以资质为核心的管理人才的测评与选拔

为克服传统人才测评仅能判断被测试者是否符合岗位任职要求,却无法有效判断被测试者是否具备取得高工作绩效的个人特征缺点,提出以资质为核心的管理人才测评体系.以资质模型为基础,通过建立管理岗位资质模型来测评选拔优秀的管理人才优秀,介绍建立资质模型的工作方法,操作流程,以实证分析和效果评估说明以资质模型为核心的测评选拔管理人才的可行性.     

人才测评在高职教育人才培养中的应用

人才测评作为人力资源管理的重要手段之一正逐渐被人们认识和接受,因为通过它可以对人力资源进行合理配置,使人才充分发挥其潜能,为企业的发展提供智力支持和保障。高职教育人才培养以适应社会需要为主,因此利用人才测评技术有利于帮助学生找准其职业定位。首先分析了人才测评的理论及其对高职教育人才测评的重要意义,如帮助高职学生进行自我评价,认清自己所处的环境等。同时也指出了当前高职教育人才培养中人才测评存在的问题。最后利用AHP人才测评分析方法介绍了如何在高职院校中选拔优秀学生干部。     

智赢人才时代

人才测评，以心理学、管理学为基础学科衍生出来的一种对人才的评估技术：人才管理，以人才测评为核心贯穿人才在企业内完整生命周期的人才技术。在如今这样一个以人才为企业核心竞争力的时代，已经越来越显示出其重要性。北森，2002年成立，从起初人才测评行业的几近空白，到如今逐渐被中国企业认可，北森的成长史基本上浓缩了人才测评行业在中国的发展脉络，而它的发展也隐约看出了人才测评、人才管理行业未来的某些趋势。     

现代人力资源管理技术在地铁运营筹备工作中的应用

现代人力资源管理技术过程中,常常以人力资源所需要的三个基础点为基石。作为地铁运营筹备工作中所需人员具备的能力资源管理,如何将其与现代化的管理科技和管理艺术结合起来,严格把关用人单位选人制度的聘用、培训、合理运用人才、最大程度上留住人才是需要长期考察和总结的工作问题。不仅需要对人力资源管理的选人制度进行分析改进,还需要综合提升人才测评、培训和人事测评等方法。本文将阐述现代人力资源管理技术在地铁运营筹备工作中的运用。     

检验检疫人力资源管理评价测评体系研究

完善的评价测评体系是对检验检疫人力资源总体把握和有效配置的关键.该项研究在引进吸收基础上,组织研制开发应用人事人才信息管理系统,达到了人力资源管理信息采集准确、传输迅速、数据汇总及时、查询检索便利、分析预测科学的总体目标.研究结果表明量化测评可以建立民主化、制度化的测评机制,可以客观评价干部,可以用多种方式分析比较测评结果,便于提高定性考察的准确性,有利于提高干部监督管理的有效性,有利于发现人才,有助于党委对干部的任用和调整.     

“因才设岗”推进人才强企

随着社会经济技术的发展，人们对人力资源的认识越来越深刻，人才强企已成为企业的立足之本。坚持以人为本，把实施人才强企战略作为人才工作的根本任务，大力加强人才资源开发与管理，必须勇于突破传统人事管理框架的束缚。敢于不拘一格降人才，积极建立起以职业研究、人才测评、绩效评估、     

国有企业干部管理初探

国有企业在干部管理工作中，一方面要尊重市场，在市场经济原则下引入选拔使用优秀领导人才的公平机制，一方面要加强企业党建工作，完善惩治与预防腐败体系，建立健全国有企业领导干部监督管理机制。文章从对“敏感’’单位和部门干部管理、完善干部管理考核体系、加强国有企业干部监督工作三个方面，探讨国有企业干部管理的工作的具体措施办法。     

探析人才测评技术在企业人力资源管理中的应用

人才测评(Talent Assessment)是指采取现代心理学、测量学和系统论等多学科的原理,系统地使用特定工具对自然人的思维、技能及潜力等进行模拟和测价。现代企业的飞跃进步对组织人力资源管理提出崭新课题,人才测评因此孕育而生并被推广到组织人才的选、育、用、留等各管理环节,并日益发挥更加重要作用。推行人才测评技术,改造传统人事评价体系是企业未来发展的必经之路。     

人才测评技术在高职教育中应用分析

人才测评技术是企事业单位人力资源管理的重要工具,首先对人才测评技术进行了界定;其次,根据调查结果分析了高职院校人才培养中存在的几个问题;之后,阐明了人才测评技术在高职院校人才培养中的应用方法;最后,论述了高职院校科学运用人才测评技术的保障措施。     

