浅议高速公路养护企业财务管理

高速公路养护管理工作是高速公路管理部门以及经营企业一项长期而艰巨的任务,而财务管理是公路养护企业经营活动中最重要的环节.当前,我国高速公路养护企业财务管理方面还存在很多问题,并逐渐成为影响高速公路养护管理的障碍.以下,本文首先从高速公路养护企业加强财务管理的重要性、高速公路养护企业财务管理的主要内容、高速公路养护企业财务管理面临的主要问题以及如何改进公路养护企业财务管理等方面出发,研究探讨了高速公路养护企业财务管理方面的相关问题.     

公路养护管理中财务管理的加强

近年来,随着我国市场经济的不断发展,在我国交通运输部门的指导与帮助下,全国各省市率先推行了关于公路养护管理体制的改革。在改革的不断深入中,财务管理问题逐渐凸显出来。本文将就我国公路养护管理中财务管理存在的问题进行分析,并找出在公路养护管理中财务管理的重要作用与措施。     

浅析目标管理在国营酒店财务管理中的可行性

随着市场经济的不断发展,各种企业面临的竞争和挑战也越来越大,尤其是对于国营单位来说,怎样在很好地服务政府和社会的同时,利用有效的管理手段,提高自身经营效益和竞争力,成为其发展的关键.在企业管理中,财务管理是其核心内容.而在财务管理中,目标管理这种手段可以发挥不可忽视的作用.文章结合国营酒店的性质和特点,从四个方面对目标管理在国营酒店财务管理的可行性进行浅析.     

创新公路管理单位财务管理的新思路

近年来,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,在我国社会主义经济建设稳步推进的同时,人民的物质生活水平不断提高.公路在我国经济建设和人民生活基本保障方面所起的作用不容小觑.随着时代的进步与发展,我国在道路建设方面所取得的成效令世人瞩目,四通八达、错综复杂的公路建设在为我国经济建设和人民出行提供保障和便利的同时,也对公路管理单位的管理提出了新的挑战和机遇.本文将就目前我国公路管理单位在财务管理中存在的问题进行深入剖析,并结合公路管理单位的实际情况探寻创新财务管理的新思路,以期为提高公路管理单位的财务管理水平、树立良好的社会形象奠定基础.     

医药企业两票制下的财务管理

由于社会经济不断的在发展演变,医药市场的竞争也是愈发的激烈,医药企业要在市场上能够稳定的发展也是越来越困难.医药企业的财务管理问题一直是其管理事务中最重要的,同时财务管理涉及着非常多的事务,譬如:融资、投资、资金运转状况等等事务.财务管理是维持企业正常经营运转的保障,科学有效的财务管理能够帮助企业获取更多的经济收益.但是企业的财务管理运转还受外界环境的影响,如:国家政策.本文就针对于近期国家推行的两票制对于医药企业的财务管理的影响进行分析,并分析医药企业如何在两票制下进行财务管理上的更新.     

分析公路养护事业单位会计改革的几点思考

众所周知,公路养护事业一直是我国非常重视的行业,但随着社会的发展和经济的进步,公路养护事业单位的财务工作变得越来越繁杂和多样,所以为了促进我国公路养护事业单位财务管理能力的提高,国家颁布了《公路养护会计制度》并在执行中进行了进一步的完善和优化,但是就现行的宏观经济环境和政治环境来看,我国既有的《公路养护会计制度》已经不能适应社会的要求和公路养护事业发展的需求,公路养护事业在财务管理、财务核算等方面都出现了不同程度的问题,所以本文拟从如何更快更好的完善公路养护事业单位的会计制度为根本的出发点和落脚点,采用理论分析和调查研究的方式就我国公路养护事业单位会计制度的现状进行了分析,探究了改革我国公路养护事业单位会计制度的必要性,并提出了相关的建议和意见.     

