把握实际促进地勘单位党建工作与时俱进

地勘单位是地质勘查单位的简称.地勘单位的工作内容是根据经济建设、国防建设、科学技术发展需求,对一定地区内的岩石、底层结构、矿产、地下水、地貌等地质情况进行重点有所区别的调查研究工作.地质勘查工作分为五个阶段,分别是:区域地质调查、普查、详查、勘探、开发勘探.地勘工作关系着国家发展和进步,地勘工作必须引起重视,加强地勘单位建设至关重要.尤其地勘单位党建工作,党建工作关系着地勘单位的发展和进步.但目前我国地勘单位党建工作现状并不理想.地勘单位党建工作仍然比较落后,缺乏与实际的联系.强化地勘单位党建工作,实现与时俱进意义重大.本文将针对如何促进地勘单位党建工作与时俱进展开讨论分析.     

甘肃省有色金属地质勘查局

甘肃省有色地勘局的前身是成立于1971年的冶金部甘肃冶金地质勘探公司，先后由冶金部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局管理。2000年7月，划归省政府领导。2001年10月，正式更名为甘肃省有色金属地质勘查局，归口省国土资源厅管理。主要从事区域地质调查、固体矿产勘查和水工环地质工作，专业门类齐全，技术装备先进，人员素质较高，具有区域地质调查、国体矿产勘查、地球物理勘查、地球化学勘查、     

浅谈地质勘查单位的质量规范化管理

当前,地勘单位在项目运行和管理中存在规范化管理标准不一、质量管理薄弱等问题,针对国土资源部新出台的《地质勘查单位质量管理规范》,如何在基层地勘单位中运行,切实发挥行标和质量管理体系在管理中的主导作用,通过四川省核工业地质调查院在质量体系运行10余年的管理实践经验的展示,就如何整体提高地勘单位科学管理水平、确保地质工作质量等规范化管理问题进行了分析.     

地质勘查单位经济运行中应收账款管理探讨

<正>一、前言地质勘查单位作为特殊服务企业，经营性质与传统制造业有很大不同，其主要利润来源是完成各类客户调查项目并收取报酬，因此地质勘查单位的应收账款管理尤为重要。应收账款管理是企业管理的重点之一，其优化程度将直接影响企业的现金流和资金利润效率。本文从地勘单位的实际需求出发，试图提供一套科学、合理、实用的应收账款管理模式，进一步推动地勘行业的高质量发展。     

陕西黄金集团创新发展模式打造全国一流的大型黄金企业

发挥地质勘查优势 保有黄金储量过百吨 陕西黄金集团一贯坚持资源第一发展理念,发挥与西北有色地质勘查局一体运行独有机制优势,利用专业地勘单位技术、人才、设备力量,发挥省黄金勘查基金作用,以重点黄金成矿区为重点,以整装勘查为抓手,整装勘查、重点投入、快速突破,经过几年工作,黄金资源勘查工作取得了重大突破,目前黄金资源保有储量超过100吨,多个勘查项目列为我省整装勘查整体规划,成为我省实施找矿战略突破的重要基地.     

加快转型升级步伐 更好服务区域发展——天水地质勘查行业发展情况调研报告

<正>2022年10月2日，习近平总书记在给山东省地矿局第六地质大队回信中强调，矿产资源是经济社会发展的重要物质基础，矿产资源勘查开发事关国计民生和国家安全。长期以来，地勘行业为国家能源资源开发和经济建设做出了不可磨灭的贡献。进入新时代，地勘行业在保障国家矿产资源安全、助力生态文明建设过程中，如何不断拓展服务领域、强化基础性地质调查支撑能力、     

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用

地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。随着国家对市场经济的推进，地勘单位在做好事业单位工作的同时，还要开展创收向市场要效益，以弥补事业经费的不足。也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子，又走着企业的路子。     

坚持以人为本战略加强职工队伍建设

坚持以人为本战略作为一种先进的管理理念引入到管理工作以来,引起了理论研究者和管理者的高度关注.随着地勘单位"两个分离"工作的实施,地勘单位如何加强职工队伍建设,建立以能力和业绩为导向,促进人才资源开发为目的,实行科学的社会化人才评价机制,如何加强对人才的教育、培养和使用,成为目前需要研究的重要问题.根据自己从事人力资源管理的实践,笔者认为地勘单位坚持以人为本战略,全面落实科学发展观,应该从五个方面做起.     

浅谈如何加强地勘单位应收账款的管理

地勘单位有自己的行业特点，所承揽的地质勘查工程项目，不仅专业性强、施工期长、工程造价额度大。项目的发包方组成多元，而且经济实力也各有不同。随着施工进度的发展，地勘单位的应收账款也随之发生。下面就如何建立、执行好地勘单位应收账款的管理，促进应收账款的快速回收，谈一些自己的看法。     

论矿产勘查市场化运作之必要性

我国地勘单位体制改革引发了地质勘查(矿产勘查)运作体制的变化,本文结合我国地勘单位的运作模式及矿产勘查的特征分析论证了矿产勘查进行市场化运作的二点理由:①矿产勘查市场化运作是解放矿产勘查生产要素的必然要求;②矿产勘查市场化运作是矿产资源全球化配置的必然要求。     

