企业管理创新之我见

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

浅谈企业管理创新之我见

结合市场经济发展趋势及现代企业管理现状,阐述企业管理创新的内涵,从知识经济需求和供、需两方面,论述管理创新的重要性和紧迫性．探索了管理创新的主要途径,对推进企业又好又快发展具有十分重要的意义。     

浅谈企业管理创新之我见

结合市场经济发展趋势及现代企业管理现状,阐述企业管理创新的内涵,从知识经济需求和供、需两方面,论述管理创新的重要性和紧迫性,探索了管理创新的主要途径,对推进企业又好又快发展具有十分重要的意义。     

企业经济管理创新之我见

新环境与新形势对于我国企业来说,不仅是难得的机遇,更是巨大的挑战。如何强化管理,实施经济管理创新,已经成为企业获得利润的重要保障。为此,企业应当通过实施经济管理创新,建立现代企业制度,在战略高度来实现企业经济管理创新。本文阐述了企业经济管理创新的基本内涵,剖析了当前企业经济管理创新中亟待解决的问题,并提出了实现企业经济管理创新的策略选择。     

浅谈企业管理创新之我见

21世纪是竞争的世纪,企业发展不进则退,管理创新成为保持企业持续发展的推动力。本文在阐述了管理创新的概念和特点的同时提出了实现管理创新的几点措施。     

供电企业管理创新工作之我见

供电企业因其特殊性,它的发展水平俨然已经成为衡量一个国家现代化发展水平的标志。要想实现供电企业的可持续发展,必须要不断创新管理,才能有效地推动供电企业的快速发展,在市场经济中占据有利的地位。本文主要对管理创新的重要性以及供电企业如何进行管理创新做出了分析。     

浅谈企业管理创新

本文认为企业管理创新具有系统性、全员性、变革性等特点;企业管理创新过程包括发现及确认不满、寻找技术对策、分析权益关系、实施及评价等四个阶段;企业管理创新机制的主要内容是定期调查利益相关者的满意度、推行内部竞争、改革管理人员的考评方式以及有效进行管理人员的技能开发活动。     

浅谈企业管理创新

本文认为企业管理创新具有系统性、全员性、变革性等特点;企业管理创新过程包括发现及确认不满、寻找技术对策、分析权益关系、实施及评价等四个阶段;企业管理创新机制的主要内容是定期调查利益相关者的满意度、推行内部竞争、改革管理人员的考评方式以及有效进行管理人员的技能开发活动。     

浅谈企业管理创新

国有企业是我国的经济命脉,许多国企都是我国的支柱性产业,国企的发展关系着国民经济的发展,国有企业主要反映了我国综合国力的竞争力和实力。从1992年我国确立发展社会主义市场经济以来,市场经济如雨后春笋般迅速蓬勃发展,在全球化不断迅猛发展的今天,我国企业面临着巨大的压力,要想在激烈的竞争中胜出,我国必须保持国有企业的活力,不断改进和创新企业管理。质量是企业的生命,创新过程中仍然以质量为重,以适应市场的转型。在激烈的市场竞争中要让企业充分发挥主观能动性,发挥主体作用,积极与国外市场合作,在合作中不断创新管理。企业管理者要想胜出,让企业走远走长,就必须用科学的观念、思路、方法和技术,来提高企业管理水平,这样企业才可以迎接挑战,抓住机遇,换句话说,企业必须进行改革,面向市场,不断进行管理创新,提升企业竞争力。     

试论企业的管理创新

立足信息时代市场经济复杂多变、日新月异的特性．认为企业谋求管理创新是实现可持续发展的必然选择。为此，在对管理创新的内涵进行阐释的基础上，提出了实现管理创新的五大途径。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

浅论地勘企业管理创新

笔者首先对企业管理创新的必要性和现实意义进行分析,指出当前企业管理创新存在的不足,从而提出企业为什么要进行管理创新;接着笔者结合目前地勘单位管理的特点,进一步就地勘企业如何管理创新进行策略探讨.     

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

企业管理是企业进行正常运转的保障,企业文化是企业发展前进的向导,企业管理和企业文化相辅相成,都能够对企业起到重要的促进作用。与此同时,创新是企业前行的源泉,能够有效地在市场竞争中提高企业的地位。文章针对企业文化的创新能够对企业管理产生的影响进行分析。     

关于企业管理创新的思考

随着知识经济的来临、企业的进一步国际化,现代企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力,而管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。因此,本文分析了管理创新的内涵,指出了我国企业进行管理创新的必要性,最后给出了企业管理创新的内容。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着时代的进步和社会的发展,企业的发展不能单纯的依赖于材料、资源和劳动力,而是从更大程度上取决于企业的文化创新能力,企业文化对于提升企业的整体凝聚力和向心力发挥着至关重要的作用,但是很多的企业由于不重视企业的文化创新阻碍了自身的长远和健康发展,鉴于此,笔者在文中对企业文化创新对企业管理创新的影响进行探究,希望提供参考和借鉴。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

作为企业在长期的发展过程之中所形成和沉淀下来的宝贵财富,企业文化对企业的稳定和健康发展推动作用明显,意义非凡。作为企业的发展核心与灵魂所在,创新能够推动企业的壮大和发展,进而实现企业核心凝聚力的提升,在现如今社会主义市场经济飞速发展的大环境下,企业只有做到对创新不间断的追求,才能够紧跟社会发展的浪潮。作为企业管理工作的重要组成部分,企业的文化建设贯穿于企业发展的始终。所以,要想得以实现企业管理模式的发展和创新,就必须着重加强企业文化创新。本文旨在对企业文化创新的意义进行深入分析,并对其能够对企业管理创新所带来的影响进行论述和阐释,最后提出针对性的意见和建议。     

企业管理创新问题探讨

在改革开放后的这几十年中,我国的经济也在不断地发展,在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业,在市场化和工业化的发展进程中,更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述,希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

浅谈企业管理创新

企业管理在企业的整个生命周期起着至关重要的作用,很多企业由于未对管理创新有明确的认识,而导致企业的管理存在各种各样的问题,阻碍了企业的发展。文章对管理创新的内涵论述,指出企业管理创新中存在的问题和对策。