浅谈新时期如何加强公路施工企业财务管理

随着建筑市场的不断放开,竞争机制逐步形成,市场竞争日益加剧,公路施工企业面临严峻考验,需要不断加强内部管理,增强市场竞争能力,实现健康发展。本文阐述了公路施工企业财务管理中存在的问题,并从提高财务管理意识,加强资产管理和财务人员队伍建设等方面就如何强化财务管理,提高管理水平进行探讨。     

公路基本建设会计核算中存在的问题及对策分析

公路基本建设会计核算是做好公路基本建设工作的重要组成部分,同时,会计核算工作在工程建设企业的财务管理当中都得了广泛应用,并且为工程建设企业财务工作的开展以及企业发展提供了有效保障,公路基本建设会计核算工作涉及繁杂、零碎,可它也是基本建设企业或单位挖掘潜力,规范、细化管理的有效措施,公路基本建设单位、建筑工程施工企业作为会计核算单位,而公路的主要内容是基本建设,因此公路基本建设会计是一种相对重要性较强的核算方式,通过对公路基本建设会计核算中存在的问题进行认真分析,并提出行之有效的措施,希望可以有效促进公路基本建设会计核算工作进一步标准化、规范化.     

加强基层公路养护单位财务监管

公路养护作为公路管理的组成部分之一,是公路顺利运行及正常发挥经济效益的重要保证。随着我国公路养护会计制度及燃油税改革等工作的推进,财务管理在公路养护工程中的重要性不断提升,基层公路养护单位的财务管理工作又是公路建设中非常重要的一项工作,加强基层公路养护单位的财务监管可以避免资金的闲置浪费,确保公路养护符合市场经济的发展要求。     

大数据背景下如何加强企业的财务管理

随着大数据时代的不断推进,我国各个企业的财务管理模式逐渐发生了相应变化,也正在面临着一定的挑战与发展机遇。财务管理在企业发展进程中扮演着不可替代的角色,新时期要想在竞争激烈的经济市场中占据一席之地,企业就必须采取有效措施提升企业财务管理水平,进而提高企业经济实力。本文阐述了大数据背景下加强企业财务管理的重要性,分析了企业财务管理存在的缺陷之处,并从五个方面讨论了加强企业财务管理的有效策略,以供参考。     

企业精细化财务管理策略研究

财务管理对企业的生产经营及发展有重要的作用。近年来,随着我国经济迅速发展,各大企业之间的竞争变得尤为激烈,企业财务管理工作也逐渐变得多样化与复杂化。从现阶段我国各大企业财务管理现状来看,财务管理工作采用的还是比较粗犷的管理方式,不够精细化,这就在一定程度上影响了企业财务管理工作的有效运行。本文对企业进行精细化管理的意义及企业目前存在的财务管理问题进行阐述和分析,并提出了企业进行精细化财务管理的有效措施。     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理工作是企业进行内部管理工作及内部控制工作的重要手段及关键之处,是企业在竞争激烈的市场环境中能够平稳发展的重要手段.随着我国的社会经济不断地发展,现代化企业的管理制度及管理理念都有了较为深入的发展,受到了企业的广泛重视,并且在企业的财务管理工作中起到了较为重要的作用.而企业在发展的过程中也要加强管理理念、精益化管理思维,提高管理工作的成效及效率.以下就对企业财务管理工作中的精益化管理进行研究,希望能够提高企业的财务管理能力及财务管理的效果,给企业带来更多的经济效益.     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法,通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体.本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析.积极改进存在于企业的财务管理的问题,从而达到市场经济发展的要求,更好增强我国企业与国家企业的竞争水平,将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度.     

