医院人事薪酬制度与绩效管理新模式

随着我国现代经济的发展,我国也越来越注重对医疗文卫事业的建设和改革,而且在前些年来,随着我国医闹现象的严重,医患关系的紧张,这表明了我国的医院改革工作迫在眉睫。所以现在的医院进行人事薪酬制度改革,这些改革在城市和县级的公立医院都慢慢的推行开来,而这其要如何体现出医院的公益性同时也要处理好医院员工的绩效管理方式,是现在制度改革中面临的最为重要的问题。     

健全医院住院病人费用内部控制制度措施

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是对医院资金安全运行的保障.完整施行内部控制制度,要运用综合的全面的管理手段,结合多领域的管理方式,才能进一步完善内部控制制度,提高其运行效率.     

新医院会计制度下我国医院成本管理策略分析

近些年来,随着我国经济水平的逐渐提高,医疗制度也随之发生变化.医改工作的深入也给医院成本管理工作提出了更新要求,新医疗制度下对医院成本的管理也愈发重要.只有做好管理和监督,才能提高资金的使用效率,提高医院会计信息的质量.本文对新医院制度下的医院成本管理存在的诸多问题进行了深入浅出的分析,针对不同问题进行了相应策略分析.     

公立医院全面预算实施中的难点问题及对策探究

2010年12月,我国发布了新的《医院财务制度》,制度明确规定了医院要实行全面预算管理,要建立健全全面预算管理制度.由于我国公立医院全面预算管理发展较晚,当前医院全面预算制度的实施存在着诸多难点问题.本文就公立医院全面预算实施中存在的问题进行了分析,并在此基础上,对加强全面预算管理的对策进行了探讨.     

试论医院绩效管理中面临的问题及解决对策

在社会进步快速发展人民生活水平日益提高的同时,现在医院所面临的竞争也正在变得越来越激烈,绩效管理作为现在医院人力资源管理组成的一个重要部分,对医院的发展及未来起着极为重要的作用.近些年来,伴随我国医疗体制改革的不断深入推进,医院绩效管理中的弊端也正在逐渐显露出来并有进一步扩大的趋势,面对着现在存在着的很多问题和一些不足,急需医院想出合适的解决对策并对此进行有效管理,以此来保证医院绩效管理开展.本文立足现实来分析当前医院绩效管理中可能面临的种种问题,并对此提出可行性解决措施,来促进医院管理的进步.     

新医院财会制度下的会计信息化建设

随着我国科技的快速发展,计算机技术也开始在医院财务管理工作中得到广泛应用.要想实现医院的会计信息化,需要对医院财务管理工作的效率以及质量进行提高,并对医院原有的管理模式进行改变,使得医院的成本核算、医疗收费以及药品管理等财务管理工作规范度更高,逐步将现代医院管理工作纳入到信息化的管理范围内,使得医院发展得到推进,构建健全医院信息结构.本文主要分析了新医院财会制度下的会计信息化建设,以期医院的信息化建设水平得到显著提高.     

新形势下如何加强医院财务管理

随着我国经济的不断发展,人民生活水平也相应得到不断提高,这也意味着我国人民对医疗事业的要求也越来越高.我国在新形势下,医疗卫生水平得到显著提高,医疗卫生体制改革也取得巨大成效.同时,医院在其改革体制中占据着主导地位,医院在现在的环境下要想处于优势地位,免于被市场淘汰,就要在自身方面加强管理,尤其是财务管理方面,更要进行严格监督管理,让医院的财务管理工作更好的为医院的持续健康发展而服务,促进医院进步.     

浅谈医院信息公开监管制度的构建

随着互联网在生活中的普及,人们进入了信息网络时代,计算机技术也逐步应用在医院的管理中.国家对医院开始进行信息公开监管制度的改革.本文就从当前我国医院信息公开监管制度的实施状况,如何加强信息公开制度建设对该问题进行了分析和探讨.     

建立健全医院内控制度的探讨

医院的内控制度对医院的发展有着重大的影响,本文就现在医院在内控制度上存在的问题进行了分析,并提出了健全内控制度的方案.     

医院财务内部控制制度在新会计制度下的构建

随着我国经济的不断发展,医院所面临的竞争环境也越来越激烈.另外随着新医院会计制度的执行,医院的财务管理也发生了一系列的变化,为了能够有效的确保医院的稳定发展,必须进行医院财务内部控制制度的构建,以能够加强医院内部管理及财务风险管理,降低医院的财务风险,提高医院经济效益.下面本文就对新会计制度下,医院财务内部控制制度存在的问题进行分析,同时也提出了制度构建的改善措施.     

