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在全面深化改革的背景下,企业人力资源管理展现出更多的重要性。这项工作的科学开展可以为员工发展制定明确的目标。薪酬管理是人力资源管理工作的重点,可以发挥有效的激励作用,设定明确的目标,促使员工更出色地完成工作,获得更多的奖励和发展机会。同时,也能推动员工不断提升自己,强化素质水平,为企业发展做出更多的贡献,这也是企业培养员工的终极目标。基于此,本文总结了薪酬管理的内涵和意义,并分析管理工作中凸显出的问题,最后提出科学对策。 相似文献
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随着现代企业管理制度的完善,薪酬管理在企业发展中起着越来越重要的作用。薪酬管理能够有效通过薪酬战略来为企业创造出更多的效益。因此,在企业管理中,强化薪酬管理,能够进一步推动企业的发展。下面,笔者就结合自身的工作经验,就如何强化薪酬管理进行阐述。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争加剧,在这样的发展背景下,企业的人力资源管理工作发生了巨大的变化。薪酬管理是人力资源管理工作中的重要组成部分,也是员工们非常关注的内容,采用科学、合理、有效的薪酬激励措施不但能够提高员工的积极性,而且还推动了企业的高质量发展。在目前的企业人力资源管理工作中,薪酬激励机制能够为企业的发展提供强大的动力,也能够帮助企业留存更多的优秀员工,因此探寻薪酬激励机制已经成为了管理人员的主要工作内容。在本文的研究中,从薪酬激励的概念与作用入手,分析了当前企业薪酬管理中存在的主要问题,并提出了改进的思路与措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(4)
随着经济全球化的深入发展,企业需要面对更多的挑战和机遇,人力资源在其中的作用不可忽视。因此本文针对企业的人力资源管理进行深入探究,分析了企业人力资源管理和薪酬管理的现状以及发展薪酬管理和人力资源管理的必要性,进而有针对性地提出了几点强化企业人力资源和薪酬管理的对策,以期为企业的管理人员提供参考,从而帮助企业有效提升自身的运营水平。 相似文献
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社会经济发展下,企业发展中对人力资源管理愈加重视,薪酬管理作为人力资源管理中重要部分,其重要性进一步凸显。 企业设立薪酬管理制度是否科学、合理,对企业核心竞争力和凝聚力有着直接影响。 因此,企业要想实现人本管理,面对当前激烈的市场竞争环境,需从薪酬管理入手,调整、优化当前薪酬管理体系,使其激励作用充分发挥,为企业提供更多人才储备,并保证团队工作积极性,员工价值得以发挥,提高企业经济效益。 文章简单分析了薪酬管理特点与功能,并进一步探讨企业人力资源管理中薪酬管理问题与创新措施。 相似文献
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企业管理中,薪酬管理是企业人力资源管理的关键环节,而薪酬水平的高低关系着人才资源的是否稳定。因此,创新薪酬设计,对企业薪酬期望值进行有效管理,可以促进企业的和谐发展。本文通过对薪酬管理内容的概述,从确定合理期望值,体现公平性,优化薪酬管理体系,及发挥激励机制作用这几个方面分析企业薪酬期望值管理的着力点,探索企业薪酬期望值管理的科学方式,以创造更多的企业效益,提高企业整体竞争力。 相似文献
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绩效和薪酬管理作为激励企业员工的一项重要手段,对企业经济效益的提升具有重要作用。文章结合实际,首先阐述了绩效和薪酬管理的实际意义,然后在探讨电网企业绩效和薪酬管理现状的基础上,对电网企业绩效和薪酬管理激励方式要点进行探讨,希望给相关工作人员提供参考。 相似文献
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在新形势下,针对现代我国企业经营管理工作而言,人力资源管理工作显得越来越重要,在人力资源管理环节要进一步有效构建相对应的薪酬绩效管理体系,并且充分认识体系的相关内容和存在的问题,然后进行行之有效的应对和处理,进而充分体现出应有的人力资源管理效能,为企业的高质量发展提供必要的人才支撑。 结合这种情况,文章重点分析现代企业人力资源管理过程中薪酬管理体系存在的问题和应对策略,希望文章的分析能够为现代企业实现持续稳定发展提供有益的帮助。 相似文献
