中小学加强预算管理与绩效考核研究

近年来,随着经济社会的发展,对中小学财务工作的要求也越来也高,中小学校的财务工作对其自身的发展具有重要的决定性作用。财务工作在不断细化和改革的过程中,预算管理与绩效考核两部分内容在财务工作中的重要性也越来越大,由此中小学学校的预算管理与绩效考核两部分工作也受到相关部门和负责人的高度重视。文章首先分析了目前中小学预算管理与绩效考核中存在的各项问题,进而研究了中小学加强预算管理与绩效考核的具体策略。     

关于中小学财务工作中预算管理的相关探析

当前教育制度的不断变化直接影响了学校的财务工作的标准,对财务预算方面的要求也就越来越高,预算管理已逐步成为中小学财务工作的重中之重,只有将学校的财务工作有条不紊的进行下去,才能让学校的教学工作健康快速发展.本文对于中小学财务预算中出现的问题进行分析,并提出了合理的措施和方法.     

浅析中小学财务工作中的预算管理

随着我国政治经济制度的不断发展完善,我国从一个落后的封建主义专制国家转向了今天的社会主义国家,我们伟大的祖国一步一步走向富强,我国人民的生活水平也日益提高,因此对教育的重视程度也越来越高,义务教育的普及对我国中小学财务工作中的预算管理提出了更高的要求,通过预算管理工作可以保证学校的一系列经济工作正常运行,在提高工作效率的同时也可以促进我国教育事业更好更快的发展.因此,正确分析中小学财务工作中的预算管理及存在的问题并提出相应解决对策对我们提出了更高的要求.     

中小学预算管理研究

随着我国教育体制改革的不断深化和社会各界对中小学财务工作要求的提高,预算管理已经逐渐成为中小学财务管理的重要组成部分。中小学只有高度重视并做好预算管理工作,才能提高学校财务管理水平,继而推动中小学健康、快速发展。目前我国部分中小学的预算管理工作还存在很多缺陷,如预算编制不科学、预算执行不规范等。这严重制约了中小学的可持续发展。文章重点分析了中小学预算管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

事业单位资产管理和预算管理的融合模式研究

在事业单位中,资产管理与预算管理是财务工作十分关键的两个方面.想要把资产管理好,那么就需要将预算管理的基础工作做好.其是整个财务运算中的基础与前提,而预算管理的延伸与继续则是资产管理.因此,只有把资产管理与预算管理进行有效融合,这样才能够保证事业单位资产的安全可靠.本文主要对目前事业单位中资产管理与预算管理所存在的问题做出了分析,同时对此提出了有关解决措施.     

夯实基础管理 促进财务工作规范发展

工会财务基础工作至关重要。几年来,公司工会把搞好财务基础管理作为规范财务工作秩序、提高财务工作水平的重要方面来抓,收到了较好效果。1.抓预算管理,严肃预算法纪。公司工会筹委会成立之初,我们根据全总《工会预算管理办法》,结合公司工会实际,制定了《分公司工会预算管理暂行办法》,对规范工会预算收支,加强工会预算管理,起到了重要作用。我们坚持上下两级预算管理体制,充分发挥各级工会财务、经审的职能作用,保证预算收支的严肃性。实行基层工会预决算审批制度,对未经经审会审查和工会委员会讨论通过的预算不予审批,严肃了预算法纪。…     

全面预算管理视角下的财务控制优化对策探讨

文章分析了全面预算管理的涵义与作用、并阐述了全面预算管理的内容和基于全面预算管理的财务控制体系工作程序,提出了全面预算视角下的财务控制体系优化建议。     

财务预算在学校财务管理中的作用及运用策略研究

在学校财务工作中,预算管理是重点,可实现学校财务资金的有效性管理,助力学校提升教育、教学质量.新时代背景下,在学校财务管理工作中,践行预算管理一体化及全面预算管理思想理念,充分发挥预算管理的功能,提升资金使用绩效,从而提升学校财务管理水平.本文通过分析财务预算在学校财务管理中的运用内容及要求和财务预算在学校财务管理中的...     

高校预算绩效管理的全面实施设计研究

预算绩效管理是高校财务工作的重要内容,新形势下要求高校建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系.为推动学校事业发展,就如何落实预算绩效管理的全面实施工作,结合学校实际设计预算绩效管理体系,是当前高校财务研究的重点.本文从高校自身实际出发,从预算管理体制、预算编制、预算执行与预算绩效评价四个方面进行设计,并在改进流程、完善制度、建立评价体系等方面提出优化对策和建议.     

中小学预算绩效管理现状分析与对策

目前,经济社会的发展对财务指标的要求越来越高,随着财务工作逐渐细化,预算绩效管理在财务工作中发挥的作用越来越大,也越来越受到广泛的关注.所谓预算绩效管理是指在预算管理中引入绩效理念,在关注预算投入的同时重视预算产出,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入预算编制、执行、考核全过程,以提高政府资金配置的经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动.这种新的财务预算形式也更加有效促进了企业财务预算管理,使得财务预算更加具体全面.     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策

在当前社会的发展下,中小企业全面预算管理成为了研究的重点,且中小企业的数量越来越多,竞争演变的越来越激烈,全面预算管理可以为企业制定良好的计划,减少资金浪费,提高财务水平.就目前而言,在中小企业全面预算管理中所涉及到的内容众多,受到多方面因素的限制,导致各类问题层出不穷,严重影响了企业的发展与进步,所以需要加以分析与研究,为中小企业的财务工作提供理论帮助.     