医院加强预算管理与研究

医疗事业随着社会的发展越来越完善,体系越来越深化,在强有力的竞争下加强医院预算管理对市场竞争和可持续发展都有着非常重要的影响,医疗改革的推进也使得医院的整体环境和制度发生了变化.目前来看,我国医院的管理问题还存在着一定的弊端,预算管理方面还不能与医院的发展水平相适应,加强预算管理其实对医院的发展至关重要.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.     

浅析新形势下医院经济管理的创新对策研究

医院经济管理主要是指充分结合医院的会计、财务以及审计等各项制度对医院日常运营过程中的各项经济活动进行一定的预算、成本控制以及审计和监管等各项工作.随着现代化市场经济的快速发展和城市化进程的不断加快,医疗体制也在不断地改革,这些现象都个医院以往的运营模式带来了一定的冲击,无论内部还是外部环境都发生了一定的变化,这就需要对医院的经济管理进行不断地创新,也可以对其经济活动实施一定的监控与调整以有效提升医院的经济收益,不断推动整个医院的可持续发展.     

医院财务风险控制中的精细化管理应用

市场经济政策,新会计制度,给我国的部分医院的财务风险控制既带来了挑战也带来了机遇.要对医院的财务风险管控进行精细化管理,首先要有有效的风险管控策略,其次要做好预算和核算管理工作,医院要对财务政策的实施进行有效的干预,建立监管机制,重视医院融资、投资管理,加强医院信息化管理等.而医院财务风险管控的精细化管理还有更为规范的发展空间,对医院的整体建设,医院财务状况的稳定,医院的经营等长远发展有深远意义.     

新医院财会制度下的会计信息化建设探微

伴随着我国医疗卫生事业的快速发展,在新医院财会制度下,医院会计也发生了相应的变化,会计的信息化建设愈发重要。加大医院会计信息化建设,不仅有利于医院资产与资金的管理,同时在一定程度上还可有效降低医院财会管理的劳动强度。下面文章就新医院财会制度下会计信息化建设进行研究和分析。     

如何做好医院成本核算与管理

医院要想在竞争中获益,就必须要对牢牢地掌握成本和管理这两方面。政府现在也就为医院的医药价格提供了一个服务价格,从这一个方面出发,我们可以建立成本节约方案,资源要进行最大化的利用,这样有助于我们在结算的时候做好工作,为下一年的工作做好准备。这样医院的成本方面就有医院自身和政府两个方面一起控制,更有利于医院的管理。     

新医院财务会计制度下医院成本管理探微

随着时代的发展,我国医疗事业也处于快速发展状态中,对于医院来说,医院成本管理会对医院长远发展有较大的影响.现阶段国家已经颁布了新医院财务会计制度,从2012年1月1日正式实行.在传统的医院财务会计制度下,出现了许多实践性问题,而新医院财务会计制度就是为了解决这个问题.本文基于新医院财务会计制度的内容特点,详细论述新医院财务会计制度下医院成本管理的问题.     

医院绩效会计成本核算模式的探讨策略

医院绩效会计成本核算是现在的一种不同于以往的经营管理的全新的管理理念.医院不应该以盈利为目的,同时也需要承担一定的社会责任,为社会造福的一种公益性的事业单位.而对于医院来说,关于医院绩效的核算一定要保持客观公平公正,它是对于医疗体系改革的一种比较客观的体现.关于如何运用医院绩效会计成本核算模式,本文进行了深刻的阐述与探讨.     

浅谈医院会计制度适用范围的发展变化及趋势

医院会计制度适用范围边界决定了什么类型的医院可以纳入医院会计制度的核算体系,也反映了政策制定者的管理思路。制度适应范围的变化,反映了制度本身适应社会发展和管理需求而不断调整的思路。     

医院加强管理会计建设研究

随着经济的发展和时代的进步,我国改革不断深化,医疗改革也在如火如荼的进行,医疗改革一方面是改革国家的医疗制度,另一方面也是对医院管理的改革,以提高医院管理效率,适应新的时代发展目标.本文针对医院管理会计的建设进行分析探讨,旨在促进我国医院改革的不断完善,提高医院财务管理效率,从而实现改革政策落实.