企业成本管理的要点难点分析

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势是现代企业管理必须考虑的首要问题。现阶段,成本管理作为企业管理重要组成部分,也必然引起企业管理层的重视。企业良态的成本管理不仅能够提高内部管理效率,降低生产成本,而且对于提高企业核心竞争力具有积极意义。因此,成本管理是企业经营管理的重点,文章在发现企业成本管理问题的基础上,尝试分析其困难所在并提出企业进行成本管理有效的方法。     

浅析医药行业财务预算管理

财务预算管理是医药企业财务管理的重要工作，财务预算管理的优劣将在很大程度上决定企业资金能否得到高效使用。本文探讨分析了当前医药行业企业在财务预算方面存在的问题，并对此给出了几点建议。     

医药行业财务会计管理与内部控制探讨

财务会计管理是我国企业管理中的重要组成部分,尤其是对医药行业这种特殊的企业,加强财务会计与内部控制管理意义尤为重大。当前,我国医药行业财务会计管理与内部控制工作做得并不科学,其中还存在诸多问题,对于行业的良好发展带来了不利影响,基于此,本文针对这方面的内容进行了分析与探究,并提出一系列医药行业财务会计管理与内部控制实施的策略。     

公立医院成本精细化管理的难点和对策

我国不断的深入发展和改革,国家新的医疗改革也随之改进和完善,为了使公立医院能够得以正常的运行,新的医疗制度改革对我国公立医院的成本精细化管理提出新的要求,明确了一些新的管理要求和方法,公立医院的收支结构发生了巨大的改变。但是,公立医院成本管理方面还存在一些问题,管理基础和核算模式较为单一,本文从管理难点的解决出发,根据当前公立医院存在的问题进行探究,针对我国的实际情况,对应的提出建议、做出相关对策对策。     

物资设备成本管理要点分析

在物资设备成本管理中,落实科学的管理工作对提升企业经济效益具有重要影响.为了促使物资设备成本管理得以顺利进行,需要落实科学的管理工作.本文基于物资设备成本管理的作用,提出几点成本管理要点,主要包括明确管理工作的重要性、开展集中性采购工作、结合实际细化管理工作、针对成本管理进行评价,促使物资设备成本管理工作得以有序进行,切实保障管理作业的有效性.     

建筑经济成本管理的要点分析

当前建筑经济成本管理逐步成为了企业工作的重点和核心点,深入的对其中管理的要点以及根本意义进行分析,将有助于促进工作的进步及发展。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了建筑经济成本管理的要点和难点,同时对加强及完善建筑经济成本管理的重要性性和工作的根本意义进行了综合性的研究,旨在不断促进工作的发展及进步,为新时期的工作不断改良奠定基础。     

建筑经济成本管理的要点分析

当前建筑经济成本管理逐步成为了企业工作的重点和核心点,深入的对其中管理的要点以及根本意义进行分析,将有助于促进工作的进步及发展。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了建筑经济成本管理的要点和难点,同时对加强及完善建筑经济成本管理的重要性性和工作的根本意义进行了综合性的研究,旨在不断促进工作的发展及进步,为新时期的工作不断改良奠定基础。     

企业成本管理存在的问题分析和转变策略

面对目前经济的飞速发展以及日渐全球一体化的时代,我国的企业在面对如此激烈的竞争环境时,要立足市场并开拓市场,最重要的一点就是企业的管理,而成本管理则又是其中的关键。值得一提的是,现代的成本管理已不像传统的成本管理一样,仅仅指单独的降低成本,而应该要从企业的长远发展利益及公司的外在条件及环境来考虑。本文将从我国的企业成本管理存在的问题出发,详细地分析改善所存在的问题的策略,为企业的更好发展提供一些帮助。     

浅论医药行业环境管理中的会计行为

医药行业是我国国民在日常生活中不可或缺的一个重要行业，它在每个国家都占有举足轻重的地位。但是医药行业在为人民提供医学帮助的同时，也给环境造成了一定的污染。因此只有通过探索和研究医药行业环境管理中的会计行为问题，促进医药企业正确处理好经济发展和环境保护的关系，才能够保证医药企业的健康可持续发展，才能够为医药企业的明天打好坚定的基础。     

