富士康“跳楼门”：危机不止于公关

今年以来，富士康已经发生了9起员工坠楼事件，使得富士康深陷舆论的漩涡。我们当然可以搬出那些经典的3T原则、5S原则、5度法则之类的理论工具，从危机公关的角度来评价富士康的危机应对措施和效果。但单从危机公关的层面来反思这一事件，已经没有太多的意义。富士康是全球最大的代工企业。     

富士康事件的三重反思

短短四月内,十数起坠楼案件,十几位年轻人试图跳楼自杀以结束生命,引起了社会各界的惋惜和哀悼,但把责任完全归咎于雇主富士康,在笔者看来未免有失偏颇。富士康＂自杀门＂事件的根本原因是什么？这一事件给中国制造企业在品牌建设、企业文化、管理等方面带来了哪些启示？     

从富士康危机看新时期社会主义和谐社会背景下的企业文化重塑

今年5月以来,富士康员工连续自杀事件引起了社会的广泛关注。本文拟通过对富士康出现的危机和起所处历史环境的变化,对富士康危机产生的原因进行分析,并对新时期社会主义和谐社会背景下的企业文化重塑进行相关讨论。     

富士康困局

高压下的商业模式、过于严格的层级制管理和企业人文关怀的缺失是导致跳楼悲剧的原因之一就在富士康科技集团因"九连跳"事件备受争议之时,5月21日晚,又有一名富士康员工坠楼身亡,这是今年以来富士康第十名坠楼自杀的员工,与上一次悲剧仅时隔一周。频繁的悲剧事件让这家全球最大的代工企业成为公众口诛笔伐的焦点。     

从劳动定额管理角度浅析富士康事件的原因

劳动定额管理工作是关系企业生产效率和经济效益的基础性管理工作。富士康集团震惊国内的"连跳"事件引发了社会各界的广泛关注。本文从工时及工资制度出发,对富士康"连跳"事件产生的原因进行了剖析,并对富士康的劳动定额管理提出了一些建议,希望对其劳动定额管理工作起到一定的借鉴作用。     

郭台铭式“外转内”启发广东制造

跳楼事件刚过,国内媒体蜂拥深圳富士康.此前是报道员工跳楼事件,现在是报道富士康"内迁". 有报道称:"工资水平上涨了,富士康转身就走,充分暴露了资本唯利是图的本性.在富士康身上,传统的借助‘招商引资'竞争、加快地方经济发展的做法已经充分显露其弊端."     

2010年个私经济十大事件之富士康"N连跳":用工之变

富士康事件折射出中国工厂的巨大缺陷——企业长期以来只将工人当作低廉成本,缺少人文关怀2010年最沸沸扬扬的公司事件之一,是富士康员工跳楼事件。     

富士康"劳工门"折射出什么?

对于为数众多的以代工为主的中国企业来说,“血汗工厂”其实是相当普遍存在的,甚至比富士康差的企业也还多的是。也正是如此,但作为业界的“老大”,富士康“劳工门”事件才更让人揪心。     

富士康血汗工厂N宗罪

2010年对于富士康这家全球最大的代工企业而言似乎是一个长长的梦魇，公司员工“N连跳”自杀事件的阴影尚未散去，内地及港台20所高校师生深入富士康进行调查得出的一份沉甸甸的调研报告，揭露出一系列惊人事实，使富士康再度卷进‘血汗工厂”的黑色旋涡。     

日本企业社会责任管理对我国的启示

近年来,我国煤矿矿难、毒奶粉等社会责任事件频频发生,这些事件引发了人们对企业社会责任的思考,乳制品产业的三聚氢胺事件导致人们开始关注企业社会责任问题。富士康公司员工连续自杀事件、双汇集团的瘦肉精事件、康菲公司漏油事件的发生在对社会、对环境及企业本身产生重大危害的同时,更多地让政府、企业、学界开始进一步思考企业社会责任的实施问题。     

人力资源管理中的沟通问题研究

自2010年以来,富士康接连发生员工跳楼事件,举世瞩目。从人力资源沟通管理的角度,我们可以看出沟通对于员工关系等方面的重要作用。有效沟通是每个组织获取竞争优势和成功的重要法宝。人力资源作为企业的一种特殊资源,有效的管理沟通能使其发挥最大的潜力。本文以富士康连跳事件为引子,概括地描述了企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,从人力资源管理角度对企业如何建立管理沟通模式等提出了基本的观点和建议。     

