企业家人力资本供给的机理——基于苏浙皖企业家调研的实证分析

企业家人力资本供给，受企业家“定位前”人力资本原始积累的基本影响，但取决于企业家“定位中”与“定位后”人力资本持续变动的“有机构成”。在此两阶段，特定的组织场景逐渐“嵌入”企业家“心智模型”，由此生成企业家“背景取向型人力资本”，进而驱动企业家进入“适应性学习”过程。由这类企业家主导的企业有能力实现成长的持续性。文章基于对苏浙皖企业家经营实践与心路历程的实地调研，对这种人力资本“供给”的机理做了理论分析与实际论证。     

汪海双星演绎并购大战

有资料统计，一般的企业寿命在3～5年，而双星今年己经80岁，成为商战中的不落之星；一般的企业家，在位时间5～15年，而企业家汪海在“一把手”的位子上己经坐了27年。去年，双星的3万名员工集体自发“奖”给汪海“终身总裁”的位子，汪海成为中国企业家中稀有的“不倒翁”。“有形资产运作惊心动魄，无形资产运作波澜壮阔”，经济大潮中，“双星”不落的秘密是什么？     

规范中央企业领导人医疗保健的看法和建议

企业家是社会宝贵的人力资源，企业家的健康问题日益受到社会广泛关注。很多机构和组织对企业家健康状况作出过统计分析，所描述的状况不容乐观。一些地方政府和部门对企业家给予医疗保健待遇的经验，具有启示和借鉴意义。中央企业（以下简称“央企”）领导人在央企改革和发展的领导岗位上担负着繁重的工作任务，发挥了重要作用，对他们的健康管理应像对待“高干、高知”一样给予医疗保健待遇。这是对央企领导人高级人力资本激励的重要组成部分，是党和国家对他们人文关怀的体现，也是对相关医疗费用的规范化管理。     

中国企业如何做到基业长青

如何成为百年老店？如何使自己的企业基业长青？这是中国诸多企业家和学者研究的问题。一些研究结果显示，中国企业寿命短，平均只有6～7年，而民营企业寿命更短，平均只有2．9年。以研究基业长青公司而著称的柯林斯可以说是研究企业“从优秀到卓越”、“基业长青”的世界级专家。     

多元化陷阱的根源及对策研究

多元化经营战略是企业可采取的经营战略之一，被国内外众多企业所采用，但是实施多元化经营战略却需要一定的条件，同时要遵循相应的规律，否则企业将陷人多元化经营陷阱。通过对“巨人集团”多元化经营失败的案例分析，我们可以得出这样的结论，现代企业是企业家的企业，企业的发展战略规律是由企业家制定的，由于种种原因，中国企业家往往偏好多元化经营，但是企业家能力又是有限的，各种内在与外在的企业家行为约束监督机制不健全，使得企业家行为的独断和盲目，这才是导致多元化经营陷阱的根本原因。对于一个企业讲，在目前其它条件即定的条件下，废除“人治”，走现代企业之路，建立起科学的管理架构，从而实现现代化的企业决策机制才是解决多元化经营陷阱这一问题的正确途径。     

科学发展 和谐创业 率先跨越

企业和企业家是市场经济的主体，是推动区域发展的主导力量。无论是鄞州区实施“三大行动纲领”，还是走浙江省党代会提出的“创业富民、创新强省”之路，都需要企业和企业家“挑大梁、领好跑”，企业和企业家始终处于改革发展的“前沿地带”、“第一方阵”。[第一段]     

中国企业家:亦官亦商何时休?