企业成本管理存在的问题分析和转变策略

面对目前经济的飞速发展以及日渐全球一体化的时代,我国的企业在面对如此激烈的竞争环境时,要立足市场并开拓市场,最重要的一点就是企业的管理,而成本管理则又是其中的关键。值得一提的是,现代的成本管理已不像传统的成本管理一样,仅仅指单独的降低成本,而应该要从企业的长远发展利益及公司的外在条件及环境来考虑。本文将从我国的企业成本管理存在的问题出发,详细地分析改善所存在的问题的策略,为企业的更好发展提供一些帮助。     

浅议医药行业财务预算管理

本文从医药行业企业的财务预算角度,分析了当前该类型企业财务预算中存在的问题,并对此提出了相关建议。     

医院绩效管理与运营成本控制要点

医院是每个城市必备的基础配套设施。 在该机构运行中,对医院内部的绩效管理以及运营成本控制是非常重要的一个工作模块。 科学合理的绩效管理能够提高医院内部所有工作人员的工作热情以及对医院的认可程度,并且通过对运营成本进行合理控制能够有效降低医院的经营运行成本。 在提升医院在社会上的好评度的基础上,还能够全面提升整个医院所获得的经济效益。 基于此,文章将以医院运营作为研究背景,简要阐述医院运营中财务应掌握的四个重要的绩效基础指标,分析医院内部绩效管理与运营成本之间的密切联系,并探讨优化医院绩效管理与运营成本控制水平的有效策略。     

新时代下医药行业的营销及策略研究

从20世纪60年代的4P到90年代的4R理论,一个个营销新概念被相继提出。医药企业如何在激烈的市场竞争环境下加大产品的差异化,提高顾客满意度,提升品牌的核心竞争力?本文认为情感营销、合作营销和网络营销是医药行业点亮营销之路的三盏"启示灯"。     

市场经济条件下医药行业的经营与管理

本文从市场经济需要的角度,分析了我国医药行业经营与管理的现状,针对存在的问题提出了几点经营管理策略。     

成本控制在企业管理中的地位和作用

随着时代的发展,人们的管理理念也在不断革新。当前的企业无论是生产还是管理,其都已经进入了现代化,在现代化的企业管理理念之下,更为重视成本在整个效益管理中的作用。在旧有的成本管理工作中,我们主要考虑的是劳动耗费方面的问题,通过提高生产的形式来增加盈利,总结起来,这种提高效益的方式较为粗放,已经不符合于当下的生产理念了。在现代成本管理工作中,是非常重视企业资源管理的,针对成本进行全面考察,重点考虑亏损部分,将其扭亏为盈,这样不仅可以充分利用企业现有的资源,还实现了精细化管理,节约成本。这种理念可以建立一套更为完善的管理体制,将成本管理的控制范围大大增加,进而提高了整个企业管理的水平。     

工程项目成本管理和成本控制

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。     

浅析企业传统成本管理和现代成本管理

企业成本管理与控制是企业管理工作中的一项重要内容,这对于降低企业生产成本,提高企业经济效益有着关键的意义和作用。并且在长期的发展中,企业成本管理得到了一定的更新与完善,传统成本管理与现代成本管理之间存在很大差异。目前企业基本上都是采用现代成本管理方法。现本文主要对企业的传统成本管理与现代成本管理进行分析对比,体现出现代成本管理方法的优越性。     

基于BIM技术的建设项目成本管理要点分析

随着BIM技术的出现与推广应用,建筑施工企业也越来越重视将BIM技术应用于建设项目的成本管理,充分发挥BIM技术信息化的优势,为施工企业在项目的成本管理提供新的思路和方法,提高项目的经济效益。现针对基于BIM技术的建筑工程项目成本管理要点和存在的问题进行了分析,对施工企业BIM技术的应用具有借鉴意义。