住宅物业费收缴及内部控制问题探讨

物业管理企业作为新兴的服务性企业,收费难是一个普遍存在的问题;同时完善的内部控制体系也是较薄弱的环节。因此,物业管理企业完善服务体系,提高服务水平,加强内部控制,是保持行业竞争优势的前提。     

物业管理企业内部控制改进的思考

物业管理是当前的新兴行业之一,随着我国房地产市场的蓬勃发展,物业管理企业近几年也迅猛发展,而且具有广阔的发展前景。但总体来说,当前物业管理行业的整体盈利状况并不理想,只有小部分企业在快速发展的同时获得了比较可观的收入;大部分企业由于财务制度并不完善,内部控制还很薄弱,不具备良好的市场竞争能力,导致自身盈利状况不佳,面临着生存危机。本文基于内部控制对物业管理企业的重要性,对当前物业管理企业内部控制普遍存在的问题进行分析,并给出相应对策,为物业管理企业加强内部控制,完善财务管理制度,提高企业市场竞争力提供借鉴。     

试论物业管理企业财务内部控制

笔者所在的重庆邮政物业管理有限公司属于物业管理企业。它的财务内部控制方面还存在着不少问题,不利于企业的财产安全与完整。因此,本文认为,物业管理企业应该尽快构建一个科学、合理且可行的财务内部控制体系,并以此来切实提高企业会计信息的质量,最终实现物业管理企业的价值。     

加强教育培训提高员工素质

对于物业管理企业而言,主要依靠从外部聘用高层次的从业人员是不太现实的,通过在企业内部建立良好的用人环境,促进员工积极提高自身素质,完善企业培训机制,才是提高物业管理企业员工队伍整体素质的有效途径。     

论物业管理企业的风险及其规避

在经济转型和物业管理法规制度不断建立健全的大环境下,在城市社会和政府组织日益认可和依赖物业管理工作的情况下,如何培育物业管理企业的内部动力,完善物业管理企业内部管理机制,提高物业管理企业服务品质质量,推动物业管理企业摆脱在生存线上挣扎的局面而使整个行业进入持续     

物业管理企业内部财务控制探析

内部财务控制是企业管理制度的重要组成部分,是企业管理水平的体现。物业管理企业只有建立一套科学、完整、规范的内部财务管理制度,才能充分落实好理财自主权,形成一系列科学合理的财务管理体系和自我约束机制,才能规范企业的财务行为,合理配置资源,促进物业管理企业的健康有序发展。     

强化内部控制

物业管理公司当前内部控制的现状 目前，物业管理公司虽有内部控制部门和相应的内部控制制度，但实际发挥内部控制作用的却是凤毛麟角。另外也有很大一部分物业管理公司没有成形的内部控制制度，内部控制杂乱无章，制度残缺不全，严重削弱了内部控制的效力。现实中更为常见的是，虽然制定了严格的控制制度，     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

关于非上市国有企业内部控制的几点思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。加强和完善企业内部控制制度,已成为企业生存和发展的必由之路。完善企业内部控制制度,完善公司治理结构和管理信息,对企业发展有着非常重要的意义。文章对当前非上市国有企业内部控制现状以及存在的问题,就如何完善和提升内部控制等问题作一探究。     

浅谈企业内部控制制度的现状及对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已经成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。目前,企业普遍存在着会计造假行为严重、财务报告不真实等一系列问题,造成这些问题的根本原因是企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。因此,完善企业内部控制制度是当前企业急需解决的问题。本文主要分析内部控制的现状并提出完善内部控制的对策。     

企业内部控制问题探讨

企业内部控制制度是为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业战略经济目标能否实现。基于此,文章试图通过探讨什么是企业的内部控制、如何建立现代企业的内部控制制度和完善企业内部控制评价的必要性等内容,分析企业内部控制现状及缺失的原因,提出解决内部控制问题的措施。     

完善企业内部控制的思考

内部控制,是企业管理中最为重要的管理方法,而内部控制工作的质量则直接的关系到企业的生存、发展。本文以健全完善企业内部控制的必要性以及企业内部控制存在的问题作为切入点,简单的探讨健全完善企业内部控制的措施。     

完善企业内部控制的思考

内部控制,是企业管理中最为重要的管理方法,而内部控制工作的质量则直接的关系到企业的生存、发展。本文以健全完善企业内部控制的必要性以及企业内部控制存在的问题作为切入点,简单的探讨健全完善企业内部控制的措施。     

完善企业内部控制的分析

当前企业改革的重中之重就是完善企业内部控制制度。内部控制是现阶段企业管理的重要手段之一。一套完善的企业内部控制,不仅可以提高企业内部控制的有效性,还可以防止舞弊、减少损失等。这些对资本的获利具有重要的积极意义。加强企业内部控制管理,主要从管理层的各个角度来提高企业内部控制质量,并做出应有的指导。本文对如何完善企业内部控制进行分析,对现阶段企业内部控制所遇到的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的对策。     

关于加强和完善企业内部控制的探讨

企业内部控制制度的建立是完善企业管理、提高企业内部管理效率的主要手段。本文在分析现行企业内部发展控制现状和问题,提出加强和完善企业内部控制的举措。     

质量、环境和职业健康安全管理体系运行浅析

建立质量、环境和职业健康安全于一体的管理体系是物业管理企业完善内部管理,建立现代企业制度的必然趋势,是成为高品质物业管理企业的标志。本文从以下几个方面阐述上述管理体系的运行中应该注意和重点把握的几个问题。一、要有效地进行内部审核内审,它能动态地显示质量、环境     

优化企业内部控制环境的对策研究

内部控制环境是整个内部控制框架的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。本文主要从加强企业自身建设、强化外部控制机制和完善内部控制法律规范体系三个方面探讨优化企业内部控制环境的对策。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理必不可少的组成部分,建立完善的内部控制制度对施工企业来说是十分必要的环节。推进施工企业内部控制是增强施工企业竞争力的必然要求,也是能够保证施工企业持续快速的发展。本文根据施工企业内部控制的含义,在此基础上分析其存在的问题,并且提出相关对策来完善和加强内部控制制度。     

中美内部控制环境比较

控制环境是企业内部控制的基础,在内部控制中占有非常重要的地位,良好的内部控制环境是企业稳定持久发展,降低企业内部风险的基石。中美内部控制法规都对内部控制环境作出了相关规定,然中国内部控制规范于近年才颁布,尚不够成熟完善。文章就中美内部控制环境之间的差异进行对比分析,得出了进一步完善我国内部控制环境建设的启示,以指导我国企业更好地进行内部控制建设。     

浅析内部控制对企业会计工作的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业会计工作的影响,并探索完善会计工作的内部控制方法。