浅析战略管理会计在企业中的运用

本文分析了战略管理会计在我国企业中运用的意义,最后归纳出战略管理会计在我国企业中存在的问题,并对如何加强战略管理会计在我国企业中的运用提出了建设性的建议。     

中西方战略管理会计应用的比较与反思

战略管理会计对于现代企业来说具有重大意义。然而其作为一门新兴学科,我国又引入较晚,因而怎样使其在我国的应用中发挥其积极的作用就成为了一个我们必须解决的问题。介绍了西方战略管理会计的实践历程,并分析比较了中西战略管理会计应用方面的差异,给我国企业提供借鉴,并提供相关建议,以帮助我国企业开发和实施适合实际需要的战略管理会计系统,从而更有利于其自身的发展。     

浅谈战略管理会计在我国的应用

战略管理会计是管理会计的最新发展阶段,它适应战略管理的要求,具有广泛的应用范围。由于我国引入管理会计的时间不长,在应用上还存在一些问题,需从理论到实践、从制度到文化加以建设,营造适合战略管理会计运用的良好环境,促进企业的战略发展。     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

中外战略管理会计应用的对比分析

随着经济全球化进程的加快,市场竞争日趋激烈。为适应社会经济环境的复杂变化,本文通过对战略管理会计的发展进行探究,结合中外在理论研究和实际运用方面的对比找出中国在战略管理会计方面存在的问题,并提出相关建议为我国企业运用和发展战略管理会计提供相关参考。     

企业管理会计现状与发展策略之我见

自从上世纪七十年代起,我国开始了对管理会计的研究和应用,但是管理会计在我国企业中应用情况一直不太乐观。本文将结合管理会计在我国的应用现状,提出了推广管理会计运用的建议。     

战略管理会计浅识

本文主要论述了战略管理会计的内容、战略管理会计和传统管理会计的区别、战略管理会计在我国应用的现有条件和发展对策。     

我国企业实施战略管理会计的可行性与措施

战略管理会计主要是指在进行管理会计的工作中,积极参考企业战略的方向和决策,从而使得管理会计能够对企业的发展起到更好的促进作用。因此,本文通过简要论述战略管理会计在我国企业中实施的可行性,进而论述了如何将战略管理会计引入我国企业管理的措施,从而能够更好地促进我国企业的长足发展。     

战略管理会计在我国商业银行的应用研究

现今商业银行的决策者逐渐认识到战略管理会计运用在商业银行能够来帮助其以战略发展的眼光,构建整体的发展规划。本文从战略管理会计出发,结合我国商业银行的发展现状,指出各商业银行在应用战略管理会计遇到的困难,并提出相应的改进措施。     

战略管理会计的发展和综述

战略管理会计理论是对传统管理会计的补充、丰富和发展,它具有全面性、长远性、整体性、外部性、宏观性等特点。针对当前战略管理会计理论研究普及不好、重视和认识程度不高等实际问题,政府和企业应加强其理论和方法的系统研究,普及理论知识,创造良好运用环境,借鉴成功的应用范例充实会计信息内容,促进战略管理会计的发展,以更好地服务与现实经营和长远的战略管理。     

试论我国战略管理会计

战略管理会计在许多方面具有明显优势,给现代管理带来的新思维、新方法在企业单位中发挥了重要作用,但其在我国的应用却依然存在许多问题.本文通过对我国战略管理会计的含义进行简述,就目前我国战略管理会计所处的现状及所存在的问题,以及解决这些问题的对策做了简要的阐述.     

战略管理会计在互联网金融企业的应用研究——以京东金融集团为例

战略管理会计在当今企业发展中已占据越来越重要的位置,但由于其在我国发展时间较短,企业运用仍存在一些问题。本文以京东金融集团为参照,从战略环境、战略制定、战略实施与战略评价等环节出发,将战略管理会计的相关理论与我国互联网金融企业实际结合情况进行分析,为战略管理会计未来在其他互联网金融企业的运用提供有效建议。     

试论战略管理会计在我国企业中的具体应用

在网络时代,计算机已经逐渐取代了财务会计的核算功能,然而计算机却取代不了战略管理会计的统筹战略思想。目前,我国对战略管理会计的研究还处于初级阶段,并且战略管理会计在企业的应用中还有很多问题存在。所以,会计学术界和实务界应该将企业如何应用战略管理会计作为一个重大研究课题,发挥出战略管理会计在企业中的作用。本文从战略管理会计的含义和特征入手,分析了战略管理会计在我国企业中的应用现状,并探讨战略管理会计在我国企业中的具体应用对策。     

战略管理会计在我国企业中的应用探讨

战略管理会计是从会计学独立出来的一个分支,它与企业的经营管理水平息息相关。由于我国战略管理会计的研究还处于初级阶段,企业在应用战略管理会计的过程中存在很多问题。如何提高战略管理会计在企业中的应用水平,成为会计学术界和实务界关注的重大课题。本文从我国战略管理会计的应用现状入手,对战略管理会计的四种方法进行了具体分析,最后提出相应的对策与建议。     

战略管理会计在我国企业的应用研究

自20世纪80年代以来,全球性竞争不断加剧,国际经济环境日益复杂,企业面临很多机遇与挑战,战略管理会计也因此出现。战略管理会计的形成与发展也变成一种趋势,并且在现代企业竞争战略的开展中,发挥着日益重要的功能。然而在实际运用中,其也会存在诸多问题。本文从战略管理会计的现状着手,指出当前战略管理会计运用中存在的问题,并以此给出针对性的解决对策,以期其实现更好的发展。     

商业银行价值链会计应用研究——以L银行为例

价值链会计是战略管理会计的重要组成部分,其有效地应用能够帮助商业银行寻求竞争优势,促进战略目标实现。文章以L银行为例,通过运用价值链会计,从商业银行内部价值链和外部价值链的角度,对L银行战略管理的现状进行分析,发现问题并提出解决措施,从而达到促进商业银行可持续发展的目的。     

战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策

战略管理会计和其他学科一样将会同社会经济的发展和经济条件的完善而不断的完善自身的理论体系,进而顺应时代的发展。近年来,我国的经济迅速发展,企业在自身的发展中逐渐开始重视战略管理在日常经营中的重要程度,由此看来战略管理会计必定会取代传统管理会计,在企业的经营管理中和财务管理中发挥重要作用。本文将从战略管理会计在我国应用的必要性着手,对我国战略管理会计的应用现状以及存在的问题进行探讨,最终给出解决相应问题的合理对策。     

战略管理会计在我国的应用

在当前我国的企业发展过程中,战略管理会计是企业战略以及管理会计两者结合的一个产物,它是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计顺应了当前世界经济一体化以及市场竞争日趋激烈的社会进程,这对企业的整体发展起到了很大推动作用。从战略管理会计在我国的发展情况来看,其还处在理论研究与学术探讨阶段,还不能和企业战略管理实践得到有机统一,从而对企业的制度创新及管理发展起到促进作用。本文主要就当前我国的战略管理会计发展现状进行分析,并对其应用条件以及应用策略加以探究,希望能够通过此次努力对实际发展有所裨益。     

战略管理会计在企业中的应用研究

战略管理会计是服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。主要从企业实施战略管理会计的必要性出发,指出了我国战略管理会计存在的问题及我国企业推行战略管理会计的对策。