国有企业战略性绩效管理初探

绩效管理作为企业的人力资源管理当中一项关键内容,合理有效的绩效管理可以帮助企业有效管理人力资源,达到创造企业高绩效的目的。同时,高效的绩效管理可以为企业发展壮大提供持续的动力,因此,绩效管理正在被国内企业高度关注,国有企业更是走在前端。本文将探讨国有企业的战略性绩效管理。     

国有企业绩效管理中导入精细化管理的应用概述

改革开放后,我国经济高速发展,同时出现发展不均衡等问题。习近平总书记提出我国经济发展进入新常态,指明我国经济要努力改革创新。国有企业是国民经济发展的重要力量,新常态下国有电力企业出现发展结构不均衡等问题,要求企业向高质量发展转变。绩效管理是国企发展的保障,有助于增强员工工作热情。运用精细化管理理念指导企业管理,建立精细...     

管理会计在国有企业绩效管理中的应用研究

市场经济体制的改革和确立,使我国国有企业的经营方式和环境发生改变,为了使我国国有企业的内部管理能够更加合理、科学、有效,需要在管理中引入管理会计理论,并进行深入的研究.同时这也是我国现代企业发展的必然需求.管理会计理论是20世纪70年代开始被我国企业所引用的,虽然距今已经有30余年,但是管理会计在国有企业绩效管理中的应有还存在诸多的不足.而且,国有企业的改革促进了经济信息的发展,而管理会计也越来越受到重视,但是其距满足国有企业的实际需求还存在一定的差距.本文主要对国有企业的管理会计方式以及其在国有企业绩效管理中的问题和对策进行分析.     

提升国有企业绩效管理有效性的思考与策略

绩效管理是企业组织的人力资源管理基础之一。不管组织规模大小,还是业务模式简繁,只要拥有了一定数量的员工,绩效管理都是必不可少的。本文针对当前国有企业绩效管理工作中所存在的领导重视程度不高、绩效评价工作"轮流坐庄"的问题。从强化绩效管理工作基础、完善绩效考核制度体系、深化绩效考核评价成果的三个方面提出了相应的解决策略,以期对当前国有企业进一步做好绩效管理工作有所帮助。     

国有企业全面预算管理与绩效的关系研究

本文探讨了国有企业全面预算管理与企业绩效之间的关系,着重分析了全面预算管理在提升资源利用效率、加强财务监管和实现企业目标方面的作用。研究指出,预算管理对企业绩效产生直接影响,同时强调了在绩效评价和长期绩效中的关键角色。面对预算编制的不确定性、绩效评价指标的单一性及信息滞后等挑战,本文提出了提高预算编制透明度与准确性、发展多元化绩效评价体系和强化信息实时反馈机制的改进建议,旨在优化国有企业的预算管理实践,促进其在变化的环境中得到可持续发展。     

浅谈国有企业人力资源管理

人的智慧和力量是无穷的.国以人兴,企以人旺,“以人为本”的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中.尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须对人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力     

互联网+时代国有企业绩效管理问题与对策

随着信息化技术的持续发展,到目前为止,已经进入了互联网+时代,信息化技术不仅为广大群众的生活水平提高作出了重要贡献,同时也推动了我国经济的发展,国有企业是我国的支柱型产业,在各领域均起着重要的模范带头作用,这其中,良好的绩效管理发挥了重要作用,但是在当前互联网+时代背景下,国有企业传统的绩效管理已不足以应对当前情况,亟须转型,以适应时代发展潮流。本文就互联网+时代下,国有企业绩效管理中存在的问题及相关对策进行了分析,希望能够对我国国有企业绩效管理质量的提升出一份力。     

浅论绩效管理及其有效性

如何应对日趋激烈的市场竞争,企业绩效管理是其中非常关键的因素之一。本文通过对绩效管理的流程进行概要总结,在此基础上分析了我国绩效管理有效性缺乏的现状,提出了设计有效绩效管理系统的相关建议以及保证绩效管理体系有效实施需要注意的问题。     

