完美：2006年“中国品牌年度大奖NO．1”

<正>12月21日在香港召开的由世界品牌实验室、世界经理人周刊和蒙代尔杂志联合主办的世界经理人年会上,完美(中国)日用品有限公司荣获世界品牌实验室(WBL)颁发的2006年“中国品牌年度大奖NO．1”(直销)。完美(中国)日用品有限公司在2006年度取得了杰出的成就,并于12月1日获得中国政府批准从事直销。完美公司在市场不景气、不成熟的形势下,在管理上持续推进涉及公司战略、组织架构、管理和业务流程、绩效考核以及打造学习型团队等深     

胡瑞连:我们不是在做秀!——独家采访完美(中国)日用品有限公司总裁胡瑞连先生

今年,是完美(中国)日用品有限公司(以下简称完美)的“多事之年”。1月19日,经批准,中山市完美日用品有限公司正式更名为“完美(中国)日用品有限公司”。之后完美开始了一系列的行动:举办“中山市慈善万人行起步典礼“并捐款100万元。“向中共中央党校‘马基会’捐款百万元”。独家赞助《同一首歌》两会特别节目“我们相约在春天”。“第二届百城千店万人无偿献血活动周”。“捐赠700万兴建‘大地之爱·母亲水窖’”。“北京-西藏健康快车光明行”及“250万捐建山东显微眼科手术中心”等系列大型公益活动,并计划今年投入500万元捐建十所完美…     

奖励旅游就要度身定做

奖励旅游(Incentive Travel)是指公司为了奖赏和激励员工或经销商而为他们提供的旅游。对许多国际大型企业来说,这早已不是什么新鲜的名词,奖励旅游现在已经成为公司奖赏激励员工、宣扬公司文化、增强企业凝聚力的一个重要途径。     

奖励旅游向你走来

“奖励旅游”(Incentive Tour)约于20世纪60年代起源美国,现在已经成为企业管理的法宝。它通过给业绩优秀的员工精心设计一个假期,以刺激员工协助企业达到特定目标。同时,它也可以是以开发客户市场为目的,以旅游为诱因而组织的一个企业客户邀请团。不论参加的是员工还是目标客户,都会按照特定的企业文化或目标,由专业旅游公司进行组织与策划。 一般情况下,奖励旅游产生的积极作用比起相同价值的金钱、物质刺激要强得多。这种公费组织员工进行的旅游活动可以加强单位的团队建设,增加员工的荣誉感,已经成为塑造企业文化的一种重要手段。     

公司动态

宝马被评为“2005年中国卓越雇主”以及“中国大学生的理想雇主”宝马不久前在中国被《财富》(中文版)杂志评为“2005年中国卓越雇主”;在瑞典Universum公司的一个调查中,宝马则被评为“中国大学生的理想雇主”。“中国卓越雇主”评选由《财富》(中文版)与华信惠悦咨询公司合作进行,评比结果基于向国内十几个行业的100多家公司5万多员工的企业雇主调查。这项调查于2003年首次开展,调查旨在发现并通过了解那些员工忠诚度最高的企业,以帮助其它企业提升吸引和保留人才的能力。2005年度的“中国卓越雇主”调查是目前规模最大的针对中国员工态…     

奖励旅游就要度身定做

奖励旅游(Incentive Travel)是指公司为了奖赏和激励员工或经销商而为他们提供的旅游。对许多国际大型企业来说,这早已不是什么新鲜的名词,奖励旅游现在已经成为公司奖赏激励员工、宣扬公司文化、增强企业凝聚力的一个重要途径。人才是企业最大的财富,犒赏员工,提高士气的方式有很多,比起单纯的发放奖金或者提升职位,奖励旅游有着非常独特的、不可替代的优势。奖励旅游在使员工尽情享受的同时,巧妙地通过各种活动来弘扬企业文化,增强员工对公司的归属感,同时传达领导对员工的感谢与关怀。奖励旅游所取得的综合效应是简单的物质奖励无法达到…     

员工,不可忽视的内部客户

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度,使员工由满意逐渐变为忠诚,自愿地努力工作。从国际知名的人力资源管理咨询公司翰威特组织的“亚洲最佳雇主”评选活动来看,那些榜上有名的最佳雇主们如上海波特曼丽嘉酒店、微软中国、羽西化妆品公司等不仅仅拥有雄厚的实力和美好的愿…     

安利中国 背后的活力之源

进入2009年，安利（中国）日用品有限公司组织的最抢眼的一项活动，是“安利心印宝岛万人行”。安利计划组织近12000名优绩营销人员，分9个班次，包乘豪华邮轮赴台湾旅游。     

国家级重点高新技术企业 中国机械500强企业——浙江新柴控股集团有限公司

浙江新柴控股集团公司是一家实力雄厚的综合性企业集团。公司集研发、制造于一体，是产品系列化、生产专业化、管理规范化的小缸径多缸柴油机生产企业，国家级重点高新技术企业，中国机械500强企业，拥有省级技术研发中心和国家级博士后科研工作站，“新柴”商标被评为“浙江省著名商标”。新柴现有员工1500多人，其中各类专业技术人员400多人，     

奏响非公党建的“完美”乐章——“完美”福建分公司党建工作促企业健康发展

作为中国明星侨资企业、非公有制经济企业的一员，“完美”公司积极开展非公党建工作。自2003年“完美党支部”成立后，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，积极参与党委组织的各类活动、参与各类社会公益活动，为社会经济、文化、道德发展做出贡献。党建工作的亮点犹如一张张精美的名片，为完美总公司、分公司在各地的良好运营发展提供了坚强的组织保障。     