地质勘查单位技术人员资源管理

地质勘查工作作为一项基础性、先行性、战略性的工作，在我国国民经济中占有举足轻重的地位，随着地质工作人力资源管理的进一步加强，各地勘单位对技术人员的需求与依存度日趋加大。文章从地勘单位激励机制存在的问题为出发点进行探讨研究，进而提出合理有效的技术人才激励机制。     

探采一体化,打造陕西地勘经济升级版

西北有色地质矿业集团公司(西北有色地质勘查局)以党的群众路线教育实践活动为契机,立足建设“三个陕西”、实现“中国梦”的顶层设计去思考和把握地勘经济发展的新机遇,积极审视和谋划企业的转型升级和模式创新.在调整生产关系、理顺管理体制、构筑新型工作机制中汇集起领导班子的同心力、管理人员的向心力、科技人员的智慧力全局上下的凝聚力,主动出击,向省内外和国外的市场要资源、要发展、要空间,向地勘的上游产业链要市场、要项目、要人才;在拓展提升地质主业的同时,踏入附加值更高、回报更丰厚的矿业开发领域,以整装勘查实现找矿战略突破,以地质矿业一体化发展实现企业华丽转身,演绎出了有声有色的发展壮举.     

精益项目评价指标体系探讨——以上海电力为例

精益项目后评价是对已完成的精益管理项目的目的、实施过程、效益等方面所进行的系统、客观的分析。上海电力结合平衡计分卡理论,通过项目实践建立了一套评价指标体系。通过实施这套评价指标体系,更好地促进了精益项目和精益管理的开展。     

地勘企业内部推行模拟股份制的思考

随着国家对地勘行业的政策调整,地勘项目已相继市场化,如何深化地勘企业改革,进一步探索地勘企业的体制、技术和管理创新,积极推行股份制,发展混合所有制经济、实行投资主体多元化,是地勘企业发展面临的重要课题.     

新形势下地勘单位思想政治工作探讨

地质勘查单位经过几十年的发展，积累和沉淀了丰富的找矿经验、先进的管理思想和优秀的企业文化，其中有许多宝贵的精神财富值得继承和发扬。当前，随着国际金融危机向实体经济扩散，位于矿业最上游的地勘单位正处于10年高速发展以来的调整转型阶段。面对新形势，认真分析职工思想现状及其成因，创新工作方法，为地勘单位的科学发展营造和谐团结文明的思想氛围，是地勘单位管理群体必须思索和探讨的重要课题。     

西安地质矿产勘查开发院：陕西地质找矿的主力军

西安地质矿产勘查开发院（下称西安地勘院）是陕西省地矿局下属规模最大、技术力量雄厚的地勘单位，长期从事金属、非金属矿产勘查；具有地质矿产勘查、工程勘查和土地规划甲级资质，以及测绘、地质灾害治理和评估等多项乙级资质：其地勘综合实力在陕西最强、在西北地勘行业也名列前茅；先后被中国能源化学工会全国委员会、国土资源部、陕西省人民政府分别授予“国土资源系统功勋集体”、““陕西省先进集体”称号。     

关于改进地质项目预算管理的思考

地质项目预算管理是地勘单位财务管理中不可或缺的关键与核心内容,合理开展预算管理有利于整个地质项目正常运行。伴随着我国全面预算绩效管理改革的不断深入,地质项目预算管理日趋规范化与科学化。但是,在具体实施中,地质项目预算管理依然遇到一些问题。基于此,本文首先阐述了地质项目预算管理的原则,然后剖析了地勘单位地质项目预算管理中存在的一些问题,最后针对问题提出有效的改进策略。     

浙江 重大建设项目实行项目法人责任制

<正>浙江省人民政府印发《浙江省重大建设项目管理办法》,主要包括重大建设项目的确定、服务保障、组织实施、法律责任等内容。项目确定方面,应实行项目法人责任制;应依托浙江省投资项目在线审批监管平台进行项目赋码;应落实招标人主体责任,组织开展招标投标活动;鼓励项目单位采用全过程工程咨询服务,应用数字化技术开展项目设计、施工管理和运营维护。     

新疆维吾尔自治区遥感中心

新疆维吾尔自治区遥感中心是直属于自治区科技厅的遥感工作专门机构，主要职责是：组织和协调新疆遥感科技力量，开展遥感科研和应用项目的研究，促进遥感技术在新疆的应用和发展；组织与开展遥感技术的国际合作与交流；组织与开展遥感技术人员的国内外教育和培训；组织和协调遥感数据、资料、技术的共享与服务。中心成立以来参与组织设计、申请实施和管理及合作研究的国家及自治区项目20余个，其中，1个项目获得国家科技进步二等奖。3个项目获得自治区级科技进步二等奖。     

加快黑龙江省非能源矿产资源勘查开发的建议

非能矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础,矿业是国民经济的基础产业。加快黑龙江省非能源矿产资源勘查开发,应将大小兴安岭矿业经济带的勘查开发纳入黑龙江省重点发展战略;对全省矿业权进行全面梳理,加快开发步伐;拓宽融资渠道,加大勘查开发投入;搞好服务,提高办事效率;调动国有地勘单位积极性,努力加快地质勘查工作;加强监管工作力度,保证资源合理开发利用。