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成都药业有限责任公司是由原成都制药二厂改制成立的国有独资公司。既是国有企业,那么就注定要在目前制药行业所面临的强手多、机制活、竞争大的严峻形势下,比别人拿出更大的勇气,付出更多的艰辛,锐意改革、强化实力,才能在市场大潮中搏击生存。近年来,公司之所以能够持续快速发展,由一个小企业发展成为大型现代化医药骨干企业,最根本的还在于明白了:国有企业生存发展之道在改革。 随着经济体制改革的不断深入,公司适机而动,1992年,经主动申请,成为省、市首批转换企业经营体制试点企业;1993年,又成为省委、省府“探… 相似文献
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康缘药业董事长肖伟与TCL集团董事长李东生也许从未谋面,但最近的媒体总是喜欢把他们的名字放在同一篇报道里,甚至把肖伟称作“北方的李东生”。 相似文献
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由国家大型医药骨干企业新谊医药集团投资兴建上海凯宝药业有限公司,位于上海市奉贤海湾旅游区,是集产品开发、化学原料药合成、针剂、冻干粉针、片剂、胶囊等各种中西药制剂为一体的综合性制药企业。首批通过国家药品GMP认证,为上海市高新技术产业化企业。2006年实现销售收入1.66亿元,比上年增长49.51%,上缴税收3035万元,是上年的2.22倍。值得称颂的是上海凯宝药业有限公司走的是一条诚信制药回报社会的朝阳之路。 相似文献
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近年来,我国民营经济发展迅速,在突破了企业发展的外部环境障碍后,许多民营企业尤其是中小型民营企业越来越感受到发展受制于内部的因素越来越多。特别是一些迅速发展的民营企业,其企业领导人广受困扰的问题之一便是内部人力资源的开发与利用问题,往往是随着企业的快速扩张,企业内部的人力资源跟不上,外部引入的人力资源又存在着信任问题和企业文化的磨合问题,而且在许多情况下,问题往往出在细节管理上。如何解决这些问题?本文试图通过理论分析和对浙江亚太药业公司销售人员培训案例的分析研究来给予相应的回答。浙江亚太药业有限… 相似文献
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随着我国医药体制改革的不断深化,医药流通业的对外开放程度的扩大,医药物流也紧随环境的变化而发展得越来越快,但我国生物药业公司的物流发展依然存在着许多问题,物流系统无法跟上公司迅速发展规模扩大的步伐,逐渐成为生物药业公司发展的瓶颈。随着生物药业公司业务的迅速发展和规模的不断扩大,其物流配送系统这一短板逐渐暴露出越来越多的问题,解决物流管理中存在的问题并制定其相应的物流战略将会促进生物药业公司整体发展实现公司的高效运作,增强生物药业公司核心竞争力。 相似文献
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扬子江药业集团响亮提出“构建和谐企业”的口号,率先把和谐上升到企业发展的高度。“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“江苏省文明单位”……这些接踵而至的荣誉,折射出企业的和谐理念。 相似文献
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本就花红药业在企业战略制定,及花红品牌策略实施前的构想与设计,实施中品牌的建设、管理与维护、延伸等等工作进行详细阐述与总结,并对实施后的成果从企业形象、销售促进、无形资产的增值、企业战略达成目标等方面进行了检视。 相似文献