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良好的薪酬管理制度的落实能够有效地推动企业人力资源管理优势的提升,践行企业的核心价值观,增进人才的内部竞争力。 但是在当前我国的市场经济发展基础上,很多企业的薪酬管理工作仍旧面临多种多样的问题,薪酬结构不合理、管理单位干预过多等,都是制约企业人力资源管理水平发展的主要因素。 为此作为管理部门应当充分发挥网络化时代的优势,结合网络信息化相关工作要求,密切联系工作实际构建起符合企业发展特点的人力资源薪酬管理模式。 薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,通过加快薪酬管理工作落实,能够推动企业的健康发展。 为此文章结合现阶段企业薪酬管理工作中面临的实际问题,同时通过结合信息化发展的实际要求,对薪酬管理的创新管理模式进行综合分析,以期能够加快薪酬管理工作水平提升,获得更高的市场价值。 相似文献
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《商场现代化》2020,(1)
在企业生产经营的过程当中,财务管理是一个非常重要的工作,它不但能够确保企业中各项工作的顺利进行,还能够实现对企业运转资金的科学规划,能够帮助企业在生产经营的过程中得到更多的经济效益。随着我国社会经济的迅速发展,当前我国市场经济有了很大的变化,在这样的背景之下,当前企业要想实现长远发展,就必须要对传统的财务管理模式进行改变,要结合实际情况,根据自身发展需要来不断创新企业财务管理。但就实际来看,现阶段,我国还有着许多企业所运用的财务管理模式都并不符合自身企业实际发展需要,在各方面因素的影响之下,其财务管理缺乏足够的创新水平,创新能力低下。所以,本文结合实际情况,从我国企业财务管理创新的影响因素着手,进行了深入探究,并根据问题所在,提出了有效的对策,希望能够为我国企业的长远发展做出帮助。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9)
薪酬管理作为企业重要的一部分,随着经济社会的不断发展,企业薪酬管理俨然已经成为时代命名下的重要课题,管理好薪酬可以增强企业员工的工作信心,激发员工工作积极性,从而提高工作效率。本文主要以薪酬管理的各个目标为基准,对企业薪酬管理的要点进行初步分析,旨在为企业发展提供一定的发展经验。 相似文献
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《商场现代化》2017,(8)
自我国改革开放后,社会主义市场经济体制以来,市场经济快速增长,市场上各个行业领域呈现良好的发展前景,促使市场竞争愈加激烈,这就对现代企业绩效薪酬管理工作提出了更高的要求。在现代企业经营发展中,员工作为企业各项工作活动有序开展的执行者,同时也是企业长远生存和发展的核心动力,如何能够充分挖掘员工潜力,为企业发展做出更大的贡献,需要进一步发挥绩效薪酬管理工作优势,健全和完善管理制度,创新管理模式,结合实际情况,提出合理的管理改善对策,提升绩效薪酬管理成效。只有这样,才能有效满足员工个性化发展需求,促使企业员工个人发展目标和企业发展目标结合在一起,推动企业长远发展。本文主要就企业绩效薪酬管理制度进行分析,从多种角度阐述实际作用,寻求合理改善对策。 相似文献
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现如今,基于我国现代社会经济发展背景下,各企业获得了良好的发展前景。在现代企业所涉及到的各项管理工作中,人力资源管理属于其中非常重要的组成部分,其管理质量与企业发展水平之间有着非常密切的联系,如今已经受到我国企业的高度重视。因此,企业一定要加强对人力资源管理中绩效考核制度的完善工作,结合实际情况对相应的考核标准进行明确,以现代企业发展目标为中心,保证绩效考核工作在实施过程中可以满足一定的公平性以及公正性等要求。但是,因为受到多方面因素的影响,导致绩效考核在企业人力资源管理中仍然还存在着一定的误区,这些问题的存在对企业人力资源管理质量带来了非常严重的负面影响。因此,一定要加强对绩效考核制度的完善工作,同时构建出合理的绩效考核体系,将绩效考核评估方法与企业文化建设工作之间进行有效结合,从而才能将绩效考核的价值作用充分发挥出来。本文主要针对绩效考核在企业人力资源管理中存在的误区进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的改善策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。 相似文献
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科学合理的薪酬制度体系能够在有效控制成本的同时帮助企业吸引更多的人才,并且能够调动员工的工作积极性,为企业创造了更大的利润空间。但是目前国有企业薪酬管理还存在一些问题,比如传统思想的影响、政府干预、内部公平性失衡、缺乏与外部竞争的环境等。针对这些问题,笔者对建立科学合理的企业薪酬制度,提出了对策。 相似文献