从跨国公司到全球公司——认同下的解读

有这样一种判断，认为跨国公司正在转型为全球公司，究竟存在不存在这样的转型，这是一个问题，不仅是认同不认同的问题，而且是有没有被一些人高调涉及的国家经济安全的问题。前不久，商务部国际贸易经济合作研究院等部门举办了《全球战略全球责任》论坛，论坛释放了这样几个信息，一是商务部等部门对公司转型抱有更开放更积极的看法；二是对中国企业将来会不会发展成更大的跨国公司，乃至被主办方认同的全球公司，有着更多的期待；三是强调责任的地位和作用，主办方认为与工业阶段的企业不同，如今责任和利润同样重要。此次论坛的冠名正是体现了这样一种时代特征。欲关心进一步的信息，请看《国际融资》记者的报道。     

试论资产评估增值的所得税会计处理

按照历史成本原则，企业的资产应按取得时发生的实际成本入帐，一般不得随意调整。但是，在一些特殊情况下，特别是在发生产权变动的情况下，资产必须按照评估确认的公允价值入帐。如果税法亦承认这一新的资产计价基础，不会产生会计利润与应税利润的分离，也不会带来任何新的会计处理问题。如不承认这一计价基础，由此导致了会计利润与应税利润的分离，带来了资产评估增值（或减值）的所得税会计处理问题。本文试按我国有关税法规定谈谈资产评估增值的所得税会计处理。一、利用实物资产或无形资产对外投资发生的资产评估增值的所得税会计处…     

数字化转型与企业创新——基于研发投入和研发效率视角的分析

企业数字化转型是实现数字经济与实体经济融合发展的主要方式，其创新效应备受关注。本文构建了数字化转型影响企业创新决策的理论模型，以阐述两者之间的内在关联。在此基础上，利用2010—2020年中国上市公司数据，实证检验了企业数字化转型对技术创新的影响效应、异质性表现及其作用机制，研究发现：数字化转型有助于提升企业的创新产出，并且此效应对规模较大、资产专用性较低的企业，以及处于产权保护更好地区的企业的影响更明显。中介机制分析表明：数字化转型能够通过提高研发投入和研发效率促进企业创新，其中研发投入的提高得益于数字化转型情形下的利润保障机制和成本控制机制，研发效率则源自规模效应和溢出效应的影响。本文的研究结论意味着，数字化转型有望成为提升企业创新能力的重要抓手，未来应促进数字经济与实体经济的深度融合发展，不断完善新型数字基础设施，构建良好的数字营商环境，加快推进数字中国建设。     

房地产资金风险分析与控制问题研究

随着我国经济发展进入新常态,传统行业也在通过不断转型来获得新的利润增长点。房地产企业在传统行业中占据重要地位,其对资金风险的利用和分析水平将直接影响到企业的利润水平和发展潜力。通过研究房地产资金风险的分析与控制,促进我国房地产企业平稳发展。     

企业利润质量的现金流量分析

利润质量是实现利润的优劣程度，即报告利润与企业业绩的相关性。若利润能够如实的反映企业的业绩，则说明利润质量较高。否则，说明利润质量较低。但在单一权责发生制下，损益表中所显示出来的利润指标并不能真实的反映企业的利润质量。原因是传统利润分析方法存在着缺陷，而要解决这个问题就应从现金流量角度对利润质量进行分析，从而揭示企业真实的经营业绩。     

江苏省外商投资企业利润留置问题研究

一、2003年我省外商投资企业的利润留置情况 外商投资企业对其利润处置方式，归纳起来主要有以下四种：1．逐年分配利润并及时汇出；2．转增资于本企业或再投资于境内其他领域或企业；3．利润逐年分配但不汇出，留用企业内部周转，这部分利润体现在企业资产负债表中负债类的“应付股利”科目；4．利润不作分配而留用，这部分利润体现在资产负债表中企业所有者权益项下的“未分配利润”科目。     

企业价值最大化是理想的企业财务管理目标

利润最大化。这种观点认为：利润代表了企业所创造的财富，利润越多则企业的财富增加就越多，企业的价值就越大。这种观点的问题在于：(1)没有考虑利润的取得时间。例如某一个项目今年取得50万元利润，且明年同样是50万元利润，究竟哪一个更符合企业的财务管理目标?不考虑货币的时间价     

传统汽车贸易型企业如何转战汽车后市场

中国车市增速放缓,汽车产业竞争白热化,新车销售利润越来越薄,传统汽车贸易型企业经营日益困难。汽车后市场万亿的市场空间和高速增长性为传统汽车贸易型企业带来市场机会。传统汽车贸易型企业转战汽车后市场最好也选择加盟连锁经营模式,具体转型可分前期准备、区域试点、全国推广三步走。为保障转型成功,传统汽车贸易型企业在转型过程中,一定要抓好团队建设、慎选加盟商、严格管控服务质量三个关键点。     

