从学做专开始

多哈卡迈勒的锤声响起，中国入世的大门历史性地开启了，这对中国的企业来说可谓是福祸相倚，从而也就有了中国企业对待入世问题的争论。智者见智、仁者见仁，其提法和说法有很多，宏观的、微观的论说不胜枚举。这里主要是从微观的角度，从企业实践操作的角度来谈谈中国的企业应对WTO的必修课程之一，学做专。分析众多世界性知名品牌企业可以发现，企业成功的必备要素之一就是做专，因为只有做专了，才能做精，只有做精了，才能做出特色，才能做成规模，才能有竞争优势，才能有品牌效应、品牌效用和品牌效益。我想中国的服务性企业要想应…     

服务业：以“专”为起点

分析众多世界性知名品牌企业可以发现,企业成功的必备要素之一就是做专,因为只有做专了,才能做精,只有做精了,才能做出特色,才能做成规模,才能有竞争优势,才能有品牌效应、品牌效用和品牌效益。     

中国汽车自主品牌突破外资企业垄断中高端市场的法宝——生产消费者需要的产品

中国汽车产业中的民族品牌若想问鼎世界,简单地仿照国际知名品牌成功的轨迹去运作是不现实的。无论在何种市场环境中,无论在什么年代,从消费者的需求入手,以做专做精为终极目标才是企业基业长青的保证。     

特色经营是零售企业应对挑战的必然选择

加入WTO后，国外零售资本的进入对国内零售企业构成了严重威胁。国内零售企业只有突出特色经营，才能有效地应对挑战，求得生存与发展。特色经营集中表现在：商品特色、价格特色、品牌特色、环境特色、服务特色和管理特色等方面。     

炼化企业精细化预算管理应用分析

目前,我国炼化企业面临着新能源冲击等一系列的问题,实施精细化预算管理对于炼化企业应对困难、控本降费、提质增效具有极其重要的作用。文章主要探索和分析了精细化预算管理在炼化企业四个环节中的具体应用。从而认为"精""细"两字贯穿于炼化企业预算管理的各个环节,只有将每个预算管理环节做"精"、做"细",才能实现成本控制、提质增效的目标。     

服务从“心”出发

做好品牌,要树立为他人就是为自己的观念。教育企业只有正确的价值观——为消费者创造价值,为股东贡献利益——才是长久之计,才是发展的根本做"好"一个品牌靠什么?服务。全心全意为人民服务是做产品、品牌的根本,惟其如此,产品、品牌才能经久不衰。最近,一部《舌尖上的中国》轰动大江南北,其中金字火腿、五芳斋等企业用心做美食,给观众留下深刻印象。盐分降低40%,36道工序,15道质量检测,是金字火腿用心服务的独到之处。水稻、大米、箬叶、热气腾腾的粽子……"来自中国各地的年轻技师,用手的温度呵护着传统食品的生命力!"体现出五芳斋人对粽子这种承载了中国传统文化的食品的热爱。     

把商业地产策划做专做精

上海鑫胜企业发展咨询有限公司成立干2000年,是一家专注于商业地产咨询策划的实战型服务公司,也是上海唯一一家专做商业地产策划服务的信誉咨询公司.八年来公司一直坚持做专做精的发展思路,获得了极高的业界声望.     

WTO规则与中国旅游服务业的发展及保护

WTO规则中有关旅游服务贸易协定 ,将旅游及相关范围界定为旅馆提供的住宿、餐饮业及相关的服务、旅行社和导游服务等。国际旅游服务业是国际服务贸易的重要组成部分 ,中国政府在“入世”时对我国旅游服务业的开放作出了承诺。中国旅游企业只有始终把服务质量放在第一位 ,才能创造出旅游服务行业的优质品牌。     

经济全球化时代的企业品牌战略

品牌和品牌战略 乱花渐欲迷人眼的品牌 "品牌"这个词汇,历史上从来没有像今天一样被越来越多的企业所提及.事实上品牌和一切企业都有关,中小企业同样要关注品牌.品牌不是大企业的专利,而是中小企业迅速发展的催化剂.中小企业发展的最重要的手段之一就是要做品牌,只有重视品牌,才能迅速壮大.     

跨国公司"本土化"经营招术

当今世界,全球化浪潮正席卷而来,世界知名跨国公司在"思考全球化,行动本土化"的理念指导下,从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等等方面大力实施"本土化"的经营战略.这对于中国企业如何应对WTO和经济一体化的挑战、拓展国际市场是有帮助和教益的.     