中国企业加快推行SA8000标准导入问题研讨

近年来,从富士康员工接连数十起跳楼事件到渤海湾漏油和江苏省频发的生产事故,再到今天富士康遭苹果公司退货500万元,无疑暴露出中国企业的运营及管理漏洞。要使产业升级,增加企业长期收益,靠"血汗工厂"不能成功,靠雇佣童工不能成功,靠缩减企业必要支出也不能成功。只有导入先     

郭台铭式“外转内”启发广东制造

富士康内扩已经多年,并不是因为员工跳楼事件,也不是因为劳动力成本增长,更不是内迁转移,而是为做国内市场布局。跳楼事件刚过,国内媒体蜂拥深圳富士康。此前是报道员工跳楼事件,现在是报道富士康“内迁“。有报道称:“工资水平上涨了,富士康转身就走,充分暴露了资本唯利是图的本性。在富士康身上,传统的借助     

关爱农民工 推动包容性增长

伟创力发起议题:包容性增长项目名称:农民工关爱行动对于IT代工之王富士康来说,劳工事件并未随着工厂的内迁而停止。9月富士康太原工厂一名员工与一名警卫的争执升级为一场骚乱,2012年国庆节假期又爆出富士康郑州工厂数千员工停工的消息;10月,富士康承认在烟台的工厂雇佣16岁以下的未成年人。而几乎同时,《商业评论》杂志将"向幸福转型企业社会责任奖"颁给了伟创力。此前,该杂志以18页的封面故     

企业人力资源风险管理:富士康12连跳的启示

以富士康12连跳为例,分析了企业人力资源风险产生的成因,提出了企业人力资源风险管理的三大主体和五大流程,以此构建了企业人力资源风险管理的控制模型,并通过与法国电信事件进行比较,给出了规避企业人力资源风险的对策建议。     

中国制造行业品牌警钟长鸣

新闻背景：富士康员工继第12起跳楼事件发生后,2010年5月27日凌晨又有一位员工割腕自杀,送医后已经没有生命危险。这位割腕自杀的男子25岁,湖南人,住富士康员工宿舍C栋,进入富士康工作才两个多月。截至目前,富士康今年已发生13起员工自杀事件,造成10死3伤。     

员工薪酬的差异化策略研究

最近,富士康与本田的加薪引起了人们的关注。薪酬问题再次成为人们关注的焦点,薪酬的高低也成了企业吸引并留住人才的一个关键策略。本文通过对富士康加薪这一客观事件的回顾,结合对当今宏观政策的把握,讨论并分析企业实行薪酬的差异化策略的原则,提出了差异化薪酬策略必须与企业的价值观、文化相匹配等重要理论,并就如何利用员工薪酬的差异化策略来激发和调动人力资源发挥最大功效提出了一些看法。     

富士康事件后人力资源管理角度的反思

富士康连续的跳楼事件,使得富士康被定位为"血汗工厂"。从人力资源角度分析富士康工厂中存在的机械化、军事化、麻木性的管理方式的弊端,从而提出建立更加人性化、更具活力的富士康的对策。     

月度人物

郭台铭时下对富士康科技集团总裁郭台铭而言,让这个有100万员工的大企业平稳运行是最大的挑战。5月20日晚间,成都高新西区富士康旗下鸿富锦公司抛光车间发生爆炸,造成至少三人死亡,16人受伤的重大安全事故,26日凌晨,该厂宿舍又发生一起员工跳楼事件,两件事相继发生,不由得令人想起去年闹得沸沸扬扬的富士康"连跳门"。事发后,郭台铭立刻前往成都处理善后事宜。作为为苹果生产智能手机的全球最大代工厂,富士康长期以来靠内地劳动力成本低廉来发挥     

人力资本产权保护问题研究

富士康跳楼事件引发全社会对企业人力资本问题的关注。在资本雇佣劳动的强权契约体系下,企业遵循理性经济人假设追求利润最大化,淡化人力资本所有者的社会属性,致使人力资本产权被亵渎,激化了企业用工矛盾,基于此提出一些人力资本产权保护的措施。