传统企业的电商革命

中国经济创造的发展奇迹，主要依赖的人口红利、资源红利、全球化红利与制度红利正逐渐丧失，传统企业急需通过转型与变革追求新的增长点。电商会不会是下一个着力点？     

企业规模、市场份额与利润

在企业经营中，规模、市场份额和利润都是重要指标，但这三者中利润是重心，一个企业无论其规模和市场份额有多大，如果最终不能盈利，它就失去了生存的价值，企业经营的实践告诉我们，企业要扩大规模、扩张市场份额，必须以能够获得更多的利润为前提，因此，企业的经营决策必须围绕利润这一轴心来定夺和取舍。     

赢利模式设计的六要素

研究和设计企业赢利模式，有必要借助有效的分析和设计手段，专家们通过长期研究成功企业的赢利模式，归纳和总结出分析和设计企业赢利模式的七个要素，它们是：利润源、利润点、利润屏障、利润杠杆、利润组织、利润家、利润文化。前三者是企业赢利模式的外在表现，后四者是企业赢利模式的内在力量。几乎所有企业的赢利模式都是以某一两个要素为核心的各要素不同形式的组合。     

增值税转型对企业财务绩效的影响

本文先介绍了增值税的含义和分类以及我国增值税转型历程．然后分别从投资、现金流量、企业利润、财务指标四个方面分析了增值税转型对企业财务绩效的影响，最后又从三个方面阐述了增值税转型时期企业的应对策略。     

考虑政府补贴的制造业数字化转型演化博弈

数字经济时代，制造业数字化转型是重塑供应链体系、获取竞争优势的战略选择，而政府补贴政策对推进数字化转型至关重要。考虑政府补贴作用，构建了制造业数字化转型的演化博弈模型，并利用Matlab进行数值仿真探究其动因。研究结果表明，直接利润、直接收益系数、协同收益、转换成本及政府补贴力度对制造业数字化转型的策略演化结果有显著影响。其中，更高的直接利润、直接收益系数、协同收益及政府补贴力度是推动制造业进行数字化转型的重要因素；高额的转型成本会降低制造企业实施数字化转型的意愿。     

论企业管理模式与企业管理

近年来,企业的经营环境发生了重大的变革,经过多年努力,已经成功融入到世界经济中,这对于我国企业的发展不仅仅是一种挑战,更是一种机遇。我国企业在新的社会发展时期,面临着利润增长模式变化与产业结构转型的挑战,企业要想实现可持续发展,就必须要积极适应社会发展趋势,改革传统管理模式,本文主要分析企业管理模式与企业管理工作的开展。     

提高企业利润途径的理性分析

企业利润是企业生产经营活动的最终成果。增加企业利润对企业、国家、社会、投资者、债权人都具有十分重要的意义。探讨增加企业利润的途径，无论是盈利企业，还是亏损企业，不仅过去需要，现在需要，将来也仍然需要。本文从理论方面，重点分析阐述增加企业利润的增收和节支途径。     

管理会计:创造价值新力量

“管理会计不仅可以更准确地衡量出所有产品和服务的成本和利润，并具备着更准确的成本计算方法，同时也能够衙量从某个单独的客户身上能否获利或者是否会受到损失。因此，管理会计在企业转型过程中、在衡量企业战略是否正常运行等方面扮演着非常重要的角色。”     

企业责任与利润并存

衡量企业经营好坏的标准只有一个，那就是这个企业能不能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。这个标准反映在量化的层面上，是企业的盈利能力。所以，众多企业管理人员总是把寻求利润最大化看作头等大事。可是，企业本身也是社会中的一个分子，在追求利润的同时也要承担一定的社会责任，尤其是在现代经济条件下，企业的责任与利润往往是并存的。     

试论利润差异的层次分解法

利润是衡量企业经营成果重要的指标，利润差异分析是指企业的财务人员对实际经营业绩与管理当局所期望的标准结果进行比较判断，通过分析，可以找出差异发生的原因，为企业管理人员采取有效措施提供依据，能侃侃企业挖掘内部潜力，最大限度地增加盈利，利润差异分析的层次分解法是指将利润差异进行逐层分解，直至找出存在差异具体原因的方法，本文就利润差异的层法举例说明。     

备够钱

《基业常青》中提到过：企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们就没有生命。但事实上，对企业而言，知晓利润如何而来更重要。所谓利润，就是企业完成了一项经营使命，自然而然的回报。     

企业财务管理应注意避免八大陷阱

一、 利润陷阱利润陷阱即企业财务管理一味追逐短期利润，形成以短期利润为财务目标的理财模式。目光远大的企业财务管理者不应当把追求短期利润最大化作为最主要的财务目标，应当兼顾社会利益、员工利益、债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益。要有使企业长期生存和发展的思想准备。企业财务管理者为什么会掉进利润陷阱？原因是复杂的，既有外部环境因素，也有自身因素。他们会因为别的企业在短期内实现巨额利润而心浮气燥，会为了得到员工的拥戴而热中于短期利润目标，会为了并不正确的利润考核指标而行为短期化，会因为错误…