如何提高企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度.建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求.为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题,最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施.     

如何提高企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题,最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

浅析企业内部控制制度的执行

作为企业管理制度的主要构成部分,内部控制制度是辅助企业开展财务会计工作的具体规则、程序和方法的规范性、指导性文件,是企业内部的诸多工作人员、相关职能部门之间在实施经济业务时互相制约和联系的管理制度.健全的内部控制制度,不仅可以保障企业生产经营活动的正常进行,确保企业财产的完整和安全,还可以规避、发现、修正舞弊与错误,确保会计资料的完整、合法、真实.     

企业内部控制制度探析

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上会计工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计     

浅议健全企业内部会计控制制度建设

内部会计控制制度是现代企业管理制度的一个重要组成部分,建立内部会计控制制度就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。     

如何加强行政事业单位会计内部控制

行政事业单位要建立和健全与内部控制相关的制度,必须要坚定不移地规范健全诸如内部审计制度、自我评估控制制度、预算的控制制度等辅助控制手段,还应当对现行的管理制度进行定期梳理,并不断予以修正和完善。     

现代企业内部控制管理探讨

对企业来说,要持续良性发展,必须注重管理.在现代企业管理中,内部控制是重要手段,也是衡量管理水平的重要标志,因此现代企业内部控制管理已成为理论界与实务界广泛关注的话题之一.当前很多企业都有了相应的内部控制管理制度,但内部控制管理制度在我国企业中存在的时间较短,导致一些企业对内部控制管理制度的认识不够深入,对企业发展产生不利影响.本文主要从分析现代企业内部控制管理存在的问题入手,探讨解决现代企业内部控制管理问题应采取的措施.     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业管理制度的发展尤以内部控制制度为主,这是社会经济发展的必然结果.这一结果还存在着弊端,如企业经营管理的失败、会计信息存在的不准确性、违法经营管理等都会影响企业的发展,而这些都隶属于企业内部控制制度的管理范畴.改进企业内部控制制度,确保会计信息获取的真实性是强化企业的一大重要前提,而且对于公司治理结构的合理化与信息披露制度的规整化有着重大意义.诸多发达国家已开始强化企业的内部控制,发展中国家也应顺应时代的发展.     

企业财务成本管理与内部控制框架

内部控制制度是当前我国企业管理制度中最为重要的内容,在企业中拥有健全的内部控制制度,可以对企业成本管理提供制度支持,并且帮助企业实现成本管理的目标.在企业中需要不断对内部控制制度进行完善,从而建立效率更好地对于企业成本管理的控制机制,更好地树立企业的成本效益观念,在企业管理的过程当中,实现成本化的管理手段和方式,更好地...     

风险管理视角下煤炭企业内控制度的实施与应用研究

本文以风险管理为分析视角,针对当前我国煤炭企业在内部控制制度实施过程中现状和存在的问题进行了详细的探讨.并提出了解决企业内部控制管理制度应用问题的有效措施,以期为企业日后的内控实施与应用提供一些科学的理论依据.     

完善企业会计内部控制制度的策略

企业会计内部控制制度是现代企业最常用的管理制度之一。由于我国企业内部控制制度发展较晚,应用水平相对比较落后,企业需要不断加强会计内部控制,这对企业发展具有重要的意义。本文对此进行探讨。     

企业会计内部控制存在的风险及对策刍议

随着我国企业现代管理制度的不断完善,内部控制制度在规范企业财务核算、保证资产安全与完整、降低个人侵害企业资产风险等方面发挥着巨大的作用,越来越多的企业能够按照财政部《企业内部控制制度规范》要求在企业内部建立内控制度,并保证内控制度有效运行,但个别企业由于受到思想意识、人才队伍、审计监督等方面的影响,内部控制制度在设计与执行中存在诸多问题,亟待我国企业通过提高认知、强化人才培训及健全内控制度等手段予以解决。本文通过对我国企业内部控制制度风险进行分析的基础上,提出降低企业内控风险的若干措施。     

如何发挥财务人员的内部控制作用

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善,人们越来越重视企业财务人员的内部控制问题,财务人员不仅掌握着企业的经济命脉,而且是单位内部控制作用的核心.在改革浪潮的新形势下,企业想要在竞争中立于不败之地,就一定要发挥好财务人员的内部控制作用,实现良好管理.文章通过阐述我国企业财务人员在内控制度上出现的问题,进一步分析对策,建立完善内控制度,为企业的进一步发展奠定坚实的基础.     

浅析基于层次分析法的企业内部控制执行效果评价

目前因为内部控制失效而面临倒闭的企业的案例时有发生,所以要求企业公开财务报告的同时要出具内部控制自我评价报告,便于社会公众对各企业的财务状况进行有效监督.因此,基于企业内部控制的评价逐渐得到了理论界与实务界的关注.本文通过分析企业内部控制制度执行效果评价的内容、目的及其评价的主体与客体,并基于层次分析法构建企业内部控制制度执行效果评价体系.     

对企业建立内部控制制度的思考

内部控制制度的建设已成为当代经济领域的热门话题之一,但在我国,由于企业公司机制不完善,授权管理不清楚,部门之间相互牵制薄弱而导致企业的内部控制制度仍比较落后,为了加强和规范企业内部控制,实现建立现代企业管理制度的目标,提高企业经营管理水平和风险防范能力,我们应对内部控制制度进行思考与完善,借鉴其他各国在内部控制方面的长处,使其发挥出应有的作用。     

烟草专卖企业加强内部控制建设研究

随着现代企业管理制度的不断发展与完善,内部控制制度已经成为企业日常经营中的重要管理手段.面对经济全球化所带来的巨大压力,很多企业正在致力于完善自身的内部控制建设.近年来,我国烟草专卖企业也逐步意识到内部控制建设对其战略发展、经营运作的重要意义,开始审视自身内部控制建设的不足之处,并积极寻求解决办法,帮助企业渡过发展瓶颈,提高市场竞争力.     

浅析企业内控中存在的主要问题和对策

在竞争日益激烈的今天,企业管理的重心需要向企业竞争力的提高和核心战略上转移。其管理制度的核心是在现代企业治理机制下,企业的所有权和经营权相分离,因此,建立企业的内部控制制度是实现现代企业战略目标的重要管理手段,可以为企业提供更大化的利益。但是内部控制制度的建立也要注意规避风险,从重庆某电缆厂的具体实例来看,企业内部控制制度的建立要形成以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。只有这样,才能更好的实现企业的战略目标。     

完善企业财务内部控制制度的探讨

我国《企业内部控制基本规范》的制定对企业财务风险进行有效控制,通过内部控制流程对企业财务工作进行全方位再认识,在现代企业制度下,企业要谋求发展,离不开有力的制约机制,即完善的内部控制制度.本文根据多年的工作经验,就企业财务内部控制进行简要的论述,与同行共同探讨.     

关于高校后勤财务内部控制体系的探讨

企业内部控制制度由最初只是审查错误的管理制度逐步转变成了规范企业行为、降低经营风险、提升经营效率的制度.高校后勤实体通过内部控制一系列财务活动的组织策划中改革思想和原则、重点和方法、目标和步骤,实现程序化、规范化的高校后勤实体管理.     

台资企业内部稽核制度研究

在我国特殊国情下,台资企业在改革开放与市场经济体制形成中扮演了重要角色,包括内部稽核制度在内的现代企业管理制度与经验,长期以来为大陆企业所学习与借鉴。台资企业内部稽核制度与大陆企业内部审计制度既相似,也不同。本文通过剖析台资企业内部稽核制度,为企业完善内部控制制度尤其是内部审计制度提供参考。