人才测评在企业招聘中的应用

人才测评是人力资源管理的基础工作,尤其在企业招聘中是识别和选拔人才的重要手段。本文对人才测评常用手段的内容和作用进行综述,分析人才测评在企业招聘应用中普遍存在的问题,并提出几点建议。     

浅谈人才素质测评在企业人力资源中的应用

文章从人才素质测评的方法入手,详细介绍了人才素质测评在人力资源管理中的运用需要注意的几个误区,以及如何加强和优化人才素质测评的认识与思路提出了看法.     

浅谈人才测评在人力资源管理中的应用

近年来,人力资源管理在我国的发展比较迅速,人才测评技术也得到了广泛的应用,国内外软件企业也开发出了一系列的人才测评软件,如何运用测评技术整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理,实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化;为企业在人才竞争日益激烈的今天,吸引、使用、培育及留住最优秀的人才,使其从根本上提升企业的竞争力,已成为人力资源工作者的崭新课题。本文将从人才测评在人力资源管理的选、用、育、留几方面的应用进行简要分析。     

基于评价中心的国内高星酒店高层选拔方法初探

本文基于国内酒店集团在以委托管理方式下的集团化中出现的高端人才外部招聘良莠不齐的现状,分析了目前酒店行业人才测评中选拔过于传统、有效性较低的问题,提出采用评价中心技术来帮助酒店提高选拔人才的精度与效率,以更好地发挥人才的优势。     

基层央行干部轮岗交流存在的问题及对策

干部交流和岗位轮换(以下简称轮岗交流)是干部调配工作中的重要一环,是人事管理中的重要组成部分,也是基层央行人事管理部门时常涉及到的一项工作.近两年来,随着人民银行管理体制改革的不断深化和完善,人事制度改革的力度也在逐步加大,干部轮岗交流作为深化金融人事制度改革的重要"平台"之一,对加强新时期干部队伍建设,培养和造就合格金融人才,促进干部自身的锻炼和成长起到了非常重要的作用,本文仅就如何做好干部轮岗交流工作,促进干部流动和成长作一粗浅探讨.     

人才测评技术探讨

人才测评技术是一种科学的选材体系,人才测评技术无疑已成为人力资源管理的核心技术,它作为一个新兴的行业在我国也有了一些新的发展。从人才测评的应用领域、理论基础、测评方法等方面分析我国人才测评行业新的发展趋势。     

论竞争性干部选拔机制在国有企业中的应用

本文分析了竞争性干部选拔机制的特点和在实际运行过程中出现的问题,并提出利用引入人才测评、加强岗位能力模型建设、采取竞聘与民主推荐相结合等方法来确保竞争性干部选拔机制的公正和公平。     

人才测评在高校毕业生招聘中的应用

人才测评就是通过多种科学、客观的方法,对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业倾向、动机等特定素质进行测试与评价,以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。"人职匹配"是人才测评的基本目的,而"人和组织相容"是人才测评技术发展的一个更高要求。结合我公司的工作实际,现就人才测评技术在高校毕业生招聘中的实际应用进行一下探讨。     

人才测评在事业单位中应用的误区和对策

人才测评在我国是一门新兴学科,影响人才测评是技术落后问题,新世纪中国的经济和社会发展的关键时期,完善的人才选拔和评价工作,越来越多的人才激励和促进人才整体素质的提高,适应中国参与世界经济竞争有着非常重要的意义。本文提出了完善人才测评的措施。     

浅谈人力资源中人事档案管理的作用

人事档案是人员信息的重要载体,人事档案管理是人力资源管理的重要组成部分。科学的人事档案管理能促进人力资源的开发和使用,当人事档案管理不能适应人力资源管理的发展趋势时,则会对其产生负面影响。人事档案是组织人事部门按照党的干部政策在培养、选拔和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作业绩等内容的文字材料,并按有关规定进行整理后组成的,是考察了解和正确选拔使用干部的重要依据。人事档案在人力资源管理过程中起着非常重要的作用,是识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据。     

相马、赛马、空降兵不如搞人才测评——企业如何提高人才招聘工作的有效性

有效的测评意味着优秀人才,而优秀的人才意味着企业成功。本文通过对一些企业招聘的操作过程分析,指出其工作“低效”的必然性。倡导招聘中引入人才测评体系,以此加强招聘工作的科学性和规范性,提高招聘的效果。