我国上市公司并购重组监管研究

上市公司并购重组是实现资本市场资源配置功能的重要手段。目前,我国资本市场处于新兴转轨时期,上市公司并购重组具有一定的特殊性。本文分析了近年来我国上市公司并购重组过程中的一些不规范行为及其产生原因,并提出了一些完善上市公司并购重组监管的政策建议。     

上市公司并购重组高烧今年不退

市场分析人士大多相信，上市公司并购重组模式和手法将持续创新     

浅谈资产评估在上市公司并购重组中的作用

我国步入21世纪以来,市场经济持续、健康发展,现代企业制度不断完善,企业并购重组等经济活动在国内经济市场十分活跃。与此同时,资产评估已经成为上市公司资产重组的核心。但值得注意的是,上市公司价值评估过程中的各种问题也随之显现出来。为了充分发挥资产评估在上市公司并购重组业务中的积极作用,明确并解决评估过程中应注意的问题成为了促进资产评估行业稳定、多样化发展的重头戏。     

企业并购重组中的组织重构问题初探

一、企业并购重组活动的主要内容、组织重构的分类及定义并购重组活动一般的来说,包括资产重组、业务重组、财务重组、组织重构、人员重组等5个方面内容。前三个内容,一般的又可以归类为业务重组活动,后两个一般的又可以归类为组织重构。但是,当单独的讨论组织重构问题时,其范围又包括了资产重组、业务重组、财务重组中牵涉组织层面的内容。一般来说,目前在企业并购重组活动实践中的组织重构主要有以下五种背     

北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任张金鑫 从企业海外并购看经济转型步伐

“今年前三季度，中国企业共有47宗海外并购，发生金额已超过去年全年。”北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任张金鑫在接受《中国经济周刊》专访时表示。     

企业并购重组中的组织重构问题初探

一、企业并购重组活动的主要内容、组织重构的分类及定义 并购重组活动一般的来说，包括资产重组、业务重组、财务重组、组织重构、人员重组等5个方面内容。前三个内容，一般的又可以归类为业务重组活动，后两个一般的又可以归类为组织重构。但是，当单独的讨论组织重构问题时，其范围又包括了资产重组、业务重组、财务重组中牵涉组织层面的内容。     

世纪之交的日本企业并购与重组

在经历了泡沫经济和金融危机的冲击之后，日本经济开始了其痛苦的结构性改革。作为经济发展微观基础的日本企业面对大萧条的冲击不得不与原有“企业集团系列”的“日本式”经营模式相诀别。世纪之交的日本企业掀起了“关停并转”的浪潮。对日本这一并购重组浪潮发生的特点，原因及后果进行分析和探讨，总结其经验和教训，将给我们以很好的借鉴。     

企业并购重组中的税收筹划探讨

在社会经济水平不断提升下,经济全球化成为主流发展趋势,企业在这种环境下并购重组的范围也在不断扩大,文章从企业并购重组特征出发,就企业并购重组中税收筹划措施进行了具体的研究,希望以此来实现企业并购重组经济利润最大化。     

浅议企业并购重组中的税收筹划

文章从多个方面探讨企业并购重组中的税收筹划问题,旨在帮助企业合法利用税收政策,在并购行为中科学全面地进行纳税安排,获得正当并购利益.     

企业并购与重组的风险防范研究

由于企业并购中存在着各种不确定因素。导致了企业并购风险的形成。分析企业并购与重组的风险,目的是帮助相关企业了解风险来自哪些方面和环节、风险的分布状况、风险造成的影响。进而明确风险防范和控制的目标和范围。并购重组风险既可能是显性的。也可能是隐性的;既可能存在于企业舞施并购活动之前。也可能存在于企业实施并购活动过程中,还可能存在于企业井购完成之后。本文蛤出了规避并购重组风险的若千措施。包括政企分开以体现企业的自主性。慎童选择并购对象和井购方式,明晰并购重组过程中的种种约束,合理配置优质费源,强化中介组织在企业并购中的作用。     

并购重组企业核心员工经济激励策略探讨

随着我国经济的飞速发展以及社会主义市场经济制度逐步完善,企业之间的竞争异常激烈,企业并购重组现象的发生相当频繁。这种情况的持续发生,不仅不利于企业未来战略的制定,而且会引起企业内部员工的恐慌心理,影响企业整体实力的发挥。我国在加入WTO组织以后,企业既面临着机遇也面临着挑战,员工肩膀上的重担越来越重,面对的压力也逐渐增多。在这样的大背景下,采取切实可行的经济激励策略,提升内部核心员工的工作动力,调动他们的工作热情就成为了大势所趋。文章就结合社会企业并购重组的现状,简单阐述一下在这样的新形势下,如何对企业核心员工进行合理的经济激励,从而提升他们的工作积极性,保证他们能力的有效发挥,促进企业良好发展。     

对我国企业并购重组相关问题的探讨

目前企业通过并购重组可以扩大规模，整合资源，提升竞争能力。并购重组已经成为许多企业迅速做大的有效途径。本文介绍了我国企业企业并购重组存在一些问题并提出了完善的对策。     

企业重组并购形势下资产管理风险探讨

本文主要针对我国企业在重组和兼并情况下所面临的资产管理风险进行研究。在对企业重组并购形势下资产管理分析及类型进行分析基础上,对企业重组并购形势下的资产管理风险的措施及建议进行讨论,以期可以从讨论的结果中为我国企业的重组和并购形势下资产管理工作找到一定的理论指导和借鉴方法。     

推进企业并购重组要重视机制设计

作为调整经济结构和企业结构的重要市场化方式，企业并购重组在我国成为一种日益常见的经济现象，呈现出“量增长，质提升”日趋活跃的基本态势。但无论是从国际经验和我国企业实践来看，企业并购中局限性强、成效不显著、负面效应明显等问题也普遍存在。除企业自身能力问题外，企业并购的制度环境也是重要影响因素。     

企业并购重组过程中的财务风险及控制措施

企业并购重组是企业优化各类资源配置的重要手段,在推动企业转型、提高企业经济效益等方面起到了至关重要的作用。财务活动是企业生产经营的重要组成部分,并贯穿于企业并购重组始终。在实际的企业并购重组过程中,由于受到外部环境、内部环境等多种因素影响,极易产生财务风险,进而为企业带来难以预测且不可估量的经济损失。基于此,本文对企业并购重组过程中的财务风险及控制措施展开深入探索。首先,简要介绍企业并购重组的定义;其次,分析企业在并购重组过程中存在的财务风险,包括并购重组前、中、后存在的财务风险;最后,将以企业并购重组过程中的财务风险作为依据,提出科学且全面的企业并购重组中的风险控制措施建议。     

货币政策收紧，企业应提速并购重组

货币政策收紧也是重新洗牌的绝佳时机之一,企业可及时转让、处置手中夕阳产品（或产业）,借机实现产品（或产业）的升级和结构转换的华丽转身     

积极推动并购重组促进国企做强做优

产权交易市场也为非上市公司的并购重组提供了价格发现的平台,是完善、健全的资本市场体系不可或缺的重要组成部分     

财政部发布企业财务管理意见 推进企业并购重组

财政部近日发布了《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》,要求进一步加强企业财务管理,提高企业防范和化解财务风险的能力,增强企业发展实力,保持企业平稳健康发展。