中学财务工作中预算管理的相关研究

在财务管理中有一项非常重要的工作,那就是预算管理。我们可以通过加强中学财务工作的的预算管理能力,来提高中学学校的财务管理水平,提高中学学校的资金使用率。本文通过对中学财务工作中预算管理的存在的问题进行分析,最后针对性的对财务工作中的预算管理的问题提出一些改进措施,希望对我国中学财务工作有所帮助。     

中学财务工作中预算管理探究

随着素质教育改革不断深入,中学教学规模日渐扩大,经费来源也日渐多元化,资金流动性较大.随之,中学财务管理工作量与难度大幅度增加,传统预算管理模式已经无法满足新形势客观要求,必须优化预算管理.因此,本文作者站在客观的角度,从不同角度入手客观分析了新时期中学财务工作中预算管理途径.     

高校预算内部控制评价研究

预算会计制度是高校财务组织核算和进行管理的基础,预算管理水平决定着高校的财务运转能力和资金配置效率.内部控制评价作为高校预算内部控制管理的重要环节,它的实施将有助于控制预算管理风险,不断提升财务管理能力.论文首先对高校预算内部控制管理进行了整体介绍,梳理了高校预算内部控制管理流程,并对关键风险点进行了描述;其次详细阐述了高校预算内部控制评价体系的构建思路;最后文章就如何加强高校内部控制评价工作提供了政策建议.     

高等院校财务全面预算管理浅析

预算是财务工作中不可或缺的关键环节,在高等院校的运转中发挥着非常重大的效用,科学合理地进行预算管控能够提高财政资金使用效率.文章以预算高效管理的角度出发,结合当前高等院校预算工作中存在的问题进行分析和探究,提出了相应的优化措施,以期预算管理在高校中顺利开展发挥促进保障作用.     

高校财务项目管理困境及对策研究

财务项目管理是高校财务管理的重要内容,受实际工作中校内预算与部门预算两张皮的管理体制影响,高校财务项目管理普遍存在“重校内预算项目管理、轻部门预算项目管理”和“重收支核算、轻项目过程管理”的问题,导致高校财务项目管理预算、核算、决算的脱节及资金管理的混乱,亟待解决。     

医院加强预算管理研究

医院的预算管理工作在财务管理工作中居于重要地位,可以规范医院的财务,并且实现年度计划的科学制定,合理地开展各项经济活动,对未来短期或者长期的财务情况进行充分的了解.医院的预算工作主要是针对医院的各项收入和支出制定各项管理政策,收入预算主要是结合医疗收入等方面,支出主要是医院的医疗支出、药品支出等.预算管理在医院的经营中非常重要,可以切实提升医院的经济效益,促进医院的长远发展.完善预算管理是一项非常系统的工作,在注重长期目标的基础上,也要完善短期目标的制定.要对医院以往的财务情况进行分析,也要对医院未来的经济活动进行预测,在预算管理中应该树立全局思想,有效地实现医院的经营目标,切实提升医院的管理水平.     

医院全面预算管理实践难点探究

随着我国医疗制度的不断改革,不仅对医院的财务管理工作提出了更高的要求,同时也促进医院财务工作实现了进一步的发展,对于提高医院整体财务工作质量有着非常重要的意义.医院在开展财务管理工作的过程中,预算管理是其中的一项重点也是难点工作,本文主要针对医院全面预算管理实践中存在的难点进行了分析,并结合实际情况提出了一些有效的解决措施.     

预算管理与绩效考核的关系

预算管理是事业单位财务工作的重要内容,通过预算管理,财务资金的利用会更加的科学,整个事业单位运作中的成本支出也会得到有效的控制。医院是目前社会医疗服务体系中的重要组成部分,在医院中强化预算管理,可以更好的推进资金在医院各项事务中的分配,从而实现财务资金的充分利用。在医院工作中,不仅要进行财务的预算管理,绩效考核也是一项重要的内容,通过绩效考核的量化,整个工作的效率会得到进一步的提升。简而言之,预算管理和绩效考核共同作用于医院的财务体系,会帮助建立更加完善和高效的财务系统,所以深入二者的关系探讨意义重大。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

行政事业单位的财政收入与支出,是根据其职责和工作职责而编制的,对财政收支规模、结构、资金来源及流向等方面做出的一个具体的计划,因此预算是我国财务工作的首要任务,也是整个年度的财务工作。然而,从当前情况来看,许多部门对财政收支的管理不够认真,在编制和实施中存在许多问题,忽略了对财政收支的监管和评价与考核,造成了财政预算化流于形式,无法在实践中充分利用。文章从预算管理的内涵和重要性入手,探讨了预算管理中的一些问题,并就如何加强预算管理意识、加强预算执行力度、建立有效的绩效管理体系等问题进行了探讨,从而提高预算管理的工作质量,加强预算监管等措施,以期提高行政事业单位预算管理水平。