传媒企业核心竞争力的提升策略

本文以知识资本为切入点,对我国传媒企业的核心竞争力问题展开论述和分析,对知识资本的相关理论和传媒企业核心竞争力的相关研究进行分析,根据已有的研究成果,以知识资本为出发点衡量传媒企业核心竞争力的各项标准,力图布传媒企业核心竞争力的提升提供参考性意见和建议。综合而言,人力资源竞争力、知识创新竞争力和市场营销竞争力等因素对传媒企业的核心竞争力影响至关重要,传媒企业应该重视这些因素,并加大相关措施的实施力度。     

湖北知音传媒集团核心竞争力分析——基于价值链

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。基于价值链理论和核心竞争力的识别标准,通过分析湖北知音传媒集团历年数据和具体业务,识别其核心竞争力。     

传媒集团企业文化建设的实践与探索

传媒集团时代的中国传媒业,必须加强企业文化建设,这既是适应文化管理的需要,也是打造传媒核心竞争力的需要,更是出于集团可持续发展的根本目的。事实上,企业文化已经成为传媒集团实现基业常青的基础。     

电视传媒企业虚拟价值链构建与价值实现方式

电视传媒企业的价值链管理是通过对价值链条上资金流、物流的管理,以为其利益相关者创造价值,实现企业赢利及价值增值目的.本文构建电视传媒企业虚拟价值链,并识别价值链增值环节,成为电视传媒企业进行商业模式创新和提升核心竞争力的依据.     

论我国体育产业化的媒介发展道路

我国体育传媒是伴随着大众对体育的热爱而产生的,在大众需求的动力下,国内体育传媒市场化和产业化得以形成与快速发展。在体育传媒全球化背景下,为推进体育传媒新发展,应树立全球化意识,增强行业内媒体的联合,增加与国外媒体的相关合作与交流,并重视培养体育传媒人才,增强核心竞争力。     

找准自身独特价值 构建“1+5”产业新格局——四川日报报业集团的实践与思考

全媒体时代,传统报刊产业经营的主要路径受到极大冲击,必须寻找新的发展路径。四川日报报业集团着力构建以“传媒主业”为核心、以“传媒+科技”“传媒+文旅”“传媒+文创文博”“传媒+资本”“传媒+教育”为重点的“1+5”产业发展新格局,大力发展数字文化产业,加快建成具有强大影响力和竞争力的全国一流新型主流媒体集团。     

投广告有讲究 它有解决方案

同其他广告传媒公司不同,在某种程度上,传漾传媒更像一家互联网技术公司简单地说,传漾传媒的产品涉及广告的计划、发布、监测、洞察、优化等每个环节,提供在线全程营销体系。它不仅是家代理公司,其核心竞争力是技术以及在技术基础上的商业模式创新。     

华谊“空手道”

冯小刚的微博"撒娇",加重了人们对于华谊核心竞争力的质疑:过于倚重一个人将难以为继。华谊拿出产业链上游稀缺的内容资源与各方合作,以期产生数倍于当前电影票房市场的产值。华谊兄弟传媒集团(以下简称"华谊")没有想到,其旗下名导冯小刚的一条微博会给公司带来些许波澜。     

中国传媒数字化转型与广告生存形态变迁研究

本文通过对中国传统媒体广告市场现状及困境的分析,指出数字时代中国传媒数字化转型与广告生存形态变迁,是中国传媒实现可持续发展与产业核心竞争力重建的战略选择。文章认为,以传媒集团来整合文化创意核心产业,将是数字时代传媒产业和文化创意产业未来发展的重要方向,未来传媒集团必然是横跨传媒业、通信产业、IT产业和文化创意核心产业等在内的融合媒体集团,＂价值创造＂将成为传媒集团经营的核心理念。广告生存形态变迁是传媒数字化转型的内在要求和必然趋势,在数字时代,广告将呈现融入式生存、集成式生存、社区化生存和数据库生存等形态。     

农业媒体的核心竞争力

农业媒体的核心竞争力，大概就是指：媒体以农业为其主题业务核心，形成能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的资源和能力。     

TOM户外品牌战略的价值与影响

品牌需要实力做支撑，企业的核心竞争力也需要品牌来凝聚。三年来，TOM户外传媒在系列策略性并购的基础上。成功实现了集团的资源整合、文化整合和品牌整合，业务连续两年保持两位数的增长，充分带动了企业核心竞争力的提升。     