中国企业家，头上戴“乌纱”当前，我国国有企业改革正处于体制革新和结构调整的关键时期，一些长期积累起来的矛盾，尤其是困扰人们很久的企业及其经营者的“行政级别”问题日益显现出来。在计划经济条件下，中国企业厂长、经理的产生具有很强的政治色彩，而且缺乏明确的选拔标准，与其说是企业家，倒不如说是另一种形式的行政官员，其政治、经济、社会地位均与“行政级别”挂钩。中国企业家属行政型企业家，而非职业型企业家。进人市场经济时代，市场已不再承认企业及其经营者“行政级别”的高低，只承认竞争能力的强弱。真正市场经济的国…     

易数是企业家“趋利避害”的葵花宝典——介绍周易“趋利避害”的认识方法

“趋利避害”是高等生物的本能，生物进化是建立在这种本能之上的。企业犹如一个生命体，企业行为也是一个“趋利避害”的进化过程。成功企业家善于精确把握企业经营过程的利与害，但是，他们深知这远远不够，还要跳出“五行”外，预防飞来横祸。被誉为“江湖”葵花宝典的周易数术学为企业家提供了解自己职业生涯吉凶祸福及定数的认识方法。     

江干区“双爱双评”活动启动

由江干区工商联、江干区总工会联合举办的“关爱员工、实现双赢”为主题的非公企业首届企业家爱员工、员工爱企业的“双爱双评”活动日前正式启动。 活动宗旨为建立互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，引导广大民营企业家“爱国、敬业、减信、守法、贡献”，号召广大企业员工，热爱本职工作，主动关心企业发展，积极为企业健康发展建言献策。     

企业家职业化的必然性及实施对策

随着计划经济向市场经济的转轨，企业改革的不断深化．建立职业化的企业家队伍问题B益迫切．党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》已明确指出要“造就企业家队伍”。企业改革的实践证明，企业家是现代企业制度的实施者，企业进入市场的推动者，企业成为市场主体的经营者。因此，我们要采取积极的对策和措施，加速企业家队伍的建设。企业家职业化是市场经济发展的内在要求。熊彼特在《经济发展理论》中把企业家与“创新”联系在一起。创新格的是生产要素的新组合，具体包括五个方面：1、采用一种新的产…     

试论企业家的哲学素养

当代社会，无论世界还是中国，已进入或正在进入一个企业家的时代。据报载，上海已成立专门“经营”企业家的人才市场——“厂长经理人才市场”，而且经营得很有成就，已为不少企业物色到能力挽狂澜的优秀企业家。企业家在为世人瞩目和称誉的同时，社会与时代也对“隐藏在增长要素背后的国王”——企业家提出越来越高的要求。其中，一定的哲学素养已成为企业家、特别是经营管理大型企业的企业家不可缺少的素质。英国著名管理学家克·霍金森在他名噪一时的《领导哲学》一书中说：“倘若哲学家不能成为管理者，那么管理者必须成为哲学家”，这…     

亲儿子和干儿子

创业企业家把企业当作“亲儿子”，职业经理人把企业当作“干儿子”——这使得企业家为“亲儿子”认干爸的时候。喜忧参半。企业家研究如何管好“亲儿子”和职业经理人研究如何接管好“干儿子”。将是中国企业家队伍和职业经理人队伍融合的—个主要课题。     

我国企业家市场的现状与对策

党的十五大确定国有企业改革的重点是建立现代企业制度。而当公司法人财产所有权确定以后，经营管理权在实际操作中是由具体的人格化代表即企业家来履行。企业家属于生产函数中的管理要素。我们这里所讲的企业家(Entrepreneurs)并非公司治理结构中那种无个性特征的经理(Managers)，而是指那些从事企业经营管理的主体中含有更多个性特征的人。柯斯纳认为企业家是能感觉和捕捉到机会，并创造利润的人，他具备别人没有的“悟性”和特殊“知识”；卡森认为企业家是专门对稀缺资源进行配置并做出明智决断的人；熊彼特认为企业家就是创新者，能够实现生产要素新的组合。企业家既不是行政官员，也不是社会活动家，更非政治工作者。     

企业家市场：现状与对策

企业家作为个人，有着特殊的人力资本价值；作为经营者，其在企业管理中处于核心支配地位：作为市场活动的主体，他们“把科学技术的潜在生产力变为现实的生产力”。熊彼特在其著作中指出，正是由于企业家“实现新组合”的这种特殊职能，才带来了经济增长。但我国的企业家队伍，无论是知识素质、管理能力还是整体的数量上都与国外相差甚远。     

共话转型时代之浙商选择

经济学家说，“调结构”是要在“保增长”的前提下苦练内功，找准定位，实现突破；企业家说，“调结构”是“痛并快乐着”的过程，不可复制的企业文化必不可少。无论是哪一方的声音，体现的都是一种辩证的思虑.     

