企业并购的财务风险评价研究

首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。     

并购项目后评价体系框架研究

并购已经成为现代企业发展的重要途径,针对并购项目的后评价能够达到总结经验教训的作用,本文确定了并购项目后评价的原则和方法,并构建并购项目后评价体系框架,期望本文的研究有助于学者进一步研究项目后评价,指导相关工作者的实践。     

企业并购中有效财务尽职调查的初步探讨

一、财务尽职调查的概述（一）尽职调查在投资流程中的位置。一般的并购投资流程包括,确定公司战略目标,制定符合公司战略的并购原则、甄选并购目标、重组及整合并购企业、实施管控、估项目成果。整个并购过程一般可分为九个阶段,即确定投资原则、寻找机会、初步筛选、项目立项、尽职调查、方案设计、投资决策、谈判投资、重组及整合。     

财务视角下企业并购协同效应分析

目前国内外大量的并购案例表明,世界上大多数并购行为并没有达到预期的效果,能否实现协同效应将是企业并购成功的关键。本文从并购协同效应的含义出发,对协同效应进行分类识别,在此基础上试图从财务角度探讨协同效应的评价方法,构建了检测企业并购协同效应的财务分析框架,并对如何提升我国企业并购的协同效应给出了建议。     

财务视角下企业并购协同效应分析

目前国内外大量的并购案例表明,世界上大多数并购行为并没有达到预期的效果,能否实现协同效应将是企业并购成功的关键。本文从并购协同效应的含义出发,对协同效应进行分类识别,在此基础上试图从财务角度探讨协同效应的评价方法,构建了检测企业并购协同效应的财务分析框架,并对如何提升我国企业并购的协同效应给出了建议。     

试分析企业并购后财务整合效应

企业经济的不断发展,对并购工作有了更高的要求。财务整合效应与企业并购有着密切的关系,有效的经营可以促进企业的进一步发展。本文从企业并购财务整合的含义出发,探究实施的必要性、理论基础以及目标和原则,其次介绍工作的具体内容,即确定管理目标,对制度、体系、资产、债务进行整合。然后分析企业并购后财务整合效应的评价,最后根据实际情况总结实现整合效果的五项途径。     

企业并购财务风险控制研究

财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。     

企业并购中财务资源整合效果综合评价研究

企业并购作为资本运营的重要方式，逐渐成为中国企业发展扩大的“捷径”。但研究表明，并购领域存在着70／70现象，即当今世界70％的企业并购后未能实现期望的商业价值；70％的并购失败直接或间接起因于并购后的整合过程。对企业并购财务资源整合效果进行评价有助于发现财务风险，及时防范财务危机，提高企业并购的成功率，本文对此进行了研究。     

企业并购后的财务整合解构

企业并购后的财务整合是并购后整合的核心,是提升并购后企业整体运行效率、保障并购顺利实施、达到当初通过并购提升业绩和稳固企业地位目的的关键所在。本文探讨了企业并购后财务整合的重要性,从财务整合的目的、模式、内容出发,辅以实施计划,阐明实行并购后财务整合的时序,为并购企业财务整合的实施进行了解构。     

关于企业并购中财务整合的思考

企业并购之后的整合将对企业经营的成败产生重大影响,而财务整合又是并购整合的关键环节。有效的财务整合有助于健全财务运作体系,贯彻并购的战略意图,使并购方有效控制被并购方。由此可见,企业并购中如何做好财务整合是值得大家研究的课题。因此,本文以企业并购中的财务整合展开论述,首先简述了企业并购中财务整合的意义以及实施财务整合的基本原则,然后着重阐述了企业并购财务整合的成功要素,最后提出一些提升企业并购中财务整合效应的具体策略。     

企业并购财务风险分析及防范

财务风险是并购过程中的主要风险,本文分析了产生并购财务风险的主要原因是环境的不确定性和信息的不对称性,并从定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险具体阐述并购财务风险的类型,进而有针对性地提出防范并购财务风险的措施。     

房地产企业并购后的财务整合分析

房地产企业在并购完成后,必须对被并购企业进行整合.并购后的整合是企业并购行为成功与否的关键,而财务整合在其中发挥着重要作用.房地产企业并购后的财务整合内容丰富多元,房地产企业应该树立先进的财务整合理念,科学、高效地实施并购后的财务整合活动.     