浅析我国期刊集团发展的问题与对策

期刊集团化是扩大期刊规模、优化资源配置和提升期刊竞争力的必由之路,是期刊适应市场,谋求发展的必然选择。目前,我国期刊发展已走上集团化发展之路,但我国期刊集团发展还存在期刊集中度低,国际竞争力不强,产权不清晰,法人制度不完善等问题,面临着数字化多媒体发展带来的冲击和国外出版传媒集团的竞争压力。出版集团应以刊为本,扩大规模,提高核心竞争力;明确产权关系,深化体制机制改革,激发期刊集团活力;积极进行数字化转型,实施"走出去"战略,促进期刊集团的可持续发展。     

名牌战略打造中小企业品牌核心竞争力

中小企业品牌的市场竞争力就是中小企业品牌核心竞争力,打造中小企业品牌核心竞争力已经成为中小企业竞争和生存的利器。要打造中小企业品牌核心竞争力必须实施名牌战略,奏好"三部曲"。     

企业转型升级中核心竞争力的差异性研究——以传统建筑企业为例

核心竞争力的研究一直是企业管理界,尤其是战略管理领域研究的前沿和热点问题。对传统建筑企业转型升级中核心竞争力的研究,应该牢牢把握决策竞争力和平台竞争力这两个要素,将其作为企业核心竞争力要素体系的"核心"。通过完善科学治理,促进决策致胜;通过实施系统管理,夯实铸优平台,并持续打造,能够进一步扩大成功企业在市场竞争中的"核心差异",稳固企业可持续发展的"核心优势"。     

变革年代的黄钟正声《传媒思想——高层权威解读传媒》

这是一个传媒悄然变革的年代。我国的传媒业正以其强劲的产业化发展趋势创造着具有新特点的社会组织和社会结构。在这场全面而又深刻的变革中，一系列的问题交织激荡在传媒从业人员的心中：如何评说中国传媒的方向和责任?怎样理解中国传媒的加速转型期?如何更好地对传媒核心竞争力进行开发?怎样促使传媒在市场调节中保护公共利益?……     

传媒院校如何实现传统招聘向有效招聘的飞跃

当今社会,传媒竞争日益激烈,人才已成为我国传媒业的核心竞争力,我国传媒院校作为传媒业人才的重要输出者,多年来培养了大批信息传播领域人才,为党和国家的传媒事业以及经济社会发展作出了重要贡献。传媒院校教师是培养合格传媒业人才的关键,其素质直接制约着我国传媒业人才的质量,进而影响我国传媒事业的发展。能否招聘到有利于传媒业人才培养目标实现的教师是传媒院校招聘成败的关键。目前我国大部分传媒院校招聘教师的方式还存在一些问题,如果传媒院校能实现从传统招聘向有效招聘的飞跃,无疑将为我国传媒业人才培养创造更好的条件,作出更大的贡献。     

新阶段传媒行业的社会角色和人才机制

近年来,我国的传媒业取得了飞速发展,在社会中扮演越来越重要的角色。在传媒行业高速发展的今天,其社会角色和人才机制也发生巨大的变化,体制、政策、资金、技术等都会对传媒行业的发展产生影响。人是传媒行业的主体,人才机制是行业竞争力的核心所在,因此要加强对人力资源的管理,建立科学完善的人才机制,对传媒行业进行准确的定位,逐渐适应新时期社会角色的转换。本文主要研究探讨了新阶段传媒行业的社会角色和人才机制。     

试论我国中小企业的“非核心竞争力”

无视中小企业在"核心竞争力"主要指标上的差距而过多强求建立核心竞争力实际上是"拔苗助长"的行为,对于我国中小企业的发展并无益处。核心竞争力是中小企业发展的"鸡肋"。非核心竞争力概念的提出可以使我们对于有关提升我国中小企业竞争力的研究有一个更加明确的方向。非核心竞争力,也可称为非核心竞争优势(NCCA),实际上是一种对市场变化的快速反应能力。     

BAT的企业核心竞争力比较研究

一、核心竞争力的相关概念(一)核心竞争力概念的起源1990年C.K.Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表了论文《企业核心竞争力》,C.K.Prahalad和Gary Hamel在此文中将"核心竞争力"定义为"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识"。[1]这篇论文的发表,标志着核心竞争力理论的正式提出。     

我国企业核心竞争力与内部会计控制耦合性及现状分析

本文认为,企业核心竞争力与企业内部会计控制之间存在耦合性,具有一定的内在联系。目前我国企业缺乏核心竞争力,产生不了强烈的对会计控制信息的需求,而我国企业现有的内部会计控制也不能有效提供满足构建核心竞争力需求的信息。文章提出,核心竞争力是企业发展的根本,必须努力建设企业核心竞争力,以造就有效会计控制信息需求,发展创新企业内部会计控制,增加会计控制有效供给,最终建立基于企业核心竞争力的企业内部会计控制,确立会计控制"培植企业核心竞争力"的角色。