中国企业的发展战略

中国加入世贸组织以后，中国中小企业怎么办?一．中小企业的缩身运动缩身运动的三个集中包括产业集中、环节集中、区域集中。产业集中加入WTO，从制度上使中国企业与世界经济融为一体。互联网的发展，从技术上使中国企业与世界经济融为一体。中国企业将面临更广阔的市场，面临更深度的分工。一个企业不在于做多，而在于做专、做精。     

在交手中成长——中国企业国际化生存方式

“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”这是海尔国际化的经验。加入WTO，使中国企业现实地感受了什么是趋利避害、如何将挑战化为机遇。他们手里攥着越来越多的“洋认证”，他们应对国际官司有了积极的心态。中国企业正在积累国际化的经验，了解WTO的游戏规则和所要进入的国家的环境，他们知道只有与国际接轨，才能融入全球化的环境中去。     

创服务品牌打造服务型零售企业

随着我国分销行业于2004年12月全面对外开放,中国零售企业面临着国内竞争国际化的严峻挑战,零售业未来的竞争实质上是服务的竞争,只有通过创建自己的服务品牌,并对品牌实行科学的管理,打造具有自身特色的服务型零售企业,才能赢得顾客,提升企业竞争力.     

自主品牌发展——以点带面

在各界的质疑声中,自主品牌还是坚强地走了过来,这个过程有快乐、更有烦恼,技术的小过硬己成了自主品牌发展的硬伤,可喜的是,越来越多的自主品牌已经开始了技术上的攻坚战.此外,通过记者对主要自主品牌企业的调查发现,这些企业可谓"八仙过海,各显神通",纷纷走出了适合自己的发展道路,但是目的只有一个,希望通过以点带面的方式做大做强自己,在市场上争得自己的声音,在品牌中斩获自己的荣誉.     

浅析企业品牌营销战略的作用与实施

在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键.在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略.特别是对于国内的企业,经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准,尤其是在加入"WTO"之后,如果中国想尽快摆脱原先"世界工厂"形象的话,那么我们首先需要的就是构建成功的品牌,这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势,掌握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法.     

品牌是如何“做”出来的?——2007年中国最有价值品牌

做品牌不是企业正常的经营活动之外的行为,它从一开始就是经营活动的一部分。与客户、供应商、合作伙伴、政府和社会打交道的过程,本身就是做品牌的过程。品牌没有"有与无"、"做与不做"的问题,只有价值高低和资产多少的问题。     

《福布斯》全球归具影响力品牌：苹果、微软和可口可乐居前三位

点评：一流的企业做品牌，二流的企业做服务，三流的企业做产品!一部IPHONE手机，没人知晓200多家为其打工的供应商，人们记住的只有“苹果”这个品牌!但愿在不久的将来，全球最具影响力品牌中有更多来自中国的品牌!     

报关服务的专业化

近年来，我国报关行业面临着3个方面的冲击，一是海关政策导向调整所带来的影响；二是国际贸易链整合发展所导致的市场冲击；三是信息化管理对服务贸易的技术要求。一时间．报关企业纷纷作出战略调整。或“做大做强”．或”做精做专”．或资产重组．多元经营．甚至压价竞争以利生存。笔者认为，只要坚持报关专业服务的优势．因地制宜、自主创新、与时俱进．”做大做强”、”做专做精”都有道理。报关协会应顺应这一导向．在推动企业强化报关专业服务、拓展发展空间上有所作为。     

品牌是如何“做”出来的？——2007年中国最有价值品牌：中国企业：关于品牌的神话与现实

做品牌不是企业正常的经营活动之外的行为，它从一开始就是经营活动的一部分。与客户、供应商、合作伙伴、政府和社会打交道的过程，本身就是做品牌的过程。品牌没有“有与无”、“做与不做”的问题，只有价值高低和资产多少的问题。品牌是整个公司的战略资产，而不是营销和品牌主管可以自行打造、支配和使用的促销工具。中国企业在全球化竞争中要想完成从单纯制造产品到创造品牌转变，必须完成对品牌的世界观（品牌不是营销工具而是战略资产）和方法论（品牌是无形资产，但也是可以通过特定的方法进行量度和管理的资产）的转变。     

如何促进本土品牌国际化

随着中国企业与世界经济联系越来越紧密,国际许多大公司来到中国成立分公司,与中国企业合资,生产了标有国际品牌的优质产品.国内生活水平提高使消费者热衷于购买国际品牌的产品,中国的市场逐渐被国际品牌占领.因为国际品牌的商品具有消费者认同的"质感".这种"质感"是将企业诚信、品质、服务、广告完美的结合成为一体,这样的商品吸引了更多的消费者.而本土品牌的消费者大量流失使本土企业危机重重,要想本土品牌与国际品牌接轨就需要品牌国际化.