我国商业银行绩效管理探析

文章在阐述商业银行绩效管理的基本含义的基础上,分析了商业银行绩效管理的基本原则。并提出了改善我国商业银行绩效管理现状的一些建议和对策。     

事业单位绩效管理优化研究

近些年来,我国社会经济发展速度不断加快,对我国事业单位的管理工作要求越来越高,要求事业单位加快转变职能方式,更好满足社会经济建设的需求.为促进事业单位高质量发展,人才培养是重中之重,因此,如何培养现代化人才、优化人力资源要素成为现代服务型政府的重点关注问题.本文从绩效管理的角度出发,探讨我国事业单位如何在现代化社会背景...     

人力资源管理中的绩效管理对策研究

人力资源管理中,绩效管理是一项关键的内容,值得人力资源管理的工作人员加强对其有效性的探索,绩效管理工作能够使人力资源管理也更高效,例如事业单位人员的工作积极性能够在绩效管理工作中为充分激发,强化事业单位的综合发展实力。本文对绩效管理的重要作用进行了探讨,分析了人力资源管理中绩效管理的优化策略。     

国有企业全面业绩考核与绩效管理方面的问题

随着时代的发展,我国国有企业也处于快速发展状态中,为了应对快速发展的市场,国有企业已经全面实行了业绩考核与绩效管理.从本质上说,绩效管理不等同于业绩考核,它比业绩考核的范围大很多,业绩考核只是绩效管理工作的主要内容,也是现在许多国有企业员工晋升和奖励的重要参考数据.但是现阶段,许多国有企业的绩效考核都浮于表面,在考核过程中没有严格的规范做法,没有激发绩效考核和绩效管理的功能.接下来笔者将结合自身的经验和调查走访结果,基于业绩考核和绩效管理的内容特点,详细论述国有企业全面业绩考核与绩效管理方面的问题.     

新形势下事业单位人力资源的绩效管理

人力资源管理是事业单位管理体制中的一项重要组成邵分,而绩效管理又直接影响到人力资源管理。我国事业单位人事制度改革不断深化,但其中仍然存在着各种问题,构建和改善人力资源管理体系下的绩效管理有利于事业单位的发展。因此,笔者结合自身工作实践,详尽分析了新形势下事业单位人力资源的绩效管理中存在的问题及改善措施。     

绩效管理：国有商业银行人力资源管理的新趋势

绩效管理作为一种先进的管理模式,能够促进管理者和员工的有效沟通，调动员工的积极性和创造性，最大限度地帮助企业提升绩效,从而顺利达到企业的经营目标。本文在分析国有商业银行人力资源中存在的问题和原因的基础上,提出实行绩效管理是解决问题的有效途径,在制定合理的职业发展规划、优化考核评价体系、完善绩效激励机制、实行动态管理等方面进行了相关探讨。     

国企绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是一个世界难题,对一个企业的绩效管理关系到这个企业的生存和发展。我国的国有企业目前正处于攻坚阶段,关系其生存与发展的重要因素—绩效管理的现状却并不令人满意,其中还存在着很多的问题,如绩效管理没有成为企业战略落地的承载者,绩效管理没有很好的与员工的业务改进、能力提升相结合,绩效管理的结果运用不科学,绩效考核体系不完善,缺乏有效的沟通机制等问题。这些问题的存在严重阻碍了国有企业的顺畅发展,本文就是通过分析目前国有企业在绩效管理中存在的这些问题,然后有针对性的提出了有效的对策,以期对我国国有企业的绩效管理提供一定的借鉴作用。     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

在公共部门的人力资源绩效管理工作当中,绩效管理十分关键,而绩效体系也同样成为组织和员工贡献最为重要的评价指标。其中,部门绩效体系与工作人员满意度以及忠诚度存在直接的影响,因而会对部门自身的竞争力以及凝聚力产生一定的影响。为此,文章将公共部门作为重点研究对象,针对人力资源绩效管理工作展开相关性的研究,以供参考。