基于实物期权模型的企业并购项目定价研究

为有效测度企业并购项目的价值,本文在整理相关并购项目价值评估研究文献的基础上,结合企业并购的基本理论及并购项目价值的实物期权特性,构建企业并购项目价值评估的实物期权模型,并利用构建的Black-Scholes模型对企业并购项目期权价值进行定量测算。结果显示,基于实物期权的企业并购项目定价模型弥补了现有模型对企业不确定性价值的低估,为企业客观评价并购项目的真实价值提供了新的思路和方法。     

浅析国有商业银行跨国并购财务绩效——以工商银行为例

在分析我国商业银行跨国并购历程的基础上,探讨了我国商业银行跨国并购的模式、存在的问题,在此基础上引出我国商业银行跨国并购的财务绩效评估,借助于spss16.0软件,对我国2007年跨国并购金额较大的中国工商银行2007-2010的相关财务数据进行了分析,并在此基础上进行综合评价。得出如下结论:首先,我国国有商业银行海外并购财务绩效短期内没有得到改善而长期发展态势良好,其财务指标综合评分呈现V字型。其次,随着并购后时间的推移,因子的经济意义逐渐模糊。     

浅析国有商业银行跨国并购财务绩效——以工商银行为例

在分析我国商业银行跨国并购历程的基础上,探讨了我国商业银行跨国并购的模式、存在的问题,在此基础上引出我国商业银行跨国并购的财务绩效评估,借助于spss16.0软件,对我国2007年跨国并购金额较大的中国工商银行2007-2010的相关财务数据进行了分析,并在此基础上进行综合评价。得出如下结论:首先,我国国有商业银行海外并购财务绩效短期内没有得到改善而长期发展态势良好,其财务指标综合评分呈现V字型。其次,随着并购后时间的推移,因子的经济意义逐渐模糊。     

集体行动中赏罚效果的差异性研究： 来自公共品实验的证据

近年来,互联网企业之间竞争加剧,互联网行业内并购频发。本文以阿里巴巴并购饿了么为例,运用事件研究法、财务指标评价法、非财务指标评价法评价了阿里巴巴并购饿了么的并购绩效。研究发现,此次并购短期内未能产生理想的市场绩效,也未能产生理想的财务绩效,但从非财务指标这一角度来看,对阿里巴巴产生了积极的影响,即加速了阿里巴巴的新零售布局,完善了阿里巴巴的物流配送体系。最后,基于研究结论提出了提升并购绩效的有益启示。     

跨国并购财务绩效评价——以蓝帆医疗并购柏盛国际为例

跨国并购是企业积极响应“走出去”战略的主要方式,企业跨国并购财务绩效是衡量跨国并购成败的重要标准。本文采用熵权TOPSIS法对蓝帆医疗跨国并购柏盛国际进行研究,发现蓝帆医疗此次跨国并购财务绩效不理想,业绩承诺期内财务绩效不稳定,业绩承诺期过后的财务绩效明显弱于并购之前财务绩效,整体呈下滑趋势,说明此次跨国并购没有为蓝帆医疗带来持续稳定的财务绩效,应加强并购后财务绩效管理。     

企业并购财务风险分析

历史研究数据表明75%以上的并购活动以失败告终,可见,并购活动的成功率很低。从企业并购的失败案例中可以发现,不能有效的控制和防范财务风险是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的控制是并购活动成功的关键。本文阐述了企业并购财务风险含义、内容以及财务风险的成因。     

项目财务评价风险分析方法及运用分析

财务风险评价,能够为企业决策提供保障。本文将针对项目财务评价风险分析、财务评价风险分析方法在现金流量项目中的运用、财务完整风险分析程序在项目中的运用,三方面进行详细分析,其目的是确保企业项目决策的科学性与有效性。     

企业并购财务风险分析及控制策略研究

随着我国市场经济的迅猛发展,传统的内涵增长模式已经无法满足企业的扩张要求,越来越多的企业选择并实施以并购为主的外延增长模式。然而,财务风险是并购过程中最主要的风险,并购定价、融资渠道与支付方式成为并购财务风险的主要方面。如何客观识别并有效控制并购财务风险,对主并购企业而言至关重要。本文从主并企业的角度出发,分析了并购财务风险的影响因素,并对控制并购财务风险给出了合理的建议。