事业单位公路养护财务管理与核算的创新分析

随着社会的发展,基础设施建设规模越来越大,公路养护事业也随之壮大起来。我国公路事业单位作为公路管理的基层服务机构,其管理体制的改革越来越重要,特别是在公路养护财务的管理与核算上,需要积极创新。目前,由于我国各省、市、区的经济发展水平存在差异,所以,在公路养护财务管理和核算方面也有很大差异性。为了进一步促进我国经济建设,全国经济水平均衡发展,需要进一步完善公路网络,投入更大的公路养护资金,创新公路养护财务管理与核算的体制和方法,进而使公路建设事业更加符合我国社会主义现代化建设要求。     

浅谈现代企业财务管理中的现金流量管理

随着市场经济的快速发展,企业在其中的竞争也越来越激烈,有效的管理和经营企业是决定其能否在市场中稳固发展的主要因素,企业中占据重要地位的管理当属是财务管理。然而,要想做好财务管理的工作,核心任务是对现金流量进行管理。但是近几年我国在应对现金流量管理这方面水平依旧不高,因此,为了更好的完善目前我国的现金流量管理,必须不断借鉴学习发展国家先进的管理经验。     

加强和改进公路工程项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程.伴随着市场经济的发展,我国公路工程在施工方面正在面临越来越大的竞争挑战,要想在市场激烈的竞争环境中占据一席之地,就必须要对公路工程项目成本的管理与控制进行加强和改善.文章主要从我国公路目前普遍存在的工程项目成本管理问题入手,对如何加强和改进公路工程项目成本管理进行分析.     

新形势下房地产企业财务管理控制策略探究

我国经济不断发展,房地产市场的竞争不断增加,使企业面临严峻的挑战.在行业的压力下,企业必须提高自身的管理水平和经营能力,以提高在市场上的竞争力,使企业具有一定的优势.资金是企业进行经营的主要资源,是支撑企业运作的关键性因素,因此,如何对财务管理工作进行合理的控制,以降低企业的财务风险,是各企业面临的主要问题.房地产企业在资金和资源的使用方面数额较大,存在较大的经营风险,为保证企业的经济利益,快速收回所投入的资金,必须提高企业的财务管理控制能力,使企业长期发展.本文结合新形势下房地产企业财务管理中的问题进行分析,提出了有效控制财务管理的策略,以提高企业的管理能力.     

新形势下国企财务管理风险防范措施探析

在国民经济发展的"新常态"下,国有企业只有不断优化内部经济结构,完善经营体系,才能为国企发展提供源源不断的动力,也才能最大程度上抵御来自市场激烈竞争中的各项风险因素.财务管理掌握着企业发展的命脉,对于企业的发展是至关重要的,鉴于此,本文将从企业风险防御的角度来分析目前国有企业发展过程中财务管理方面的缺陷,以求对症下药,纠正管理过程中的不规范、不正确问题,让企业在发展过程中尽量避免因财务管理失当而引发的经营风险.     

探讨企业财务管理环境的财务战略管理

随着经济全球化的逐渐发展,国际间的发展一体化趋势明显,企业之间竞争越来越大,这种竞争压力不仅来自于国内,而且还要面对国际竞争,如要在全球市场中立足,企业必须要加强对财务管理的重视程度,更要制定全面的财务战略管理计划,才能够确保企业的财务收支正常运转.另外,为了增强企业自身的综合实力,也要结合企业自身实际情况,制定科学、合理的财务战略,才能够充分发挥财务战略的重要功能和作用,才能促使财务管理目标顺利完成.本文首先就企业财务管理环境中财务战略管理的相关问题进行分析,首先分析企业制定财务战略管理的重要意义,然后分析当下企业财务环境中财务战略管理发展的现状,最后提出制定合理的财务管理战略促进企业实现经济利益最大化的有效举措.     

"互联网+"时代的中小企业财务管理创新

在近年来,"互联网+"概念在各个行业广为应用,对我国中小企业的管理与发展模式带来了巨大的影响,一方面给企业的财务管理模式带来高效管理的模式创新,一方面也给企业竞争带来了压力.本文从中小企业目前财务管理存在的问题,分析互联网技术应用对企业财务管理创新的帮助与发展,从而使企业创造更高的企业价值.