的人才机制，充分发挥员工积极性的有效管理工具。本文首先分析了我国医院绩效管理的特点，其次，从建立组织，明确目标；全员动员，人人参与；打造良好的医院文化。形成统一的价值观体系也是不可或缺的一环等方面就如何加强我国医院的绩效管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

医院绩效工资考核分配管理探讨

随着绩效工资考核制度在医院管理中的应用,使得我国医院的分配制度得到了很好的完善,医院的管理水平也得到了有效的提高,在市场竞争不断激烈的今天对于公立医院的发展是十分有意义的。在本文中将对怎样才能保证医院绩效工资的公平公正性,如何对医院的绩效工资进行合理的分配并在医院中创建高效的绩效工资团队这些问题进行探讨。     

对我国医院绩效管理的几点思考

绩效管理是医院管理的重要内容,本文从医院在绩效管理方面存在的问题出发,利用绩效考核绩效管理方面的理论知识,结合医院的实际,提出适合医院的绩效管理的完善措施。     

浅谈医院绩效管理的几点认识

在医院管理工作中,一个重要内容是医院绩效管理;有效的绩效管理可以起到引导医院员工提高积极性和发挥主观能动性,达到良好的工作绩效,最终使医院的运行效率和服务水平有所提高。本文将结合医院的实际,在利用绩效考核绩效管理的理论知识基础上,分别阐述医院在绩效管理方面存在的问题,并给出解决的方法。     

对我国医院绩效管理的几点思考

绩效管理是医院管理的重要内容,本文从医院在绩效管理方面存在的问题出发,利用绩效考核绩效管理方面的理论知识,结合医院的实际,提出适合医院的绩效管理的完善措施。     

行政事业单位资产管理、公共支出绩效管理的理论研究

如何通过加强行政事业单位的资产管理与公共支出绩效管理,来降低政府对其的成本投入,提高其经济效益是具有重要作用的。本文以医院为例,根据其资产管理的特点,结合资产管理及公共支出绩效管理的现状及存在的不足之处进行分析,针对其优化策略展开论述,对于行政事业单位的改革,优化、完善其资产管理与公共支出绩效管理具有一定的参考价值。     

医院财务绩效管理探讨

随着我国医疗卫生服务事业的不断发展,我国的医疗卫生机构也逐渐发展壮大,医院在当前时期不仅迎来了广阔的发展机遇,同时也感受到了过去从未遇见过的激烈竞争,医院想要切实提升经营效益就离不开内部管理工作质量的不断提升,在医院的各项管理工作当中又以财务管理及绩效管理工作最为重要。本文从当前医院财务绩效管理的实际情况分析入手,分析了如何有效提升医院的财务绩效管理工作水平,从而促进医院全面建设及经营效益有效提升,以供参考。     

浅谈医院绩效管理的几点认识

在医院管理工作中,一个重要内容是医院绩效管理,有效的绩效管理可以起到引导医院员工提高积极性和发挥主观能动性,达到良好的工作绩效,最终使医院的运行效率和服务水平有所提高.本文将结合医院的实际,在利用缋效考核绩效管理的理论知识基础上,分别阐述医院在绩效管理方面存在的问题,并给出解决的方法.     

医院绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是医院管理的重要内容,对于提升医院科学化管理水平具有重要意义.本文围绕医院绩效管理,介绍了相关背景以及存在的问题,并分析了医院绩效破管理模式,在此基础上提出了建议措施.     

行政事业单位资产管理、公共支出绩效管理的理论研究

如何通过加强行政事业单位的资产管理与公共支出绩效管理，来降低政府对其的成本投入，提高其经济效益是具有重要作用的。本文以医院为例，根据其资产管理的特点，结合资产管理及公共支出绩效管理的现状及存在的不足之处进行分析，针对其优化策略展开论述，对于行政事业单位的改革，优化、完善其资产管理与公共支出绩效管理具有一定的参考价值。     

医院的内部绩效管理与薪酬管理

日前国内外对绩效及薪酬管理理论研究较多,运用得也十分广泛,但由于医疗行业的特殊性,国内对医疗行业尤其是医院的绩效及薪酬管理方面的研究也相对较少。因此,研究医院的绩效及薪酬管理,是一项具有实际意义的战略实践研究项目。通过对该项目的研究,从理论上和实践上可以促进医院的可持续发展,提高核心竞争力。     

浅谈医院财务绩效管理优化策略

绩效管理作为一个将行动、业务、资源、组织战略有机结合的管理体系。医院财务预算管理是医院财务管理的主要内容。优化资源配置效率、加强医院财务预算绩效管理,是对医院财务改革的要求,也是社会发展的必然要求。本文主要针对医院财务绩效管理存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了解决措施。     

新医改形势下医院绩效管理研究

新医改提出的根本目的是为了提高医院医疗服务水平和服务质量,实现公益属性和经济属性的结合,对于医院的长期发展有着重要的指导意义.文章从医院绩效管理的角度出发分析了新医改方案对医院绩效管理的影响,探讨了当前医院绩效管理中普遍存在的一些问题,进而针对性的设计出一套行之有效的医院绩效管理体系,旨在探索一条以绩效管理为核心,以提高员工和组织绩效为目的的综合目标管理路径,实现医院的长期稳定发展.     

公立医院绩效管理新思维

很多医院对于绩效管理的认识不深入或不全面,本文通过梳理很多文献及对本地医院实际情况的分析、探索,基于绩效管理流程,提出医院绩效管理需要关注的新思考维度和关键因素,以期能为公立医院实施绩效管理提供一些参考。