关于现代企业家队伍建设的几点思考

企业家是市场经济条件下从事个业组织、管理、经营的优秀人才的典型代表。建设一支高素质的现代企业家队伍，是实现企业改革目标，建立现代企业制度的关键。因上，加强企业家队伍建设，不仅是建立社会主义市场经济体制的总体要求，也是一个地区振兴经济的迫切需要，从而成为保证改革开放顺利进行和经济快速健康发展的重要课题。一、充分认识现代企业家的地位和作用，把企业家队伍建设作为一项战略任务来抓邓小平同志指出：“我们国家面临的一个严重问题，不是四个现代化的路线、方针不对，而是缺少一大批实现这个路线、方针的人才”。要把我…     

没有世界级的企业家

看不到全球性改革与技术突破的迹象，要指望出一批创新天才是不现实的 2012年夏季达沃斯论坛如期在天津举办。这个论坛是著名的“达沃斯世界经济论坛”或日“冬季论坛”的一个“衍生品”，确切地说是个植入了新兴市场经济与“中国元素”的“衍生品”。论坛自称“全球行业峰会暨成长型企业年会”，顾名思义当以“成长型企业”领袖唱主角。其定位是为全球最有潜力的成长型企业和已经成功的大型跨国公司之间搭建一个对话平台。汇聚的人当有三拨，分别为全球第501—1000强企业代表，全球500强企业代表和学界名人，以及政府政要。论坛的重头，当是全球“教父级”企业家与“成长型企业”经营者的对话，是新、老企业家之间的交流。     

论企业家用才的基本思想

企业要兴旺发达，企业家的出发点应该是从事实际活动的人。作为一个企业家，必须掌握和运用人的艺术和战略，全力以赴地调动员工的积极性。基本思想是，唯贤是举原则，知人是基础，容才是根本，善任是关键。实施“以人为中心的管理”这一战略性的,意味着企业家的人才观必须和传统的人事管理观念决裂。国有大中型企业要解决人才问题上的困难，就必须深化企业改革，尽快实现现代企业制度。国有大中型企业企业家的人才观必须有一个根本的改变。一定要清楚地认识到谁拥有佬，谁就拥有产品，拥有市场，拥有财富。现在是真正从机制，体制上加以改革，以确保企业家人才观顺利转变的时候了。     

新世纪科技合作的希望风帆——台湾女企业家协会到哈考察签约

在人类迈进新世纪的前夕，银装素裹的哈尔滨分外妖娆。应哈尔滨翔鹰集团股份有限公司的邀请，以台湾女企业家协会理事长、台湾常富企业集团总裁马爱珍女士率队的台湾女企业家访问团一行 20余人，于 2000年 12月 23日至 27日来哈进行“海外女企业家创业园区”项目考察和签约仪式。“海外女企业家创业园区”建在哈尔滨高新技术开发区，集计算机、高科技、生物医药及妇女儿童福利事业于一体，是 21世纪进入哈高开区初具规模的产业项目。这些曾参加过“ 1999两岸妇女经贸合作研讨会”、“ 2000世纪华人妇女大会”的台湾女企业家们，为实现以交流…     

关于MBO的另类思考

企业是经济社会的重要组成单位，企业家的创新精神与管理才能是经济发展的推动要素。两年前，“问题富豪”的出现一度引发人们对此的思考，最近，不断出现的企业与企业家的失败，又将这轮思考引入深化。“问题高管”的症结到底在哪里？本刊特选发两篇专家来稿对此进行探讨，并欢迎大家参与讨论。