化解企业经营风险

应收账款收不回是造成企业经营风险的主要原因，要减少企业的经营风险，必须采取强有力的措施，解决应收账款问题，化解企业经营风险。     

浅议房地产企业的财务制度

本文首先分析房地产企业财务制度现状，针对存在的问题提出构建并完善财务制度，以此改善财务制度的系统性，可执行性，预见性。     

如何防范与控制中小纺织企业经营风险

经营风险的控制关系着企业的生存与发展,特别是对于抵御经营风险能力相对较弱的中小企业来说尤为重要。本文对中小纺织企业风险防范因素和如何控制进行了研究。首先对企业经营风险进行了界定,之后对影响企业经营风险的内外因素进行了分析,最后针对内外风险的具体影响因素,提出了具体的防范与控制办法。     

企业内部财务制度建设

无论从企业管理角度,还是从企业财务工作人员,尤其是企业高级财务管理者的角度来讲,内部财务制度建设工作是非常重要的。文章根据作者本人所在企业(集团)的内部财务制度建设的实际状况和自己从事多年会计工作的经验和思考,重点简要分析企业内部财务制度建设的有关问题,并提出一些建议和想法,与广大财务工作者共同探讨。     

企业内部财务制度建设措施分析

财务工作不仅能够真实反映出企业财务信息的实质和内涵,同时也是企业健康发展的重要保障,而完善的内部财务制度对于现代企业的经营管理而言则尤为重要。企业想要获得稳定、长远发展,就必须结合自身实际,建立完善的内部财务制度,并根据内外部环境变化,不断优化、调整,以确保制度符合企业发展需要。但目前,许多企业在建立内部财务制度时,仍存在一定问题,例如:企业对财务制度建设认识不到位、建设过程中未结合企业实际、缺乏内部控制和监督评估、财务风险管理机制不完善、财务人员整体业务水平不高等,迫切需要采取有效措施加以解决。因此,企业管理层需提高对财务制度建设的重视,强化企业财务管理工作水平,针对其中存在的重难点,制定行之有效的解决方案,充分发挥财务制度的导向和约束作用,切实提高资金使用效益,以财务管理推动企业长远发展。本文以企业内部财务制度为研究对象,分析了加强企业内部财务制度建设的重要性与任务,总结其中存在的不足,结合工作经验,提出了几点有效的解决措施,以为企业内部财务制度建设提供参考。     

如何有效化解商业银行经营风险

我国国有商业银行风险管理水平有待提高 商业银行是以信用为基础、以经营货币借贷和结算业务为主的高负债、高风险行业。商业银行的经营特点和其在一国国民经济中所处的关键地位和作用，决定了银行经营风险具有隐蔽性和扩散性的特点。一旦银行经营风险转化成现实损失，不仅可能导致银行破产，而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应。因此，建立有效的风险防范和控制机制，对商业银行而言十分重要。     

建筑业企业经营风险防范

随着我国建筑业企业市场化进程的逐步深入和行业的不断发展壮大．建筑市场的竞争尤为激烈．建筑业企业正面临着日益增大的经营风险。当前．建筑业企业只有树立风险观念，建立和完善风险机制。加强企业经营风险防范．采取各种措施努力规避企业经营风险。才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地．     

企业经营风险防范分析

风险即损失和损害的可能性,企业经营风险会给企业发展带来潜在危险。所以企业要正确地认识和防范风险,这样才能减少企业损失,不断提高企业竞争力,使其在激烈的市场竞争中占据一席之地。文章提出了企业防范经营风险的主要措施:建立健全科学、合理的经营风险监控体系;构建经营风险管理制度;提高企业员工防范经营风险的意识;成立风险管理部门。企业要从多方面入手才能收到明显成效。     

2009:中国经济将如何转变?

2008年10月15日，全球最大玩具企业之一合俊集团旗下位于东莞的两家工厂宣布倒闭。6500名员工面临失业。世界玩具五大品牌中，合俊已是其中3个品牌的制造商。令人震惊的是，像合俊这种命运的玩具企业并非个别。     

防范企业经营风险的内部控制探讨

经济社会快速发展,企业面临的竞争压力增大,企业内部控制问题成为影响企业发展的重要因素。文章从企业经营风险的内部控制的意义入手,重点分析企业经营风险内部控制存在的问题,根据分析结果提出加强企业经营风险内部控制的相关对策,希望同行有所借鉴。     

以财务分析手段控制企业经营风险研究

在市场经济飞速发展的今天,市场竞争日益激烈,企业发展过程中难免会产生一些经营风险。如果不及时采取有效的措施予以防范,则会对企业经济效益的实现、可持续发展等产生不利影响。文章主要是对企业财务分析方法进行分析并在此基础上就如何控制企业经营风险提出建议,仅供参考。     

企业经营风险的管理与防范探讨

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,在信息技术和经济全球化的共同作用之下,我国企业在面的巨大机遇的同时也面临着严峻考验。为了能顺应时代的发展趋势,很多企业都纷纷开始进行体制改革,逐步实现了企业制度的现代化。在这种开放性的市场竞争环境之下,企业经营活动所面临的风险因素也越来越多。但是就我国企业经营管理的现状来看,在风险管理上还存在着很多问题。为了能够增强企业经营的风险管理能力,笔者为提高风险管理的防范措施提出了几点个人意见,希望能为做好企业的风险管理提供参考。     

完善内控机制 防范经营风险

11月9日，北京市第一中级法院判处贪污、挪用公款2亿多元的国家自然科学基金委员会财务局原会计卞中死刑，缓期执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产：作为一名普通会计为何能在长达8年时间内贪污和挪用公款2亿元而不被发现，其原因之一就是内控机制不完善，监管环节出了漏洞，为此各企事业单位都要。     

施工企业经营风险的规避与对策

在市场经济条件下,施工企业凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势,在建筑市场上投标承揽任务,组织施工、自主经营、自负盈亏。但是,目前建筑市场需求不足、政府宏观调控的职能没有充分得到有效的实施、再加上少数施工企业之间的不正当竞争行为,造成建筑市场秩序不规范,施工企业面临较大的经营风险,文章分析了施工企业经营风险的种类及方式并提出了规避对策。     

金融危机背景下建筑企业经营风险控制策略研究

金融危机的冲击虽然有昕减弱，经济已经企稳回升，但金融危机仍未见底，对企业的影响仍然有很大的不确定性。随着我国建筑企业参与国际竞争实力的增强，越来越多的企业走出国门，走向世界，在这种背景下，加强对建筑企业经营风险的控制就显得尤为重要。     

浅谈企业经营风险及防范

本文探讨了目前企业经营的现状及存在的问题,强调对预算目标的控制和经营过程中风险的防范,结合实际情况,具体问题具体分析,对本企业可能遇到的风险因素提出了相应的措施。     

浅议中小型企业的经营风险与防范

近年来,我国中小型企业得到了迅速的发展,为我国经济与社会发展做出了巨大的贡献。然而,由于经济体制转变、全球竞争加剧以及技术发展速度加快等原因,企业面临的经营风险与传统时期已不可同日而语。而中小型企业由于资金紧张,抗风险能力总体弱于大型企业。因此,如何调节中小型企业的经营风险,无论在理论上还是在实践中都有重要意义。该文基于以上认识,提出利用经营杠杆,根据实际情况相机抉择,实现对经营风险的调节与利用,促进企业的发展。