如何加强医院应收医疗款管理

应收医疗款是指医院在提供医疗服务中所形成的,尚未收回的医疗费用,包括应收在院病人医药费、应收医疗款和其他应收款。由于医院是特殊的服务行业,因而产生的应收医疗款有其特殊性。其中的呆欠部分往往是病人因贫困确实无法支付或恶意欠逃所致,与企业应收款的形成有着一定的区别。随着市场经济的发展,医疗行业的竞争日趋激烈,医院要生存和发展,就必须从各个方面增收节支、加强管理。     

公立医院应收款管理创新与实践——基于上海X医院的案例

我国三甲综合医院承担着来自广大患者的医疗需求.每年住院人次创出新高,各类住院应收款管理中的问题也随之增多,如何优化住院应收款管理成为医院财务管理者的重要课题.本文分析了上海X医院建立的有效适用于住院应收款管理的控制体系,其通过加强内部控制及降本增效,基本实现了广大患者住院医疗需求与医院住院医疗应收款管理的双赢.在目前我...     

新政府会计制度下优化高校预付及其他应收款管理研究

近几年,高等教育多元化的发展丰富了高校科研资金的来源,也沉淀了许多预付及其他应收款。预付及其他应收款长期占用资金,会降低资金的使用效率,同时也不利于高校财务的有效管理。2019年,财政部要求高校开始执行新政府会计制度,对高校的预付及其他应收款管理提出了新要求。本文旨在新政府会计制度背景下,以G大学为例,分析当前高校预付及其他应收款管理中存在的问题,并针对这些问题提出相应的优化改进建议。     

医院应收医疗款管理分析及新冠肺炎疫情下的应急管理

本文通过分析当前医院应收医疗款现状,基于应收款管理理论及真实数据分析,探讨医院应收医疗款精细化管理方法,为医院在实现社会公益职能的前提下平衡利润与风险,为增加资本回报率找到合理有效的方法.新冠肺炎疫情对应收医疗款的管理更是一个很大的挑战,加强应收医疗款的应急管理具有重要意义.     

其他应收款管理之我见

其他应收款在企业流动资产中举足轻重，管理好其他应收款将给企业带来巨大的经济效益。 其他应收款作为国有企业流动资产的一部分，占据十分重要的地位。一方面，其数目大小和周转速度直接影响资金的成本和运转，并制约资产的质量和效益；另一方面，它也可能成为逃匿企业资金、造成管理漏洞、滋生虚假会计信息的温床。因此，我们必须高度重视其他应收款的管理，及时解决其他应收款管理中所存在的各种问题，以减少企业资金的不合理占用，加速资金周转，从而提高企业资产质量和经济效益。 　　一、其他应收款管理中存在的问题及形成原因 　　…     

企业集团其他应收款管理存在的问题及对策研究

从定义来看,其他应收款没有明确的核算内容,不是企业集团债权的重要组成部分,与企业集团的生产经营相关性不大,数额应该较小,但是,正是因为其核算内容的不明确,导致其他应收款的核算范围非常广泛,非常繁杂,挂账较随意,职责分工不明确,如果不加以严格管控,长此以往,长期占用企业资金,坏账风险极高。本文主要阐述了其他应收款的定义及核算内容,企业集团其他应收款管理存在的问题,提出了加强其他应收款管理的对策。     

基层行政事业单位其他应收款核算与管理探究

其他应收款的流动性影响着行政事业单位预算资金的运转以及使用效率。加强其他应收款项管理,对提高预算资金的使用效能、保证基层单位职能及业务的有效开展具有积极作用。目前,一部分基层行政事业单位在往来款项的管理上普遍存在其他应收款长期挂账、缺乏有效管理措施等问题,严重影响预算资金的有效利用,本文分析应收款项管理中存在的一些问题,并提出相应的解决办法。     

“混合搭配”发挥系统优势

由于结算能力，以及应收款（A／R）管理专长，银行的应收款管理系统比非银行业界使用的类似系统具有相对优势。除此之外，领先资金管理银行还能提供其他许多功能来改进企业业务操作。 采用“混合搭配”方法，企业可将ERP系统的整合能力，连同银行应收款管理系统拥有的丰富数据及专门的应收款管理工具的优势都发挥到极致。     

城乡医疗救助资金管理使用存在的问题及建议——以河南省周口市为例

正2013年5月,笔者对河南省周口市市本级和两个县的城乡医疗救助资金进行了检查和调研,对7个乡镇享受医疗救助政策的133户城镇居民和578户农村居民进行了入户调查和走访,包括城乡低保户、五保户和其他困难群众。发现城乡医疗救助资金的管理使用比较规范,做到了专账核算、专款专用。地方政府也都出台了相应的城乡医疗救助资金实施方案和实施细则,确保了城乡医疗救助资金安全有效运行。但是,城乡医疗救助资金的管理使用还存在一些问题,需要进一步完善和规范。     

医疗欠费初探

医院医疗欠费已经成为各家医院所面临的难题,预防医院医疗欠费成为医院新的课题,分析医疗欠费产生的原因、查找欠费管理中存在的问题、采取行之有效的措施、减少医疗纠纷,防止医院资金流失,不断提高医院的经济效益和社会效益。     

设计单位应收款管理的思考及对策

应收款在许多单位普遍存在,设计单位也不例外,增长幅度不亚于收入增长幅度.有些企业单位甚至不堪重负,陷入资金周转的困难境地,不仅影响了资金利用效果,而且给企业发展带来不良影响.因此,加强应收款的管理对企业至关重要.     