完美：2006年中国十佳雇主

<正>由世界品牌实验室、世界经理人周刊和蒙代尔杂志联合主办的世界经理人年会于2006年12月21日在中国·香港隆重召开,会上发布了由世界品牌实验室(WBL)举办的2006年(第四届)“中国品牌年度大奖”,同时还发布了2006“中国经济年度风云人物”、2006年“金融年度大奖”、2006年“中国十佳雇主”奖。完美(中国)日用品有限公司作为直销界唯一代表荣获2006年“中国十佳雇主”殊荣。当完美公司古润金董事长接过由诺贝尔经济学奖得主蒙代尔教授签名的“中国十佳雇主”荣誉     

滴滴真情完美心,浓浓爱心赤子情——完美(中国)·启动第二届“百城千店万人无偿献血周”活动

<正>在“5·8世界红十字日”,“6·14无偿献血者日”即将到来之际,完美(中国)日用品有限公司第二届”百城千店万人无偿献血周”活动在全国各地全面启动。5月9日,“完美百城千店万人无偿献血周”在北京市红十字血液中心宣告正式启动。在新闻发布会上,完美公司董事长古润金说,完美总公司自1999年已连续举办了7届无偿献血活动,缓解了广东省中山地区的临床用血需求。去年的5     

完美中国 完美的征程

2000年的一天，是让完美公司总裁、马来西亚华人企业家胡瑞连永远难忘的日子。这天胡瑞连及完美（中国）日用品有限公司（以下简称：完美公司）将与生命之源——“母亲水窖”开始完美的征程……     

安利(中国)入选“2004中国最具影响跨国企业”

2005年1月18日,“2004年中国最具影响跨国企业”评选活动于上海揭晓,安利(中国)日用品有限公司荣膺“最具影响跨国企业”称号。2005年1月18日,首届“中国最具影响跨国企业评选活动颁奖典礼”在上海大剧院举行,安利公司入选“2004年度中国最具影响跨国企业”,安利(中国)日用品有限公司总裁黄德荫出席了颁奖典礼。安利(中国)公司上榜理由是:安利公司在外部形象和内部管理方面的影响力不仅良好,而且均衡,其中在社会贡献度方面所获得的评价成为其影响力表现最好的方面。2005年1月24日,上海《第一财经日报》公布了最具影响的跨国企业具体指标的得…     

安利（中国）三问

安利进入中国八年来,始终把确保产品和服务质量、保障消费者权益、维护营销人员的基本利益放在首位,塑造了优秀的企业形象。在 2001/2002财年,安利(中国)日用品有限公司的美誉度稳步提升,捧回118个奖项。在《财富》(中文版)本年度“中国最受赞赏的外商投资企业”评选活动中,安利(中国)名列最佳公司的第37位,与大众、摩托罗拉、可口可乐等大型跨国企业比肩而立。     

“好人”好在哪里

日前，笔者所在的公司组织员工参与了“中国好人榜”候选人的评选投票。在投票时。员工们是怀着什么样的心态呢？从个别员工的投票可看出，有的人对“好人”持怀疑甚至不屑的态度。但是，不管对社会，还是对企业来讲，“好人”是不可缺少的。     

中国情境下授权型领导的影响因素研究——基于旅游企业的扎根理论质性分析

在当今竞争日益激烈的社会当中,授权成为企业管理者常用的一种管理方法,也是企业提高竞争力的重要手段.授权型领导与其他类型领导(例如指令型领导、交易型领导、变革型领导等)的一个重要差异是授权型领导更关注领导者与员工分享权力,以便员工进行自我领导和自主决策,独立地工作.要提高组织的灵活性与效率,增强其竞争力,企业急需培养一批具有权力共享意识、乐意表现授权行为的授权型领导者.本研究运用扎根理论质性研究方法,以旅游企业为研究样本,探索管理人员授权型领导行为的影响因素,构建了中国情境下管理人员授权型领导行为的“我能(I can)”、“我愿(I am willing to)”、“我该(Ishould)”影响因素模型(即CWS模型),并对企业培养授权型领导者提出了相关建议.     

深圳市内部员工持股制度试点聚焦

企业内部员工持股是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股份,并委托公司工会持股会进行集中管理的一种新型的公有制产权组织形式。深圳市作为全国改革开放的“排头兵”和“试验场”,在建立现代企业制度的试点中,借鉴美国、日本企业的做法,提出了内部员工持股制度的思路,并于1994年开始着手内部员工持股的试点工作。到     

深圳天安物业管理有限公司 以专业的服务成就一流的地产——城市综合产业地产物业服务运营商

<正>深圳天安物业管理有限公司(以下简称天安物业)成立于1994年1月,是由香港天安中国投资有限公司和深业泰然(集团)股份有限公司合资组建的一家专业化的物业管理企业,拥有员工1500多人,物业管理面积达700万平方米,公司为国家物业管理资质一级企业,中国物业管理协会常务理事单位,广东省物业管理协会副会长单位,     

企业管理中,残缺就是美

现实生活中,很多企业妄想借助管理大师、策划大师、高级顾问之手,追求完美的企业管理、完美的组织架构、完美的制度、完美的产品、完美的员工。企业中完美存在吗?这样的追求有意义吗?其实在企业中,就象美神维纳斯一样,残缺才是美丽的,才是长久的,才可以给员工平台和空间。