企业应收款项的管理控制分析

在当前激烈的市场竞争中,企业之间往来业务过程中不可避免地会有往来结算款项等情况的出现,企业应收款正是在这一条件下形成的,应收款在一定程度对企业内部短期业务增长有一定的积极作用,但同时企业也应在市场发展的过程中把握好应收款管理的平衡点,做好企业经营风险控制.本文在当前市场经济发展背景下分析企业在应收款管理中存在的问题,进一步提出提高企业应收款管理控制的对策.     

医疗欠费的成因及相应对策探索

医疗欠费在医院的管理工作中不容忽视,是医院重点管理的项目之一。如果医疗费用拖欠过久,势必会引起医院的财务资金无法正常周转,影响医院各项业务的顺利开展,甚至减低医院内控管理的能力,阻碍医院长期的经营发展等。因此,为避免及减少医疗欠费问题的出现,医院的财务部门必须加强与其他部门紧密合作,重视医疗欠费的控制管理。另外,医院本身还应就医疗欠费的产生原因进行分析,并对此寻找相关的解决措施,确保医院财务资金的正常周转。     

医疗欠费的成因及相应对策探索

医疗欠费在医院的管理工作中不容忽视，是医院重点管理的项目之一。如果医疗费用拖欠过久，势必会引起医院的财务资金无法正常周转，影响医院各项业务的顺利开展，甚至减低医院内控管理的能力，阻碍医院长期的经营发展等。因此，为避免及减少医疗欠费问题的出现，医院的财务部门必须加强与其他部门紧密合作，重视医疗欠费的控制管理。另外，医院本身还应就医疗欠费的产生原因进行分析，并对此寻找相关的解决措施，确保医院财务资金的正常周转。     

医院加强医疗欠费管理的思考

医疗机构发展至今,医疗欠费问题一直是医院面临的重要挑战。随着医院规模的扩大,欠费金额也呈上升趋势。对医院而言,控制医疗欠费是维护医疗资金安全的必要手段。以医疗欠费现状为出发点,立足当前问题,从事前、事中、事后三个阶段提出了加强医疗欠费管理的方案。在事前阶段,建议医院制定完善的欠费管理制度、实行实名制就医、宣布医保政策和实现费用透明化。在事中阶段,建立IT预警机制,建立欠费账户冻结、解冻机制,开通紧急救治患者“绿色通道”,建立住院患者欠费催缴机制。在事后阶段,强调成立欠费管理委员会、由财务部门定期整理欠费情况、制定欠费追缴奖惩制度、特殊情况特殊处理等,与患者共同寻找解决方案,降低欠费风险。通过这些加强医疗欠费管理的方案,医院能够更好地解决医疗欠费问题,维护资金安全,同时改善患者体验,促进医疗服务的可持续发展。     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

我国农村残疾人医疗救助制度建设分析

自2003年国家开展医疗救助试点以来,我国医疗救助制度在不断地改进和完善。根据2011年东北农村残疾人社会保障与服务体系的调研,结合民政部门统计数据,本文分析了农村残疾人医疗救助制度建设的必要性、可行性、存在的问题和解决措施。目前,我国农村残疾人医疗救助制度存在救助覆盖范围窄、救助水平低、资金管理不善和制度衔接不到位等问题,医疗救助应该从农村残疾人抓起,扩大医疗救助覆盖范围、提高救助水平、增强救助管理和完善制度建设。     

公立医院加强应收款管理的思考

作为公立医院资产重要组成之一的应收款是保障公立医院良好运营的关键因素,因此,加强公立医院应收款的管理工作,既是防止财务风险的重要手段,也是公立医院切实的发展需求.文章通过分析公立医院应收款的概念,明确了应收款的管理对于公立医院的重要作用,并以此为基础,分析了公立医院当下在进行应收款管理时出现的问题,再根据影响应收款管理的主要因素,提出能够优化公立医院应收款管理工作的有效对策,以期促进公立医院的可持续发展.     

浅谈应收医疗款的管理

医院的应收医疗款管理是医院财务管理工作中非常重要的一环，其问题形成的原因是多方面的，加强对应收医疗款科学有效的管理，会大大降低坏账风险，提高医院的资金使用效率，也是完善医院内部控制的一项重要内容。医院要采取有效措施及时组织结算和催收，控制应收医疗款的发生，从而促进医院的长足发展。     

互联网背景下医疗成本战略管理创新研究

互联网背景下,医院逐步开始利用先进的信息化系统技术进行医疗成本管理,这种管理模式给医院进行更加深入的医疗成本分析和医疗成本控制管理创造了有利条件。本文通过对医疗成本战略管理的定义及特征介绍,利用互联网背景下先进的信息技术手段建立医疗成本战略分析体系,并构建完善的医疗成本战略管理系统,最后给出关于优化医疗成本战略管理的几点建议,以期能为医院的管理人员提供一定的借鉴与参考。